Galerie de cartes mentales Consensus des objectifs, des outils et des processus de démantèlement cible
Il s'agit d'une carte mentale sur le consensus des objectifs, des outils et des processus de démontage cibles. Des problèmes qui peuvent survenir lors de la réunion de consensus du 4e objectif, 2. Quatre étapes de la méthode du facteur clé, 1. Comment résoudre le consensus et le démontage des objectifs?
Modifié à 2025-02-11 16:22:02Ceci est le chapitre 5 du livre de l'enseignant "This Is Auth to Read", qui parle principalement de ces aspects: ① L'importance de la capacité d'apprentissage ②Comment ajouter un contexte à l'information ③Comment distinguer les connaissances et les informations Je ne vous précipite pas pour remettre en question et défier ⑤Comment utiliser des notes collantes pour mettre à niveau votre capacité d'apprentissage ⑥Pour pourquoi chasser les "biens secs" un pseudo-apprentissage?
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Il s'agit d'une carte mentale sur les 30 instructions de niveau d'alimentation de Deepseek.
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Consensus d'objectifs, d'objectifs Outils et processus de démontage
1. Comment parvenir à un consensus sur les objectifs Démontage avec la cible?
1. Méthode du facteur clé Ishikawa Fish Bone Method
Démontage de la cible Agile Performance Basé sur le modèle SOD
Facteurs clés: Il existe de nombreux facteurs qui affectent la solution d'un problème dans les travaux quotidiens, et il existe plusieurs facteurs clés. (c'est-à-dire pour décoller le cocon)
Écrivez d'abord tous les facteurs, puis dessinez les facteurs clés grâce à des fusions et tri similaires. Les facteurs de réussite clés nécessitent un processus de tri et de fusion Discuter d'abord des facteurs et enfin les présenter sous la forme d'un diagramme d'os de poisson
2. Méthode de l'arborescence de valeur
2. Quatre étapes de la méthode du facteur clé
1. Décomposition et identification des problèmes (quel est le vrai problème?) 2. Identification de tous les facteurs réussis (quels sont les facteurs de réussite impliqués dans la résolution de ce problème? C'est-à-dire que si ces points sont terminés, cela signifie le succès) 3. Identification des facteurs de réussite clés (qu'il s'agisse vraiment d'un facteur de réussite clé) 4. Déterminer les critères d'évaluation pour les principaux facteurs de réussite (dans quelle mesure)
3. Modèle de réflexion pour le démontage cible (Méthode du facteur de réussite clé)
1. Identification des cibles (quelle est la véritable cible?) 2. Identification de tous les facteurs de réussite (quels sont les facteurs de réussite de l'objectif / problème? C'est-à-dire que si ces points sont terminés, cela signifie le succès?) 3. Facteurs de réussite clés (combien de tous les facteurs de réussite sont vraiment des facteurs clés?) 4. Critères d'évaluation pour les principaux facteurs de réussite (critère pour chaque facteur de réussite)
Démontage des objectifs de l'organisation dans des KPI clés, vous devez saisir les deux, saisir les outils d'une main (facteurs clés Ishikawa Fish Bone Diagram) et saisir les méthodes de l'autre main (Séminaire de consensus cible)
4. Rencontre du consensus d'objectif
Réunion de consensus cible: 1. Ce n'est pas une réunion traditionnelle, c'est un brainstorming. 2. Rôle: l'hôte est le coach de performance, et le participant est le sous-comité des changements de performance / membre du groupe de performance 3. Combien de temps faut-il: généralement, il faut au moins 3 jours et demi pour qu'une petite entreprise passe de l'objectif global à chaque département, puis il peut prendre jusqu'à 7-8 jours et demi pour une discussion pour continuer à le KPI de base clé.
Étapes de la réunion de consensus objectif: 1. Étape 1: Se concentrer sur l'indicateur Polaris, effectuer la première couche de facteurs clés (le processus des cibles puis des indicateurs se répète souvent plusieurs fois) (en tant qu'entraîneur de guidage, vous devez guider l'équipe pour vous préparer à l'expression et organiser du texte dans le processus) Après avoir organisé et combiné sur place, le tri par importance (par degré d'impact sur les résultats cibles) [Les premiers facteurs clés se situent généralement entre 4 à 8 facteurs d'influence clés en fonction de la taille de l'entreprise] 2. Étape 2: Sélection des facteurs clés dans la deuxième couche (proposer le deuxième niveau des facteurs clés - tri conjointement, fusion des types similaires, ajustant les noms - tri important, généralement la deuxième couche de facteurs clés se situe entre 2-5) (Remarque: Dans la pratique, toutes les entreprises ne doivent pas avoir deux facteurs clés, et certaines petites et moyennes entreprises peuvent entrer au stade du séminaire de la stratégie au deuxième niveau.)
5. [Réunion de consensus d'objectif] Pratique Des problèmes qui peuvent survenir
Le premier facteur est très susceptible d'apparaître dans la pratique et Le deuxième niveau de facteurs ne peut pas être distingué, vous pouvez donc utiliser cette méthode
1. L'instructeur a demandé: Pourquoi ce facteur est-il nécessairement là? Est-ce directement utilisé pour notre objectif global? Peu importe si vous ne pouvez vraiment pas le distinguer.
2. Résumé et tri Lors de la finalisation, il est constaté que deux ou plusieurs facteurs clés peuvent être combinés dans une grande catégorie, ce qui prouve qu'il n'y a pas encore eu de facteur clé réel. Par exemple: recruter des experts en opération de haute qualité et cultiver des échelons de talents sera certainement combiné dans les facteurs clés de "l'offre des ressources humaines".
Démantenez d'abord et revendiquez ensuite le ministère? Décidons le département de la stratégie avant de le démolir?
La situation réelle de différentes entreprises est déterminée Les deux méthodes sont disponibles
Comment déterminer que la démolition est terminée?
Pendant le processus pratique, lorsque les décideurs et les chefs de département de l'entreprise ont reconnu chaque département pour l'année Les principaux objectifs de base à l'intérieur, et pour ces objectifs et stratégies, vous pouvez revoir à l'entreprise Nord Polestar Target, former un document écrit de consensus, et ce consensus d'objectif sera calculé ici. Comment déterminer que la démolition est terminée?
Pouvez-vous publier un formulaire pour qu'ils l'écrivent vous-même?
Ne postez pas, ne postez pas, ne postez pas; Il est nécessaire d'obtenir des PDG ou des décideurs et des membres de changement Discussions conjointes, pas la pression ou la "conférence"
Réunion de consensus d'objectif: les ressources humaines sont des conseils, posez plus de questions et pourquoi? Tous les employés doivent passer l'identification comme un facteur clé.