Galeria de mapas mentais Guia detalhado para métodos de análise SWOT
Este é um mapa mental sobre o guia detalhado da análise SWOT.
Editado em 2025-02-27 21:55:16Rumi: 10 dimensões do despertar espiritual. Quando você para de se procurar, encontrará o universo inteiro porque o que está procurando também está procurando por você. Qualquer coisa que você persevera todos os dias pode abrir uma porta para as profundezas do seu espírito. Em silêncio, deslizei para o reino secreto e gostei de tudo para observar a magia ao meu redor e não fiz barulho. Por que você gosta de rastejar quando nasce com asas? A alma tem seus próprios ouvidos e pode ouvir coisas que a mente não pode entender. Procure para dentro para a resposta a tudo, tudo no universo está em você. Os amantes não acabam se encontrando em algum lugar, e não há despedida neste mundo. Uma ferida é onde a luz entra em seu coração.
A insuficiência cardíaca crônica não é apenas um problema da velocidade da freqüência cardíaca! É causada pela diminuição da contração miocárdica e da função diastólica, o que leva a um débito cardíaco insuficiente, o que, por sua vez, causa congestão na circulação e congestão pulmonar na circulação sistêmica. Das causas, o indução aos mecanismos de compensação, os processos fisiopatológicos de insuficiência cardíaca são complexos e diversos. Ao controlar o edema, reduzir a frente e pós -carga do coração, melhorando a função de conforto cardíaco e prevenindo e tratando as causas básicas, podemos efetivamente responder a esse desafio. Somente entendendo os mecanismos e as manifestações clínicas da insuficiência cardíaca e as estratégias de prevenção e tratamento, podemos proteger melhor a saúde do coração.
A lesão de isquemia-reperfusão é um fenômeno que a função celular e os distúrbios metabólicos e os danos estruturais piorarão depois que órgãos ou tecidos restauram o suprimento sanguíneo. Seus principais mecanismos incluem aumento da geração de radicais livres, sobrecarga de cálcio e o papel dos microvasculares e leucócitos. O coração e o cérebro são órgãos danificados comuns, manifestados como mudanças no metabolismo do miocárdio e mudanças ultraestruturais, diminuição da função cardíaca etc. As medidas de prevenção e controle incluem remover os radicais livres, reduzir a sobrecarga de cálcio, melhorar o metabolismo e controlar as condições de reperfusão, como baixo sódio, baixa temperatura, baixa pressão, etc. A compreensão desses mecanismos pode ajudar a desenvolver opções eficazes de tratamento e aliviar lesões isquêmicas.
Rumi: 10 dimensões do despertar espiritual. Quando você para de se procurar, encontrará o universo inteiro porque o que está procurando também está procurando por você. Qualquer coisa que você persevera todos os dias pode abrir uma porta para as profundezas do seu espírito. Em silêncio, deslizei para o reino secreto e gostei de tudo para observar a magia ao meu redor e não fiz barulho. Por que você gosta de rastejar quando nasce com asas? A alma tem seus próprios ouvidos e pode ouvir coisas que a mente não pode entender. Procure para dentro para a resposta a tudo, tudo no universo está em você. Os amantes não acabam se encontrando em algum lugar, e não há despedida neste mundo. Uma ferida é onde a luz entra em seu coração.
A insuficiência cardíaca crônica não é apenas um problema da velocidade da freqüência cardíaca! É causada pela diminuição da contração miocárdica e da função diastólica, o que leva a um débito cardíaco insuficiente, o que, por sua vez, causa congestão na circulação e congestão pulmonar na circulação sistêmica. Das causas, o indução aos mecanismos de compensação, os processos fisiopatológicos de insuficiência cardíaca são complexos e diversos. Ao controlar o edema, reduzir a frente e pós -carga do coração, melhorando a função de conforto cardíaco e prevenindo e tratando as causas básicas, podemos efetivamente responder a esse desafio. Somente entendendo os mecanismos e as manifestações clínicas da insuficiência cardíaca e as estratégias de prevenção e tratamento, podemos proteger melhor a saúde do coração.
A lesão de isquemia-reperfusão é um fenômeno que a função celular e os distúrbios metabólicos e os danos estruturais piorarão depois que órgãos ou tecidos restauram o suprimento sanguíneo. Seus principais mecanismos incluem aumento da geração de radicais livres, sobrecarga de cálcio e o papel dos microvasculares e leucócitos. O coração e o cérebro são órgãos danificados comuns, manifestados como mudanças no metabolismo do miocárdio e mudanças ultraestruturais, diminuição da função cardíaca etc. As medidas de prevenção e controle incluem remover os radicais livres, reduzir a sobrecarga de cálcio, melhorar o metabolismo e controlar as condições de reperfusão, como baixo sódio, baixa temperatura, baixa pressão, etc. A compreensão desses mecanismos pode ajudar a desenvolver opções eficazes de tratamento e aliviar lesões isquêmicas.
Guia detalhado para métodos de análise SWOT
Esclarecer os objetivos e o escopo da análise
Determine o objeto de análise: Antes de tudo, você deve definir com precisão o assunto que deseja analisar, que pode ser um plano de desenvolvimento de carreira pessoal, um segmento de negócios de uma empresa, um projeto específico ou mesmo de todo o setor. Por exemplo, você deseja analisar se é adequado para se transformar de um repórter de mídia tradicional em uma nova operação de mídia ou analisar as condições operacionais de uma empresa de catering no ambiente atual de mercado ou analisar a tendência futura do desenvolvimento do setor de viagens compartilhadas etc.
Defina o escopo da análise: esclareça as áreas específicas cobertas pela análise. Tomando a empresa como exemplo, se analisar suas operações gerais ou se concentrar apenas em departamentos específicos, como marketing, produção e fabricação. Para os indivíduos, devemos avaliar totalmente as habilidades profissionais ou focar apenas no desempenho em um determinado projeto.
Coletar informações relevantes
Coleção de informações internas
Para indivíduos: revisar os resultados do trabalho passado, experiência do projeto, recompensas recebidas, feedback e avaliações de outros, etc., e compreenda seu próprio nível de habilidade, reservas de conhecimento, características de personalidade etc. Por exemplo, você liderou atividades de marketing bem -sucedidas, o que mostra que você possui habilidades de gerenciamento de projetos e planejamento de marketing; Ao mesmo tempo, reflita sobre as dificuldades e as deficiências de habilidades que você encontra em seu trabalho, como não conseguir ser bom na análise de dados, que são as possíveis desvantagens.
Para empresas: colete demonstrações financeiras para entender o status financeiro, revisar os registros de produção para avaliar a eficiência da produção, analisar o desempenho dos funcionários e entender os recursos da equipe. Por exemplo, uma empresa possui equipamentos de produção avançados, o que é uma vantagem na produção; e uma alta taxa de rotatividade de funcionários pode ser uma desvantagem no gerenciamento de recursos humanos.
Coleção de informações externas
Preste atenção aos relatórios do setor: os relatórios divulgados por instituições de pesquisa do setor podem fornecer informações sobre escala da indústria, tendências de crescimento, paisagens competitivas e outras informações. Por exemplo, o relatório de pesquisa mostra que o setor de casa inteligente está crescendo a uma taxa de dois dígitos a cada ano, o que é um sinal de oportunidade importante para empresas domésticas inteligentes;
Interpretação de políticas e regulamentos: As políticas emitidas pelo governo têm um enorme impacto nas empresas e indústrias. Por exemplo, na nova indústria de veículos energéticos, o estado fornece subsídios a compras de carros e políticas preferenciais tributárias, o que traz oportunidades de desenvolvimento para novas empresas de veículos energéticos;
Pesquisa do consumidor e rastreamento dinâmico de mercado: compreenda mudanças na demanda do consumidor por meio de questionários, entrevistas, etc. Se a demanda dos consumidores por alimentos saudáveis e com baixo teor de açúcar, se as empresas de alimentos podem capturar essas informações em tempo hábil e desenvolver produtos relacionados, elas podem aproveitar as oportunidades de mercado;
Análise dos pontos fortes
Explorar profundamente as vantagens
Nível pessoal: Além das habilidades profissionais, você também pode encontrar vantagens em habilidades sociais, como habilidades de comunicação, habilidades de aprendizado e adaptabilidade. Por exemplo, se você pode aprender rapidamente novos conhecimentos e aplicá -lo ao seu trabalho, essa é uma forte vantagem de capacidade de aprendizado e transformação;
Nível corporativo: Analise de vários ângulos, como a singularidade de produtos ou serviços, vantagens de custos, influência da marca e recursos de inovação. Por exemplo, as empresas têm tecnologia patenteada exclusiva, tornando seus produtos em muito seus concorrentes em desempenho;
Avaliação de vantagens: uma avaliação da importância e sustentabilidade das vantagens identificadas. As vantagens com alta importância e forte sustentabilidade, como as principais tecnologias patenteadas de propriedade da empresa, são a competitividade central da empresa e devem ser fortalecidas e utilizadas;
Análise de fraquezas
Classificar abrangente as desvantagens
Nível pessoal: você não apenas presta atenção à falta de habilidades, mas também precisa considerar o impacto das fraquezas da personalidade no desenvolvimento da carreira. Por exemplo, você é muito introvertido e pode ter um desempenho ruim nos cenários de trabalho, onde são necessários discursos públicos frequentes;
Nível da empresa: abrange aspectos como gerenciamento ineficiente, escassez de fundos, pequena participação de mercado e qualidade instável do produto. Por exemplo, o processo de gerenciamento interno da empresa é complicado e a tomada de decisão é lenta, o que afeta a velocidade da resposta comercial;
Análise das causas das desvantagens: exploração aprofundada das causas das desvantagens, a fim de formular medidas de melhoria direcionadas. Por exemplo, a qualidade instável do produto de uma empresa pode ser devido ao envelhecimento do equipamento de produção e aos problemas de fornecimento de matérias -primas ou ao sistema de controle de qualidade incompleto.
Análise de oportunidades
Oportunidades macroambientais
Ambiente Econômico: O crescimento econômico traz um aumento no poder de compra do consumidor, criando oportunidades para empresas de bens de consumo sofisticados;
Ambiente social: mudanças na estrutura da população e mudanças nos conceitos de consumo trazem uma nova demanda do mercado. Por exemplo, se o envelhecimento da população se intensifica, a indústria de idosos inaugura as oportunidades de desenvolvimento;
Ambiente tecnológico: o surgimento de novas tecnologias geralmente leva a novos modelos de negócios e demanda de mercado. Por exemplo, o desenvolvimento da tecnologia de inteligência artificial trouxe amplas oportunidades de desenvolvimento a indústrias como atendimento inteligente ao cliente e segurança inteligente.
Oportunidades da indústria e mercado
Crescimento da indústria: em um setor em um período ascendente, a capacidade do mercado continua a expandir e as empresas têm mais oportunidades de obter participação de mercado. Por exemplo, com a popularidade da curta indústria de vídeos, os negócios relacionados à criação de conteúdo, marketing e promoção inauguraram o crescimento explosivo.
Gap de mercado: a demanda do mercado não atendida ou segmentos de mercado oferecem às empresas oportunidades competitivas diferenciadas. Por exemplo, o mercado de equipamentos esportivos profissionais direcionados a grupos esportivos específicos pode atualmente ter relativamente pouca concorrência e há oportunidades de desenvolvimento.
Análise de ameaças
Ameaças macro
Alterações nas políticas e regulamentos: A introdução de novas leis e regulamentos pode ter um impacto significativo em certas indústrias. Por exemplo, as políticas mais rigorosas de proteção ambiental trouxeram a pressão de produção e operação para empresas de alta poluição;
Crise econômica ou instabilidade: recessão econômica global ou flutuações econômicas regionais levaram a um declínio na confiança do consumidor e enfraquecendo o poder de compra, representando uma ameaça para as empresas de consumo.
Emergências sociais: como epidemias, desastres naturais, etc., interromperão o ritmo normal de produção e operação das empresas e mudarão os padrões comportamentais dos consumidores. Por exemplo, durante a epidemia, o varejo físico offline, o turismo e outras indústrias sofreram golpes fortes.
Ameaça da concorrência da indústria
Dinâmica do concorrente: os concorrentes lançam produtos ou serviços mais competitivos que podem apreender a participação de mercado da empresa. Por exemplo, no mercado de smartphones, os concorrentes liberam telefones celulares com funções inovadoras podem levar a um declínio nas vendas dos produtos de nossa empresa.
Novas ameaças de participantes: novas empresas que entram no setor podem trazer novas pressão competitiva, especialmente em indústrias com baixos limiares técnicos e boas perspectivas de mercado. Por exemplo, no campo da economia de compartilhamento, novos participantes estão constantemente entrando, intensificando a concorrência do mercado.
Ameaça alternativa: a possibilidade de alternativas ao produto ou serviço desta empresa por outros produtos ou serviços. Por exemplo, o desenvolvimento do software de conferência on -line representa uma ameaça à tradicional indústria de exposições offline.
Desenvolver uma estratégia
Portanto, estratégia (dê um jogo completo aos seus pontos fortes e aproveite as oportunidades)
Aplicação pessoal: se você tiver uma vantagem nas análises de dados e seu setor possui uma demanda crescente por tomada de decisão orientada a dados (O), poderá se esforçar para participar de projetos relacionados a dados da empresa para melhorar seu valor na empresa e também pode obter oportunidades de promoção.
Aplicativos corporativos: as empresas têm fortes recursos de P&D, e a demanda do mercado por produtos de novas tecnologias é forte (O). As empresas devem aumentar o investimento em P&D, lançar rapidamente produtos inovadores e aproveitar a participação de mercado.
Estratégia WO (supere desvantagens e aproveite as oportunidades)
Aplicação pessoal: você não tem experiência em gerenciamento de projetos (W), mas há muitas oportunidades para o lançamento do projeto na empresa (O).
Aplicativos corporativos: a participação de mercado da empresa é pequena (W), mas o setor está em um estágio de crescimento rápido (O).
Estratégia de ST (alavancar vantagens para lidar com ameaças)
Aplicação pessoal: você tem fortes habilidades de comunicação, mas seu setor é altamente competitivo e seu fluxo de talentos é frequente (T).
Aplicativos corporativos: as empresas têm uma alta conscientização da marca, mas os concorrentes lançam produtos de baixo preço para aproveitar o mercado (T).
Estratégia WT (reduza as desvantagens e evite ameaças)
Aplicação pessoal: suas habilidades profissionais não são abrangentes o suficiente (W) e a tecnologia da indústria é atualizada rapidamente (T).
Aplicações corporativas: a cadeia de capital da empresa é apertada (W) e a situação macroeconômica é instável (T).