마인드 맵 갤러리 13장 프로젝트 이해관계자 관리
이 장에는 주로 다음과 같은 내용이 포함되어 있습니다. 이해관계자 식별 프로세스 그룹 시작 기획 이해관계자 참여 기획 프로세스 그룹 이해관계자 참여 실행 프로세스 그룹 관리 이해관계자 참여 모니터링 모니터링 프로세스 그룹 누구나 배우고 소통할 수 있습니다~
2023-04-15 22:48:18에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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13장 프로젝트 이해관계자 관리
이해관계자 식별 프로세스 그룹 시작
개념: 이해관계자 식별은 프로젝트 이해관계자를 정기적으로 식별하고 프로젝트 성공에 대한 이해관계, 참여, 상호의존성, 영향 및 잠재적 영향을 분석하고 문서화하는 프로세스입니다.
주요 효과는 다음과 같습니다. 프로젝트 팀을 사용하면 각 이해관계자 또는 이해관계자 그룹에 적절한 주의를 기울일 수 있습니다.
입력하다
프로젝트 헌장. 주요 이해관계자의 책임 목록. 합의. 모든 당사자는 프로젝트 이해관계자이며 다른 이해관계자도 포함될 수 있습니다.
비즈니스 문서. 비즈니스 사례. 프로젝트 목적. 프로젝트의 영향을 받는 이해관계자의 초기 목록입니다. 수익관리계획 . Business Who에 설명된 이점을 얻는 방법
프로젝트 관리 계획. 이해관계자가 처음 식별되면 프로젝트 관리 계획이 존재하지 않습니다. 이해관계자 참여 계획. 통신 관리 계획
프로젝트 파일. 변경.로그. 요구사항 문서. 문제.로그. 기록된 문제는 프로젝트에 새로운 관련성을 가져오거나 참여 유형을 변경할 수 있습니다.
비즈니스 환경 요인. 조직 문화/정치적 풍토 및 거버넌스 프레임워크/정부 또는 산업 표준/글로벌/지역적 또는 현지 동향/관행 또는 습관/시설 및 자원의 지리적 분포
조직 프로세스 자산. 이해관계자 등록 템플릿 및 지침/과거 프로젝트의 이해관계자 등록/학습된 지식 기반에는 이해관계자 선호도, 조치 및 참여에 대한 정보가 포함됩니다.
도구 및 기술
전문가의 판단. 데이터 수집. 설문지 및 설문조사. - 일대일 조사. 포커스 그룹 토론. 또는 기타 대규모 정보 수집 기술. 브레인스토밍
데이터 분석
이해관계자 분석
프로젝트 내 조직/역할 내 위치/프로젝트 정보에 대한 관심. 프로젝트에 대한 관심, 기대, 태도(프로젝트에 대한 지원 정도)
이해관계자의 관심 사항은 다음과 같습니다.
관심. 프로젝트와 관련된 결정이나 결과에 영향을 받습니다.
오른쪽. 법적, 도덕적 권리
소유권. 자산 또는 재산에 대한 법적 소유권.
자금이나 기타 자원 제공
지식. 전문성은 프로젝트 목표와 조직 결과를 보다 효과적으로 달성하는 데 도움이 됩니다.
파일 분석
기존 프로젝트 문서와 이전 프로젝트에서 배운 교훈을 평가하여 이해관계자 및 기타 지원 정보를 식별합니다.
데이터 성능 이해관계자 매핑 분석/성능
다양한 방법을 사용하여 이해관계자를 분류하는 방법입니다. 방향에 영향을 미칩니다. 위로. 아래에. 외부. 수평의
전력 관심 그리드, 전력 영향 그리드 또는 역할 영향 그리드
2차원적 영향력. 프로젝트 결과에 영향을 미치는 능력(Impact)
권력과 이해관계자의 권한 수준(권력)/사업 결과에 대한 관심 정도(이익)
위의 그리드 모델을 개선한 형태의 Stakeholder Cube. 그리드의 요소를 3차원 모델로 결합합니다.
하이라이트 모델
분류에 대한 이해관계자의 권한, 긴급성 및 적법성을 평가합니다. 식별된 이해관계자의 상대적 중요성을 결정하는 데 사용됩니다.
이해관계자가 프로젝트 작업에 참여하는 정도를 조사하기 위해 정당성 대신 전체 근접성을 사용할 수 있습니다. 이해관계자가 복잡한 대규모 커뮤니티에 적합
우선순위
프로젝트에 이해관계자 수가 많고, 이해관계자 커뮤니티의 구성원이 자주 바뀌고, 이해관계자와 프로젝트팀 사이 또는 이해관계자 커뮤니티 내 관계가 복잡한 경우, 이해관계자의 우선순위를 정해야 할 수도 있습니다.
회의. 주요 프로젝트 이해관계자 간의 이해를 얻는 데 사용할 수 있습니다. 안내 세미나 . 그룹 토론 안내. 가상 그룹 토론
산출
이해관계자 등록
신원 정보. 이름.조직 위치.
장소.
연락처 정보. 프로젝트에서 수행되는 역할은 이해관계자 분류입니다.
평가 정보. 주요 요구 사항 e
예상하다. 프로젝트 결과에 영향을 미칠 가능성이 있습니다. 프로젝트 수명주기에 영향을 미치는 단계
변경 요청. 없을 겁니다 . 그러나 이로 인해 나중에 제품, 프로젝트 관리 계획 또는 프로젝트 문서에 대한 변경 요청이 발생할 수 있습니다.
프로젝트 관리 계획 업데이트. 수요관리계획 . 커뮤니케이션 관리 계획 . 위험 관리 계획. 이해관계자 참여 계획
프로젝트 파일이 업데이트되었습니다. 가설.log. 이슈.로그 . 위험 등록부. 이 과정에서 새로운 리스크가 식별되고 리스크 관리를 통해 관리됩니다.
기획 이해관계자 참여 기획 프로세스 그룹
개요
핵심 아이디어
이해관계자를 식별해야 하는 경우
프로젝트는 수명주기의 다양한 단계에 들어갑니다. 조직 또는 더 큰 지역 내 이해관계자 커뮤니티에 대한 중요한 변화
현재 이해관계자가 더 이상 프로젝트 작업과 관련이 없거나 프로젝트의 이해관계자 커뮤니티에 새로운 이해관계자 구성원이 등장했습니다.
이해관계자를 조기에 파악하고 참여시키기 시작하세요. 프로젝트 헌장이 승인되었습니다. 프로젝트 관리자가 임명됩니다. 팀이 구성되기 시작한 후
민첩성 또는 적응형 환경을 위해 고려해야 할 요소입니다. 적응형 팀은 관리 계층을 통하지 않고 이해관계자와 직접 상호 작용합니다.
입력하다
프로젝트 헌장. 프로젝트 목표, 목표 및 성공 기준에 대한 정보
프로젝트 관리 계획
자원 관리 계획 팀 구성원 및 기타 이해관계자의 역할과 책임에 대한 정보입니다. 위험 관리 계획.
커뮤니케이션 관리 계획 e. 이해관계자 관리를 위한 커뮤니케이션 전략 및 전략 실행 계획
프로젝트 파일
가설.log. 가정. 제약사항. 로그. 프로젝트 일정.
이해관계자 등록. 이해관계자 목록, 분류 및 기타 정보
규약. 계약업체 및 공급업체의 효과적인 관리를 보장하기 위해 조직 내 조달 그룹과 함께 사용됩니다.
비즈니스 환경 요인
조직 문화, 정치적 분위기, 거버넌스 프레임워크. 이해관계자 위험 성향
커뮤니케이션 채널을 구축했습니다. 글로벌, 지역 또는 현지 동향, 관행 또는 관습. 시설 및 자원의 지리적 분포
조직 프로세스 자산
기업의 소셜 미디어, 윤리 및 안전 정책 및 절차 기업의 문제, 위험, 변경 및 데이터 관리 정책 및 절차.
정보의 생산, 교환, 저장 및 검색에 대한 표준화된 지침입니다. 조직 커뮤니케이션 요구 사항
효과적인 이해관계자 참여를 지원하는 데 필요한 소프트웨어 도구입니다. 이해관계자 선호도, 조치 및 참여에 대한 정보를 포함한 교훈 지식 기반
도구 및 기술
전문가의 판단
의사결정. 우선순위/채점 . 데이터 수집 . 벤치마크 비교. 세계적 수준으로 평가되는 다른 조직이나 프로젝트와 정보를 비교하세요.
데이터 분석
가정 및 제약 분석. 목표는 이해관계자 참여 전략을 맞춤화하는 것입니다.
근본 원인 분석. 프로젝트에 대한 특정 수준의 이해관계자 지원으로 이어지는 근본 원인을 식별합니다. 참여 수준을 향상시키기 위한 적절한 전략을 선택하기 위해
데이터 성능
마인드맵은 이해관계자 정보, 상호관계, 조직과의 관계를 시각적으로 관리합니다.
이해관계자 참여 평가 매트릭스
현재 이해관계자 참여 수준을 원하는 참여 수준과 비교합니다. 유형을 이해하지 못합니다.
내성형. 중립적
지원적입니다. 프로젝트와 잠재적 영향을 이해하고 프로젝트 작업과 그 결과를 지원합니다.
리더십 유형. 프로젝트와 잠재적 영향을 이해하고 성공을 보장하기 위해 적극적으로 참여하십시오.
회의 좋은 이해관계자 참여 계획을 개발하기 위해 이해관계자 참여 프로세스 계획에 필요한 입력 데이터를 논의하고 분석하는 데 사용됩니다.
산출
이해관계자 참여 계획. 개인이나 이해관계자를 참여시키기 위한 구체적인 전략이나 방법입니다. 의사결정 및 실행에 이해관계자의 효과적인 참여를 촉진하기 위한 전략과 조치를 식별합니다.
이해관계자 참여 실행 프로세스 그룹 관리
주요 기능: 이해관계자의 지지를 높이고, 이해관계자의 저항을 최대한 줄입니다.
입력하다
프로젝트 관리 계획. 커뮤니케이션/위험/이해관계자 참여/변경 관리 계획. 비즈니스 환경 요인. 조직 프로세스 자산
프로젝트 파일
변경.로그. 변경 요청 및 해당 상태를 기록합니다. 이를 적절한 이해관계자에게 전달합니다.
문제.로그.
문제를 처리하기 위한 프로젝트 또는 이해관계자의 우려 사항/실행 계획을 기록합니다. 교훈 등록/이해관계자 등록
도구 및 기술
전문가의 판단.. 의사소통 능력. 피드백 수집 방법/공식적 대화와 비공식적 대화/문제 식별 및 토론/회의/진행 보고서/설문조사
대인관계 및 팀 기술
갈등 관리. 문화적 차이와 이해관계자의 요구. 협상.
관찰하다/대화하다
정치적 인식. 프로젝트 내외의 권력관계를 이해하고 정치적 인식을 확립합니다.
기본 규칙은 팀 헌장에 정의되어 있습니다. 프로젝트 팀과 기타 이해관계자가 이해관계자 참여를 어떻게 안내할 것인지 명확히 합니다.
회의 유형: 의사결정 및 문제 해결. 학습한 내용 및 검토 요약
프로젝트 시작.
상태 업데이트
산출
변경 요청. 전반적인 변경 제어 프로세스입니다. 프로젝트 관리 계획 업데이트. 통신 관리 계획. 이해관계자 참여 계획
프로젝트 파일이 업데이트되었습니다. 변경.로그.
Issues.Log eStakeholder 등록. 교훈 등록
이해관계자 참여 모니터링 모니터링 프로세스 그룹
관계, 사람들의 활동 참여의 효율성 및 효과성을 유지하거나 개선합니다. 프로젝트 이해관계자 관계를 감독하고, 참여 전략 및 계획을 수정하여 이해관계자가 프로젝트에 합리적으로 참여할 수 있도록 유도
입력하다
프로젝트 관리 계획. 자원 관리 계획. 팀원의 관리방법. 통신 관리 계획. 이해관계자 참여 계획
프로젝트 파일. 발행 로그/교훈 기록/프로젝트 의사소통 기록/위험 기록. 이해관계자 등록 . 이해관계자 목록/평가 결과/분류 현황
업무 성과 데이터
. 프로젝트 상태 데이터. 어떤 이해관계자가 프로젝트를 지지하는지. 참여 수준과 유형. 비즈니스 환경 요인. 조직 프로세스 자산
도구 및 기술
데이터 분석
대안 분석.
근본 원인 분석 이해관계자 참여가 예상 결과를 달성하지 못한 근본 원인을 파악합니다.
이해관계자 분석. 프로젝트의 특정 시점에 이해관계자의 상태를 파악합니다.
의사결정. 다중 기준 결정 분석.. 데이터 표현. 이해관계자 참여 평가 매트릭스
의사 소통 능력.
피드백. 이해관계자에게 전송된 정보가 수신되고 이해되었는지 확인합니다. 프레젠테이션. 이해관계자에게 명확한 정보를 제공합니다.
대인관계 및 팀 기술
적극적인 경청. 문화적 차이와 문화적 요구에 기초한 의사소통 계획.
리더십은 비전을 전달하고 이해관계자들이 프로젝트 작업과 결과를 지원하도록 영감을 줍니다.
정치적 의식. 조직 전략을 이해하고, 누가 권력과 영향력을 행사할 수 있는지 이해하며, 이러한 이해관계자와 소통하는 능력을 개발합니다.
회의. 현황 회의 e-스탠드업. 회의를 검토합니다. 이해관계자 참여 수준 모니터링 및 평가
산출
직무수행정보
이해관계자 참여 상태에 대한 정보입니다. 이해관계자 프로젝트에 대한 현재 지원 수준
이해관계자 참여 평가 매트릭스, 이해관계자 큐브 또는 기타 도구를 통해 결정된 원하는 참여 수준과 비교한 결과
변경 요청 프로젝트 관리 계획 업데이트 이해관계자 참여 계획
프로젝트 파일이 업데이트되었습니다.
이슈.로그.업데이트 이슈.이슈.로그의 이해관계자 태도와 관련된 정보. 교훈/위험/이해관계자 등록