1. 현대 시장 경제 상황에서는 모든 산업 분야에 거의 일부 소규모 기업이 있으며, 이들은 대기업이 무시하는 시장의 특정 작은 부분을 전문으로 하며 이러한 소규모 시장에서 전문적인 운영을 통해 이익을 극대화합니다. 대기업의 틈새에서 살아남고 발전하세요. 이러한 유리한 시장 위치는 격차를 메우는 기본 포인트입니다.

2. 시장충원자(Market Filler): 대기업과 경쟁하기보다는 전문적인 운영을 통해 유리한 시장지위와 기업만을 점유하는 것이 아닌, 시장의 작은 부분에 세심하게 서비스를 제공하는 것을 말한다.

3. 기준점 채우기의 시장 위치는 중소기업뿐만 아니라 일부 대기업의 소규모 부서에도 의미가 있으며 종종 안전하고 유익한 하나 이상의 기준점을 찾으려고 노력합니다.

1. 충분한 시장잠재력과 구매력을 가지고 있습니다.

2. 이익이 증가할 가능성이 있습니다.

3. 주요 경쟁사에게는 매력적이지 않습니다.

4. 기업은 격차를 메우기 위해 이 기준점을 차지하는 데 필요한 역량을 갖추고 있습니다.

5. 기업의 기존 명성은 경쟁사와 경쟁하기에 충분합니다.

1. 격차를 메울 수 있는 기점을 얻기 위한 주요 전략은 전문적인 마케팅이다.

2. 격차를 메우기 위한 기준점을 확보하기 위해 기업은 시장, 고객, 제품 또는 채널을 전문화할 수 있습니다.

3. 전문적인 계획:

4. 마켓필러로서 필러시장 창출, 필러시장 확대, 필러시장 보호의 3가지 과제를 완수해야 합니다.

5. 시장 공백 메우기 기준점을 선택할 때 여러 개의 공백 메우기 기준점을 사용하면 단일 공백 ​​메우기 기준점보다 위험을 줄이고 보험 계수를 더 높일 수 있습니다.

6. 회사가 경영을 잘하는 한, 중소기업도 고객에게 사려 깊고 수익성 있게 서비스를 제공할 수 있는 기회가 많습니다.

7. 기업은 일반적으로 기업의 생존과 발전을 보장하기 위해 격차를 메우기 위해 두 개 이상의 기준점을 선택합니다.