Галерея диаграмм связей Рекламная стратегия
Рекламная стратегия относится к различным конкретным средствам и методам реализации рекламной стратегии. Это подразделение и мера стратегии. Существует четыре общих категории рекламных стратегий: продуктовая стратегия, рыночная стратегия, медиа-стратегия и стратегия реализации рекламы. Стратегия продукта в основном включает в себя стратегию позиционирования продукта и стратегию жизненного цикла продукта, а также стратегию разработки нового продукта, стратегию упаковки продукта и стратегию имиджа торговой марки.
Отредактировано в 2022-10-13 11:27:47Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Рекламная стратегия
Он-лайн реклама
1. В последние годы в рекламной индустрии постепенно появился новый вид носителя рекламы – интернет-реклама.
2. Предприятия могут рекламировать двумя основными способами:
а. Интернет-реклама не похожа на традиционные формы достижения успеха в бизнесе, когда вы говорите «купите это» большой аудитории несомненным тоном.
б. Интернет-потребители имеют возможность обратной связи. Они жаждут своевременной информации, а как только теряют интерес и совершают какие-то операции, исчезают бесследно.
в. Интерактивная реклама требует, чтобы реклама доставляла сообщение как часть «разговора» с аудиторией. Как только человек заинтересовался первоначальным сообщением, рекламодатель переходит к следующему шагу и доставляет сообщение, специально предназначенное для этого человека.
3. Преимущества интернет-рекламы:
4. Ограничения онлайн-рекламы. Хотя многие рекламные компании создали «подразделения новых медиа», чтобы попытаться изучить потенциал онлайн-рекламы. Однако из-за различных ограничений во многих аспектах онлайн-рекламы рекламодатели проявляют осторожность при выходе в Интернет.
а. Эти пользователи в основном студенты и хорошо образованные люди с более высоким средним доходом.
б. Самые успешные веб-сайты умеют удерживать постоянных посетителей, не будучи при этом слишком коммерческими.
в. Чтобы сделать свои веб-сайты более привлекательными, некоторые компании сами становятся онлайн-издателями.
5. Проблемы рекламных компаний. Развитие онлайн-рекламы дало рекламодателям новые идеи. Хотя миллионы людей регулярно пользуются Интернетом по всему миру, невозможно определить, сколько людей увидят онлайн-рекламу. Рекламу на конкретном веб-сайте могут направлять только те, кто ее ищет, тогда как телевизионная реклама может легко охватить большую пассивную аудиторию. С этой целью онлайн-рекламодатели должны усерднее работать над привлечением внимания.
Выбор рекламных носителей
1. Специалисты по корпоративному медиапланированию должны также оценить способность различных основных средств массовой информации охватить целевую аудиторию, чтобы решить, какие средства массовой информации использовать.
2. К основным средствам массовой информации относятся газеты, журналы, прямая почтовая рассылка, радио, телевидение, наружная реклама и т. д.
3. Пропускная способность телевидения выше, чем у журналов, частота наружной рекламы выше, чем у журналов, а влияние журналов больше, чем у газет.
4. Характеристики средств массовой информации. При выборе типов средств массовой информации специалисты по медиапланированию должны понимать характеристики каждого средства массовой информации.
① Преимущества газет – высокая гибкость, немедленное освещение, широкий охват местного рынка, легкое признание и доверие. Их недостатки – несвоевременность и мало читателей;
② Преимущества журналов заключаются в том, что они могут выбирать подходящие регионы и цели, они надежны и известны, имеют длительную актуальность и имеют много читателей. Их недостатки заключаются в том, что время закупок рекламы велико, а некоторые тиражи неэффективны;
③Преимущества радио заключаются в том, что его можно использовать в больших количествах, можно выбирать подходящие регионы и объекты, а также низкая стоимость; его недостатки заключаются в том, что оно имеет только звуковые эффекты, не так привлекательно, как телевидение, и воздействие мимолетно.
④Преимущества телевидения заключаются в том, что просмотр, прослушивание и действие тесно интегрированы и привлекают внимание, а скорость доставки высока; его недостатками являются высокая абсолютная стоимость, мимолетное воздействие и отсутствие избирательности для аудитории.
⑤ Преимущество прямой почтовой рассылки заключается в том, что аудитория выбрана, она является гибкой и в одних и тех же средствах массовой информации нет конкуренции за рекламу; ее недостаток заключается в том, что стоимость относительно высока и легко вызвать чрезмерную рассылку.
⑥Преимущества наружной рекламы заключаются в том, что она относительно гибка, часто повторяется, имеет низкую стоимость и менее конкурентоспособна; ее недостатки заключаются в том, что она не может выбирать цель и ее творческий потенциал ограничен;
5. Выбор средств массовой информации. Специалисты по корпоративному медиапланированию должны учитывать факторы при выборе типов средств массовой информации:
①Медиа-привычки целевой аудитории.
② Характеристики продукта: разные средства массовой информации обладают разной способностью убеждать в таких аспектах, как отображение, объяснение, достоверность и цвет.
③Тип информации.
④ Стоимость. Стоимость различных носителей также является важным фактором принятия решений. Телевидение является самым дорогим средством массовой информации, а газеты менее дорогими. Самое главное — это не разница в абсолютных цифрах затрат, а относительная взаимосвязь между размером вашей целевой аудитории и стоимостью. Если подсчитать это в расчете на тысячу человек, то может оказаться, что реклама на телевидении дешевле, чем реклама в газетах.
Определение рекламы: Реклама — это представление мнений и идей о продукте, услуге или действии в любой некадровой форме явным спонсором, публично оплачиваемым и т. д.
Как определить свой рекламный бюджет
1. Рекламные цели предприятия заключаются в основном в предоставлении информации, стимулировании покупки, напоминании об использовании и т. д.
2. После того как цели рекламы определены, компания может сформулировать рекламный бюджет, то есть определить, сколько денег следует потратить на рекламную деятельность.
3. Предприятия используют четыре основных метода определения рекламных бюджетов:
① Действуйте в соответствии со своими возможностями:
а. Хотя этот метод формально не определен в маркетинге, многие компании используют его постоянно.
б. Действовать в пределах своих возможностей: то есть суммы средств, которые компании могут получить при определении основы рекламных бюджетов. После того, как все другие маркетинговые мероприятия будут определены в качестве приоритетных для финансирования, те, которые еще имеют репутацию, будут использоваться для рекламы.
в. Нет ничего плохого в том, что предприятия определяют сумму расходов на рекламу исходя из своего финансового положения, но следует отметить, что реклама является важным инструментом продвижения для предприятий, а основной целью рекламы является стимулирование продаж.
d. При составлении рекламных бюджетов компании должны учитывать не только то, сколько денег на рекламу необходимо потратить для достижения целевых показателей продаж.
д. Метод выполнения дел в соответствии со своими способностями в некоторой степени односторонний.
②Метод процента продаж:
а. Метод процента продаж: означает, что предприятия рассчитывают и принимают решение о рекламных расходах на основе определенного процента продаж (фактических продаж или ожидаемых продаж) или цены продажи единицы чая, выращиваемой фермерами. Предприятия рассчитывают и определяют свой рекламный бюджет исходя из того, сколько рекламных расходов им необходимо для реализации каждых 100 юаней продаж (или каждой проданной единицы продукции).
б. Основными преимуществами использования метода процента продаж для определения рекламных бюджетов являются:
Стоимость своевременной рекламы будет варьироваться в зависимости от суммы средств, которые может предоставить компания, что может побудить финансово заботливых старших менеджеров осознать, что все виды расходов компании тесно связаны с изменениями общего дохода.
Это может побудить бизнес-менеджеров рассмотреть вопросы управления бизнесом, основанные на взаимосвязи между затратами на единицу рекламы, ценами реализации продукции и прибылью от продаж.
Полезно сохранять конкуренцию относительно стабильной, поскольку, пока конкурирующие компании молчаливо соглашаются позволять своим рекламным бюджетам колебаться в зависимости от определенного процента продаж, рекламных войн можно избежать.
в. Основными недостатками использования метода процента продаж для определения рекламных бюджетов являются:
Отношение к выручке от продаж как к «причине», а не как к «следствию», указанному в рекламе, привело к инверсии причины и следствия.
Использование этого метода для определения рекламных бюджетов фактически основано на количестве доступных средств, а не на обнаружении и использовании «возможностей», и, таким образом, полезные маркетинговые возможности будут потеряны.
Использование этого метода для ухудшения рекламного бюджета приведет к увеличению или уменьшению рекламного бюджета в зависимости от годовых колебаний продаж, что противоречит долгосрочному рекламному плану.
Этот метод не обеспечивает выбора между этим фиксированным соотношением или определенным соотношением затрат. Вместо этого соотношение определялось произвольно.
Вместо того, чтобы определять разные рекламные бюджеты для разных продуктов или разных регионов, все рекламные бюджеты распределяются по одной и той же ставке, что приводит к необоснованному эгалитаризму.
③Закон о конкурентном паритете:
а. Метод конкурентного паритета: предприятие сравнивает расходы на рекламу своих конкурентов, чтобы определить свои собственные расходы на рекламу, чтобы сохранить конкурентное преимущество.
б. В практике управления маркетингом многие компании предпочитают определять свой собственный рекламный бюджет на основе рекламного бюджета своих конкурентов, что приводит к ситуации, когда они равны со своими конкурентами.
c. Предпосылками для применения метода конкурентной взаимности являются:
Предприятия должны иметь возможность получать достоверную информацию об определении рекламных бюджетов конкурентов, чтобы они могли корректировать свои рекламные бюджеты в сторону увеличения или уменьшения по мере увеличения или уменьшения рекламных бюджетов конкурентов.
Рекламные бюджеты конкурентов могут отражать коллективную мудрость отрасли, в которой работает компания.
Сохранение конкурентного баланса позволяет избежать рекламных войн между регионами.
г. Но на самом деле выполнение вышеуказанных предпосылок затруднено, поскольку:
У компании нет оснований полагать, что методы определения рекламного бюджета, используемые конкурентами, более научные, чем методы компании.
Рекламная репутация, ресурсы, возможности и цели каждого предприятия не обязательно одинаковы и могут сильно различаться. Поэтому рекламный бюджет одного предприятия может быть не достоин подражания другим предприятиям.
Даже если рекламный бюджет компании равен бюджету конкурентов, она, возможно, не сможет стабилизировать расходы на рекламу в масштабах всей отрасли.
④Метод целевой задачи:
а. Метод выполнения того, что мы можем, метод конкурентного паритета и метод процента продаж — все они сначала определяют общий рекламный бюджет, а затем распределяют общий рекламный бюджет по различным продуктам или регионам.
б. Конкретные этапы метода целевой задачи:
Четко определите свои рекламные цели.
Определить рабочие задачи, которые необходимо выполнить для достижения этой цели.
Оцените различные расходы, необходимые для выполнения такого рода рабочих задач, и сумма этих расходов составит запланированный рекламный бюджет.
в. Когда компания готовит общий рекламный бюджет, она сначала требует от каждого сотрудника подготовить заявку на рекламный бюджет в соответствии с этапами:
Определите свои рекламные цели как можно подробнее, желательно в цифрах.
Перечислите рабочие задачи, которые необходимо выполнить для достижения этой цели.
Оцените общую стоимость выполнения этих задач. Сумма этих затрат представляет собой соответствующую сумму заявки на финансирование, а сумма заявки на финансирование всех менеджеров составляет общий рекламный бюджет, необходимый предприятию.
г. Недостаток метода целевой задачи заключается в том, что он не учитывает, стоит ли достигать определенной рекламной цели с точки зрения затрат.