Галерея диаграмм связей Анализ потребностей в закупках
Глава 2 третьего издания «Управления закупками» представляет собой краткое изложение знаний по анализу спроса на закупки. В основном она включает в себя две части: одна — исследование рынка, а другая — определение потребностей в закупках.
Отредактировано в 2022-04-07 15:57:38Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Глава 2: Анализ спроса на закупки
Раздел 1: Исследование рынка
1. Распространенные аналитические инструменты для исследования рынка
(1) Инструмент анализа внешней среды предприятия - метод анализа PEST.
1. Политические факторы
2. Экономические факторы
3.Социальные факторы
4.Технические факторы
(2) Инструмент анализа разнообразия закупок - метод анализа жизненного цикла продукта
Вводный период
период роста
зрелая стадия
Рецессия
(3) Инструмент анализа конкуренции предприятий - метод анализа модели пяти сил
1. Конкуренция среди поставщиков
2. Угрозы выхода на рынок новых конкурентов
3. Новые или заменяющие продукты или услуги на рынке.
4. Конкуренция среди поставщиков добывающей промышленности
5. Положение покупателя на рынке
(4) Инструменты анализа внутренней и внешней среды предприятия - метод SWOT-анализа.
1. Анализируйте окружающую среду
2. Построить SWOT-матрицу
3. Разработайте стратегию
2. Технология прогнозирования спроса
(1) Метод качественного прогнозирования
1. Метод экстраполяции и прогнозирования.
(1) Балансовый метод прогнозирования
(2) Аналогия
(3) Метод трансдукции
(4) Метод совместных испытаний
2. Метод группы мнений.
3. Метод экспертной комиссии
(1) Составьте форму консультации по прогнозу
(2) Выберите цель для консультации
(3) Неоднократно запрашивать мнения экспертов.
(4) Делать прогнозы и выводы
(2) Метод количественного прогнозирования
1. Метод анализа временных рядов
(1) Интуитивный метод
(2) Метод скользящего среднего
2. Причинно-следственный анализ и метод прогнозирования.
(1) Метод одномерного линейного регрессионного анализа.
(2) Метод множественного регрессионного анализа
3. Шаги по проведению исследования рынка
(1) Сформулировать план исследования рынка
1. Определить направление исследования рынка
2. Установите конкретные методы исследования рынка.
3. Установите конкретные цели и график исследования рынка.
(2) Подготовить анкету для исследования рынка
1. Содержание анкеты
2. Принципы составления анкеты
(1) Принцип цели
(2) Принцип приемлемости
(3) Последовательный принцип
(4) Принцип простоты
(5) Принцип соответствия
(3) Опрос с использованием анкет
(4) Написание отчета об исследовании рынка
1. Формат написания отчета об исследовании рынка
(1. Введение
(2) Текст
(3) Анализ ключевых моментов
(4. Вывод
(5) Предложения и комментарии
2. На что следует обратить внимание при написании отчета об исследовании рынка
(1) Определить читателей отчета об исследовании рынка.
(2) Формат отчета
(3) Содержание отчета
(4) В отчете должны быть предложения
3. Этапы реализации написания отчета об исследовании рынка
Шаг первый: подготовка к написанию отчета о расследовании
Шаг 2. Напишите отчет о расследовании
Шаг 3. Отправьте отчет о расследовании
Раздел 2: Определение требований к закупкам
1. Определение плана продаж
Основные принципы планирования продаж
(1) В сочетании с производственной ситуацией в компании
(2) В сочетании с рыночным спросом
(3) В сочетании с условиями рыночной конкуренции
(4) В сочетании с реализацией последнего плана продаж.
(5) В сочетании с существующими заказами на продажу
(6) В сочетании с ситуацией с продажами конкурентов
2. Норма расхода материалов
1. Эффективное потребление продуктов
2. Потери при обработке
3. Нетехнологическое потребление
технический анализ
статистический анализ
Эмпирический метод оценки
3. Планирование потребности в материалах
(1) Независимые потребности и связанные с ними потребности
(2) Логическая структура планирования потребности в материалах.
(3) Основные этапы расчета при планировании потребности в материалах
(1) Рассчитайте валовую потребность в материалах.
(2) Рассчитайте чистый спрос
(3) Пакетный расчет
(4) Расчет страхового запаса, уровня брака, уровня потерь и т. д.
(5) Выпуск запланированных заказов
(6) Рассчитайте еще раз
4. Соберите и систематизируйте заявки на закупку.
(1) Формат и содержание заявки на закупку
(1) Технические характеристики продукта или описание качества обслуживания.
(2) Количество продукции или количественные стандарты услуг
(3) Время и место требования
(2) Источник заявки на закупку
(1) Стандартная заявка на закупку
(2) Системная заявка на закупку
(3) Заявка на основе спецификации материалов
(3) Принципы обработки заявок на закупку
(1) Принцип «первым пришел — первым обслужен»
(2) Принцип расположения в соответствии с датой требования
(3) Принцип приоритета срочного заказа
(4) Принцип приоритета для важных заказов
(5) Принцип приоритета сезонного заказа
5. Формирование отчета о спросе
(1) Статистический анализ
(1) Сводная статистика по заявкам на закупку
(2) Статистика ежедневных отчетов о продажах каждой единицы.
(2) Классификация ABC
(1) Сначала проведите статистический анализ и выберите соответствующий статистический период.
(2) На основе цены за единицу и объема продаж создайте карту анализа ABC для различных материалов и заполните название продукта, количество продаж и сумму продаж.
(3) Расположите карты анализа ABC в порядке убывания продаж и заполните номера материалов для каждого материала в соответствии с этим порядковым номером.
(4) Заполните последовательно все карты ABC-анализа в таблицу ABC-анализа, рассчитайте соотношение количества каждого материала к общему количеству закупленных товаров и составьте накопительную статистику.