마인드 맵 갤러리 OKR
OKR은 목표 및 핵심 결과 방법으로, 목표와 목표 완료를 명확하게 하고 추적하기 위한 관리 도구 및 방법의 집합입니다. 이는 Intel 창립자 Andy Grove가 개발했습니다.
2022-04-22 15:33:17에 편집됨이것은 (III) 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제에 대한 마인드 맵이며, 주요 함량은 다음을 포함한다 : 저산소증-유도 인자 프롤릴 하이드 록 실라 제 억제제 (HIF-PHI)는 신장 빈혈의 치료를위한 새로운 소형 분자 경구 약물이다. 1. HIF-PHI 복용량 선택 및 조정. Rosalasstat의 초기 용량, 2. HIF-PHI 사용 중 모니터링, 3. 부작용 및 예방 조치.
이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
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이것은 Kuka Industrial Robots의 개발 및 Kuka Industrial Robot의 모션 제어 지침에 대한 마인드 맵입니다. 주요 내용에는 쿠카 산업 로봇의 역사, 쿠카 산업 로봇의 특성, 쿠카 산업 로봇의 응용 분야, 2. 포장 프로세스에서 쿠카 로봇은 빠르고 일관된 포장 작업을 달성하고 포장 효율성을 높이며 인건비를 줄입니다. 2. 인건비 감소 : 자동화는 운영자에 대한 의존성을 줄입니다. 3. 조립 품질 향상 : 정확한 제어는 인간 오류를 줄입니다.
408 컴퓨터 네트워크가 너무 어렵습니까? 두려워하지 마세요! 나는 피를 구토하고 지식 맥락을 명확히하는 데 도움이되는 매우 실용적인 마인드 맵을 분류했습니다. 컨텐츠는 매우 완전합니다. 네트워크 아키텍처에서 응용 프로그램 계층, TCP/IP 프로토콜, 서브넷 디비전 및 기타 핵심 포인트에 이르기까지 원칙을 철저히 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 📈 명확한 논리 : Mindmas 보물, 당신은 드문 기회가 있습니다. 서둘러! 이 마인드 맵을 사용하여 408 컴퓨터 네트워크의 학습 경로에서 바람과 파도를 타고 성공적으로 해변을 얻으십시오! 도움이 필요한 친구들과 공유해야합니다!
OKR
OKR 소개
OKR의 과거와 현재의 삶
드러커의 세 석공 이야기
목표관리 MBO(목표관리)
성공적인 MBO
나는 어디로 가고 싶은가?(목적)
내가 거기에 갈 수 있도록 속도를 조절하려면 어떻게 해야 합니까?
OKR의 탄생
MBO 시스템을 작동시키는 방법
OKR을 더 자주 설정하세요
하향식 접근 방식과 상향식 접근 방식을 모두 고려
OKR은 도전적인 목표의 중요성을 강조합니다.
OKR이란 무엇입니까? 여섯 가지 요소
엄격한 사고 프레임워크
지속적인 징계 요구 사항
분기별(또는 기타 미리 정해진 기간)마다 0KR을 새로 고칩니다.
달성된 결과를 주의 깊게 확인하세요.
필요한 경우 현재 전략과 비즈니스 모델을 지속적으로 수정합니다.
결과 지향적
직원들이 긴밀하게 협력하도록 보장
집중하다
가장 중요한 비즈니스 목표 파악
목표 달성을 측정하기 위한 정량화된 핵심 결과
측정 가능한 기여를 하세요
조직 성장 촉진
목표를 통해 달성한 실제 결과를 살펴보세요.
OKR은 직원들이 긴밀하게 협력하고 조직 성장을 촉진할 수 있는 측정 가능한 기여에 에너지를 집중할 수 있도록 고안된 일련의 엄격한 사고 프레임워크와 지속적인 규율 요구 사항입니다.
OKR의 두 가지 주요 구조
표적
시간 제한 필요
격려
팀이 합의에 도달하도록 영감을 주세요.
소위 목표는 조직 발전을 위한 추진력을 의미합니다. 원하는 방향으로의 질적 발전 추구에 대한 간결한 설명입니다. 주로 "우리는 무엇을 하고 싶은가?"라는 질문에 답합니다.
주요 결과
조직이 직면한 과제
전략 실행
오해 1: 전략 실행 = 전략적 일관성
오해 2: 실행 = 계획을 엄격하게 실행하는 것
오해 3: 반복적인 설교 = 이해
오해 4: 성과 문화가 전략 실행을 주도합니다
오해 5: 전략 실행은 하향식이어야 합니다
새로운 상황에 따른 조직개편
경력 개발 경력 기대치
지속적인 학습이 가능한 업무 환경
의미 있고 목적이 있는 업무 경험
역동적이고 가치 있는 진로
조직 구조는 전통적인 계층적 기능적 조직에서 보다 유연하고 연결된 팀으로 변경됩니다.
지속적인 성장
너무 복잡함(직원이 이해하기에는 개념이 너무 많음)
실수에 대한 두려움 문화(성과에 지나치게 집중함)
집중하기 어렵다
OKR은 이러한 어려움을 극복하는 데 도움이 될 것입니다
파괴적 혁신의 위협
직원 참여
OKR이 당신에게 어떤 이점을 가져다 줄 수 있나요?
장점 1: 이해하기 쉽고 수용도와 사용 의향이 높아집니다.
이점 2: 개발 속도가 빨라지고 민첩성이 향상되며 변화에 신속하게 대응할 수 있는 능력이 향상됩니다.
장점 3: 가장 중요한 일에 에너지를 집중하세요
이점 4: 개방성과 투명성을 통해 부서 간 수평적 일관성을 촉진합니다.
이점 5: 의사소통을 촉진하고 참여도를 높일 수 있습니다.
장점 6: 0KR은 미래 지향적인 사고를 장려합니다.
갈 준비가 됐어요
OKR을 구현해야 하는 이유
전반적인 회사 목표 및 전략에 대한 인식 제고
정말 중요한 몇 가지 사항에 집중하세요.
경영진 지원
OKR은 어떤 수준에서 구현되어야 합니까?
OKR 프레임워크
미션: 우리 존재의 의미는 무엇인가?
비전: 단어를 사용하여 미래에 대한 청사진의 개요를 설명합니다.
전략: 초점과 우선순위
목표: 가까운 미래에 성취된 것에 집중
주요 결과: 목표를 향해 얼마나 진행되고 있는지 확인하는 방법
효과적인 OKR 만들기
야심찬 목표를 세워라
영감을주는
달성 가능한
분기별 주기
팀의 통제 내에서
상업적 가치가 있음
질적인
OKR을 연결하여 전략 달성 촉진
일상적인 관리에 OKR을 활용하세요
주요 동작
주간 회의
진행 상황 평가
문제가 발생하기 전에 잠재적인 위험을 식별하세요.
팀이 계속 집중하는지 확인
분기 중간 검토
분기별 평가
어느 정도
이 수준을 어떻게 달성하셨나요?
분기말에 새로고침
OKR을 지속 가능하게 만드세요
OKR은 일회성 프로젝트가 아닙니다.
OKR과 성과평가
성과평가는 과거에만 초점을 맞춘다
리뷰는 편견에 취약합니다
성과평가는 시간낭비다
OKR에 묶여 평가가 큰 부담이 될 것
OKR과 인센티브
혜택
레이저와 같은 정밀도로 대상에 초점을 맞춥니다.
명예 인식이 더 공평함
단순한
단점
무거운 수하물
더 장기적인 작업을 적극적으로 수행할 가능성 감소
현재 비즈니스 현실과 일치하지 않을 수 있음
내재적 동기 개인적 활력
KPI 평가 시대
KPI 공식화는 항상 자신의 능력을 유보하고 숨깁니다.
머리 캔틸레버, 원추형 가시, 장점을 추구하고 단점을 피하려는 생각 - 인간의 본성
목표를 달성하지 못하면 벌을 받는 시대를 정하라.
당근 스틱
OKR
내부 드라이브로 구동
인간의 관점에서 직원에게 동기를 부여
변화에 신속하게 대응하고 목표를 전 직원에게 공개
내재적 동기는 단지 보상을 받거나 처벌을 피하기 위해 수동적으로 일을 하는 것이 아니라, 직원들이 자신의 일을 사랑하고 사랑 때문에 적극적으로 열심히 일하게 만드는 것입니다. OKR은 내재적 동기와 깊이 일치하는 메커니즘입니다. 직원들의 내면의 핵 에너지에 영감을 주기 위해 고안되었습니다.
단순하고 행복하며 현실적으로 유지하세요.
OKR은 실용적인 도구를 제공하는 기술입니다.
의사소통 효율성 향상 및 관리 비용 절감
목표에 집중하고, 운영에 집중하고, 자기 자신이 되어보세요.
목표 및 주요 결과 식별 지속적으로 조정 잦은 새로 고침
순전히 전략적인 도구
성과 평가 도구가 아님
생성된 내용 포함
파생된 추측
왜곡된 회사 목표