드러커의 세 석공 이야기

목표관리 MBO(목표관리)

성공적인 MBO

MBO 시스템을 작동시키는 방법

엄격한 사고 프레임워크

지속적인 징계 요구 사항

직원들이 긴밀하게 협력하도록 보장

집중하다

측정 가능한 기여를 하세요

조직 성장 촉진

OKR은 직원들이 긴밀하게 협력하고 조직 성장을 촉진할 수 있는 측정 가능한 기여에 에너지를 집중할 수 있도록 고안된 일련의 엄격한 사고 프레임워크와 지속적인 규율 요구 사항입니다.

표적

주요 결과

전략 실행

새로운 상황에 따른 조직개편

지속적인 성장

파괴적 혁신의 위협

직원 참여

장점 1: 이해하기 쉽고 수용도와 사용 의향이 높아집니다.

이점 2: 개발 속도가 빨라지고 민첩성이 향상되며 변화에 신속하게 대응할 수 있는 능력이 향상됩니다.

장점 3: 가장 중요한 일에 에너지를 집중하세요

이점 4: 개방성과 투명성을 통해 부서 간 수평적 일관성을 촉진합니다.

이점 5: 의사소통을 촉진하고 참여도를 높일 수 있습니다.

장점 6: 0KR은 미래 지향적인 사고를 장려합니다.

전반적인 회사 목표 및 전략에 대한 인식 제고

정말 중요한 몇 가지 사항에 집중하세요.

미션: 우리 존재의 의미는 무엇인가?

비전: 단어를 사용하여 미래에 대한 청사진의 개요를 설명합니다.

전략: 초점과 우선순위

목표: 가까운 미래에 성취된 것에 집중

주요 결과: 목표를 향해 얼마나 진행되고 있는지 확인하는 방법

영감을주는

달성 가능한

분기별 주기

팀의 통제 내에서

상업적 가치가 있음

질적인

주간 회의

분기 중간 검토

분기별 평가

성과평가는 과거에만 초점을 맞춘다

리뷰는 편견에 취약합니다

성과평가는 시간낭비다

OKR에 묶여 평가가 큰 부담이 될 것

혜택

단점

KPI 공식화는 항상 자신의 능력을 유보하고 숨깁니다.

머리 캔틸레버, 원추형 가시, 장점을 추구하고 단점을 피하려는 생각 - 인간의 본성

목표를 달성하지 못하면 벌을 받는 시대를 정하라.

당근 스틱

내부 드라이브로 구동

인간의 관점에서 직원에게 동기를 부여

변화에 신속하게 대응하고 목표를 전 직원에게 공개

내재적 동기는 단지 보상을 받거나 처벌을 피하기 위해 수동적으로 일을 하는 것이 아니라, 직원들이 자신의 일을 사랑하고 사랑 때문에 적극적으로 열심히 일하게 만드는 것입니다. OKR은 내재적 동기와 깊이 일치하는 메커니즘입니다. 직원들의 내면의 핵 에너지에 영감을 주기 위해 고안되었습니다.

생성된 내용 포함

파생된 추측

왜곡된 회사 목표