Галерея диаграмм связей 1-Операционное управление-01 Организация строительства и система авторизации-011

1-Операционное управление-01 Организация строительства и система авторизации-011

1-Являясь основными правилами осуществления различных прав в процессе управления бизнесом, система авторизации является основой для фундаментальных формулировок и правил игры на предприятии. Внедряя управление авторизацией, предприятие может создать базовую систему контроля и добиться успеха. всесторонний контроль внутри предприятия, ответственность человека. ①Ответственность: Четкое разделение труда, разграничение обязанностей и разделение несовместимых обязанностей (например, бухгалтерия и кассир). ② Полномочия: создать систему авторизации, используя устав компании в качестве общей схемы, для авторизации менеджеров на всех уровнях. ③Преимущества: Создав систему оценки, мы можем добиться согласованности между личными интересами и корпоративными интересами.

Отредактировано в 2024-03-15 15:51:22
ArteVeloce
ArteVeloce
Недавние работы Смотреть другие работы>>

1-Операционное управление-01 Организация строительства и система авторизации-011

ArteVeloce
ArteVeloce
Недавние работы Смотреть другие работы>>
  • Рекомендовано вам
  • Структура
  • 2-Управление эксплуатацией-02 Контроль эксплуатации и обзор управления-005

    2-Управление эксплуатацией-02 Контроль эксплуатации и обзор управления-005

    • 1
    ArteVeloce
    ArteVeloce
  • 2-Управление операциями--2 Контроль операций и координация работ-004

    2-Управление операциями--2 Контроль операций и координация работ-004

    • 2
    ArteVeloce
    ArteVeloce
  • 2-Управление операциями-02Контроль операций и обнаружение возможностей для бизнеса-002

    2-Управление операциями-02Контроль операций и обнаружение возможностей для бизнеса-002

    • 2
    ArteVeloce
    ArteVeloce
  • 2-Управление эксплуатацией-02Контроль эксплуатации и анализ недостатков-002

    2-Управление эксплуатацией-02Контроль эксплуатации и анализ недостатков-002

    • 1
    ArteVeloce
    ArteVeloce
  • 2-Операционный менеджмент-02 Операционный контроль и финансовый анализ-001

    2-Операционный менеджмент-02 Операционный контроль и финансовый анализ-001

    • 2
    ArteVeloce
    ArteVeloce
  • 1-Эксплуатационный менеджмент-01 Организационное строительство и организационное проектирование-014

    1-Эксплуатационный менеджмент-01 Организационное строительство и организационное проектирование-014

    • 2
    ArteVeloce
    ArteVeloce
  • 1-Операционное управление-01 Организационная конструкция и организационная структура-013

    1-Операционное управление-01 Организационная конструкция и организационная структура-013

    • 2
    ArteVeloce
    ArteVeloce
  • 1-Управление эксплуатацией-01 Построение организации и построение системы-012

    1-Управление эксплуатацией-01 Построение организации и построение системы-012

    • 2
    ArteVeloce
    ArteVeloce
  • 1-Операционное управление-01 Построение организации и сортировка процессов-006

    1-Операционное управление-01 Построение организации и сортировка процессов-006

    • 2
    ArteVeloce
    ArteVeloce
  • 1-Эксплуатация и управление-01 Организационное построение и два типа инициатив-005

    1-Эксплуатация и управление-01 Организационное построение и два типа инициатив-005

    • 2
    ArteVeloce
    ArteVeloce