Wondershare EdrawMind
Галерея диаграмм связей 2-Управление предприятием-02 Методы управления, управление и развитие команды-023
2-Управление предприятием-02 Методы управления, управление и развитие команды-023
1. Люди притягиваются благодаря сходству, растут благодаря различиям и сублимируются благодаря интеграции, подходящей для построения команды; 2-Содержит три основные характеристики команды: общее видение, взаимодополняющие навыки и постоянная приверженность; 3-Требования к поведению в команде – профессиональные требования: стандарты, ответственность и сотрудничество; 4. Существует три сферы норм: принудительное соблюдение и сознательное соблюдение; ① Существует три сферы ответственности: принятие ответственности, принятие мер, принятие мер с хорошими результатами; обдумывание контрмер и принятие мер предосторожности; ②Существует три сферы сотрудничества: хорошо выполнять свою работу, брать на себя инициативу по поддержке, быть знакомым с работой другой стороны и брать на себя инициативу по оказанию поддержки; 5-Восприятие роли организационного развития и развития команды: 1) Эмоционально едины: Основная обязанность лидера — способствовать откровенному общению между членами команды и создавать непринужденную атмосферу общения; лидеры должны понимать психологические потребности и эмоциональные потребности членов команды: быть принятым, быть оцененным, быть оцененным; одобрены, получить признание; предоставить членам команды возможность выразить свое мнение; 2) Поделитесь видением с членами команды, свяжите личные цели членов команды с целями команды и достигните одной и той же цели. Как руководитель команды, вы должны помнить о двух моментах: во-первых, стремление каждого к собственной важности является постоянной движущей силой; во-вторых, люди усердно и безропотно работают только над вещами, которые им очень близки; 3) Способствовать эффективному сотрудничеству между членами команды посредством эмоциональной сплоченности и достижения целей; 4) Совместное использование выгод: 5) Общие интересы – это только отправная точка, а баланс интересов – это направление усилий;
Отредактировано в 2024-03-14 18:57:28
2-Управление предприятием-02 Методы управления, управление и развитие команды-023
- Рекомендовано вам
- Структура
2-Управление предприятием-02 Методы управления, построение и управление процессными системами-013
- 2
