Wondershare EdrawMind
Галерея диаграмм связей 2-Управление предприятием-02 Методы управления и горизонтальные коммуникации-010
2-Управление предприятием-02 Методы управления и горизонтальные коммуникации-010
1-На что следует обратить внимание при общении между сверстниками: 1) Делайте свою работу хорошо и устанавливайте планку (не хвастайтесь, не пытайтесь быть равным) 2) Активно сотрудничать и тесно сотрудничать (помогать друг другу, но также иметь глубокое общение) 3) Искренняя похвала и своевременное поздравление (требуется определенный запас ума) 4) Искренне поблагодарить и поделиться успехами (отказаться от некоторых интересов, чтобы помочь коллегам того же уровня, которые отстают в конкурентной борьбе) 5) Обменивайтесь сердечками друг с другом и относитесь друг к другу одинаково (как вы хотите, чтобы другие относились к вам, вы должны сначала относиться к другим так, как вы хотите, чтобы к ним относились) 2-Каковы навыки общения между сверстниками? 1) Уточнить интересы другой стороны Вы не можете просить другую сторону думать ее глазами, но вы должны иметь возможность понимать других и сообщать другой стороне, каковы их интересы? Сообщите правила заранее и не позволяйте другой стороне догадаться; 2) Укрепить эмоциональное общение Хвалите и подтверждайте достижения сверстников, не завидуйте и не завидуйте и будьте человеком, преувеличивающим образец; 3) Оказывать поддержку и помощь Оказывать поддержку и помощь коллегам в работе. Прося коллег о помощи, посмотрите, что они могут предоставить? Ускорить реакцию на наши запросы; 4) Проявите инициативу и возьмите на себя ответственность. Возьмите на себя инициативу и возьмите на себя ответственность. В краткосрочной перспективе вас будут критиковать и критиковать. В долгосрочной перспективе инициатива и принятие на себя ответственности принесут вам две выгоды. Ваше начальство подумает, что ваши подчиненные щедры и хорошо организованы. ваши сверстники будут благодарны за ваши щедрые действия; 5) Оптимизировать рабочий процесс При возникновении проблем в работе взять на себя инициативу по поиску причин в процессе и устранению ненужных шагов, уточнить взаимные требования для обеспечения добавленной стоимости и эффективност
Отредактировано в 2024-03-14 16:12:52
2-Управление предприятием-02 Методы управления и горизонтальные коммуникации-010
- Рекомендовано вам
- Структура
2-Управление предприятием-02 Методы управления, построение и управление процессными системами-013
- 2
