Wondershare EdrawMind
Галерея диаграмм связей 2-Управление предприятием-02 Методы управления и когнитивный менеджмент-004
2-Управление предприятием-02 Методы управления и когнитивный менеджмент-004
1- Установите границы, правила и стандарты ① Во-первых, менеджеры должны уточнить обязанности и объем полномочий команды и ее членов; ②Во-вторых: какие правила нам следует установить для команды и защищать? Против чего? Должна иметь четкую стойку; ③Наконец: Менеджеры должны установить стандарты работы для членов команды и уточнить требования к работе, чтобы облегчить контроль процесса и оценку эффективности. 2- Уточнить потребности, представить видение и предоставить стимулы. ① Менеджеры должны понимать уровень потребностей и статус способностей каждого члена команды и соответствующим образом адаптировать свою работу; ② Менеджеры должны поделиться своим видением с членами команды и сформировать альянсы по целям. Видение – это общее направление усилий в долгосрочной перспективе и цель в краткосрочной перспективе. ③ Менеджеры должны представлять будущее и создавать концепции, которые будут вдохновлять всех и мотивировать членов команды всегда двигаться вперед; 3- Выносить суждения, находить причины и вносить предложения. ① Менеджерам часто приходится выносить суждения по предложениям членов команды, соглашаясь или отвергая их; ② Не отвергайте предложение просто и грубо, но вы также должны указать причины. Не только вы должны привести причины, но и ваше начальство должно также внести предложения; 4-План – тщательно планируйте ① Людей без планов всегда будут планировать те, у кого есть планы. Если у подчиненного нет плана своей работы, начальник всегда будет планировать за него; 5-Организация – Полная организация ① Организация без плана ведет неподготовленную битву. Только составив план всего, мы можем контролировать бизнес; ② Организация – это гарантия реализации плана, гарантирующая, что каждый выполняет свои обязанности. Только разумная организационная структура может способствовать достижению целей. Организация – это разделение труда, включая обязанности отделов или команд, а также должности.
Отредактировано в 2024-03-13 23:34:47
2-Управление предприятием-02 Методы управления и когнитивный менеджмент-004
- Рекомендовано вам
- Структура
2-Управление предприятием-02 Методы управления, построение и управление процессными системами-013
- 2
