О относится к целям, что по-английски означает «цели». KR относится к ключевым результатам, английский – «Ключевые результаты».

Цели, ключевые индикаторы, индикаторы состояния, на этой неделе, в следующие четыре недели

Определите только одну цель на уровне компании, и нам нужно сосредоточиться только на этой одной цели.

Разработаем ключевые результаты для каждого отдела на основе целей компании.

Прикрепите индекс уверенности к каждому ключевому результату

На еженедельных встречах нам приходится подводить итоги наших OKR.

Не расставлять приоритеты в своих целях и пытаться достичь всего нереально

Отсутствие адекватного общения привело к невозможности точно понять цели и неоднократно сообщать о них всем, чтобы обеспечить последовательные шаги.

Если у вас нет хорошего плана, у вас должен быть четкий план, который поможет вам двигаться к своим целям.

Не тратя время на важные дела, время нужно уделять достижению целей

Легко сдавайтесь, будьте готовы потерпеть неудачу и будьте готовы попробовать еще раз.

Цели должны быть ясными и вдохновляющими

Цели должны быть ограничены во времени

Пусть независимые команды достигают поставленных целей

Ключевые результаты должны выражаться вдохновляющим языком и поддаваться количественной оценке.

Достижение ключевых результатов должно быть трудным, но не невозможным.

Определите обязанности каждого в понедельник

Пятница принадлежит победителю

Используйте цели для определения и достижения успеха

Традиционные академии не могут обеспечить высокую продуктивность команды.

Отслеживайте прогресс достижения цели в режиме реального времени

Сообщайте о целях по электронной почте

Постановка целей «сверху вниз» учитывает компоненты «снизу вверх».

Как проводить ежеквартальное OKR-совещание

OKR сервисного отдела должны быть связаны с целями компании.

7 шагов к встречам ORK

Использование OKR для минимально жизнеспособных продуктов

Используйте OKR для улучшения еженедельных отчетов

Избегайте распространенных ошибок OKR