마인드 맵 갤러리 관리자와의 효과적인 의사소통
관리자는 효과적인 의사소통을 학습하고 관리자에게 실질적인 의사소통 지침을 제공하여 치열한 시장 경쟁 속에서 기업이 두각을 나타내고 지속 가능한 발전을 이룰 수 있도록 지원합니다.
2024-10-28 23:28:39에 편집됨Rumi: 10 dimensões do despertar espiritual. Quando você para de se procurar, encontrará o universo inteiro porque o que está procurando também está procurando por você. Qualquer coisa que você persevera todos os dias pode abrir uma porta para as profundezas do seu espírito. Em silêncio, deslizei para o reino secreto e gostei de tudo para observar a magia ao meu redor e não fiz barulho. Por que você gosta de rastejar quando nasce com asas? A alma tem seus próprios ouvidos e pode ouvir coisas que a mente não pode entender. Procure para dentro para a resposta a tudo, tudo no universo está em você. Os amantes não acabam se encontrando em algum lugar, e não há despedida neste mundo. Uma ferida é onde a luz entra em seu coração.
A insuficiência cardíaca crônica não é apenas um problema da velocidade da freqüência cardíaca! É causada pela diminuição da contração miocárdica e da função diastólica, o que leva a um débito cardíaco insuficiente, o que, por sua vez, causa congestão na circulação e congestão pulmonar na circulação sistêmica. Das causas, o indução aos mecanismos de compensação, os processos fisiopatológicos de insuficiência cardíaca são complexos e diversos. Ao controlar o edema, reduzir a frente e pós -carga do coração, melhorando a função de conforto cardíaco e prevenindo e tratando as causas básicas, podemos efetivamente responder a esse desafio. Somente entendendo os mecanismos e as manifestações clínicas da insuficiência cardíaca e as estratégias de prevenção e tratamento, podemos proteger melhor a saúde do coração.
A lesão de isquemia-reperfusão é um fenômeno que a função celular e os distúrbios metabólicos e os danos estruturais piorarão depois que órgãos ou tecidos restauram o suprimento sanguíneo. Seus principais mecanismos incluem aumento da geração de radicais livres, sobrecarga de cálcio e o papel dos microvasculares e leucócitos. O coração e o cérebro são órgãos danificados comuns, manifestados como mudanças no metabolismo do miocárdio e mudanças ultraestruturais, diminuição da função cardíaca etc. As medidas de prevenção e controle incluem remover os radicais livres, reduzir a sobrecarga de cálcio, melhorar o metabolismo e controlar as condições de reperfusão, como baixo sódio, baixa temperatura, baixa pressão, etc. A compreensão desses mecanismos pode ajudar a desenvolver opções eficazes de tratamento e aliviar lesões isquêmicas.
Rumi: 10 dimensões do despertar espiritual. Quando você para de se procurar, encontrará o universo inteiro porque o que está procurando também está procurando por você. Qualquer coisa que você persevera todos os dias pode abrir uma porta para as profundezas do seu espírito. Em silêncio, deslizei para o reino secreto e gostei de tudo para observar a magia ao meu redor e não fiz barulho. Por que você gosta de rastejar quando nasce com asas? A alma tem seus próprios ouvidos e pode ouvir coisas que a mente não pode entender. Procure para dentro para a resposta a tudo, tudo no universo está em você. Os amantes não acabam se encontrando em algum lugar, e não há despedida neste mundo. Uma ferida é onde a luz entra em seu coração.
A insuficiência cardíaca crônica não é apenas um problema da velocidade da freqüência cardíaca! É causada pela diminuição da contração miocárdica e da função diastólica, o que leva a um débito cardíaco insuficiente, o que, por sua vez, causa congestão na circulação e congestão pulmonar na circulação sistêmica. Das causas, o indução aos mecanismos de compensação, os processos fisiopatológicos de insuficiência cardíaca são complexos e diversos. Ao controlar o edema, reduzir a frente e pós -carga do coração, melhorando a função de conforto cardíaco e prevenindo e tratando as causas básicas, podemos efetivamente responder a esse desafio. Somente entendendo os mecanismos e as manifestações clínicas da insuficiência cardíaca e as estratégias de prevenção e tratamento, podemos proteger melhor a saúde do coração.
A lesão de isquemia-reperfusão é um fenômeno que a função celular e os distúrbios metabólicos e os danos estruturais piorarão depois que órgãos ou tecidos restauram o suprimento sanguíneo. Seus principais mecanismos incluem aumento da geração de radicais livres, sobrecarga de cálcio e o papel dos microvasculares e leucócitos. O coração e o cérebro são órgãos danificados comuns, manifestados como mudanças no metabolismo do miocárdio e mudanças ultraestruturais, diminuição da função cardíaca etc. As medidas de prevenção e controle incluem remover os radicais livres, reduzir a sobrecarga de cálcio, melhorar o metabolismo e controlar as condições de reperfusão, como baixo sódio, baixa temperatura, baixa pressão, etc. A compreensão desses mecanismos pode ajudar a desenvolver opções eficazes de tratamento e aliviar lesões isquêmicas.
관리자와의 효과적인 의사소통
경영과 커뮤니케이션의 관계
경영은 소통, 소통, 소통이다. 경영의 문제 중 80%는 소통에서 나온다.
의사소통은 실행의 첫 번째 단계로, 팀의 행동이 올바른 방향으로 진행되고 있는지를 결정합니다.
관리자는 상향, 평행, 하향의 세 가지 방향으로 의사소통해야 합니다.
위로 소통하려면 용기가 있어야 해
의사소통 장벽: 관리자는 리더와 의사소통을 꺼리거나 의사소통을 두려워합니다.
시나리오 1: 문제가 있으면 상사가 올 때까지 문제를 보류하고 있습니다.
시나리오 2: 나는 리더들과 소통할 때 항상 긴장하고, 내 아이디어가 거절당하고 비난을 받을까 봐 걱정한다.
결과: 팀 목표 합의가 이루어지지 않고, 목표가 명확하게 이해되지 않으며, 해당 리소스로부터 도움을 받을 수 없습니다.
상향 커뮤니케이션의 세 가지 핵심 포인트
상사와 동일시
첫 번째: 상사에 대한 정체성을 가지십시오. 민간 기업의 상사는 중국 발전의 중추이며 중국에 큰 공헌을 했습니다.
둘째 : 상사와 가치관을 소통할 수 있는 사람이 되자. (상사와 소통하는 방법과 내용을 선배들과 상의하고, 둘 사이의 암묵적인 이해를 찾아라.)
공감
리더는 당신보다 더 많은 정보를 갖고 있지만, 당신은 코끼리의 한쪽 다리만 본다.
상사의 관점에서 문제를 생각해 보십시오. 리더의 핵심 요구 사항에 대해 생각해 보십시오. 그는 왜 이런 결정을 내렸습니까? 어떻게 지원을 제공할 수 있나요?
상사가 객관식 질문을 하게 하세요
의사소통에는 준비와 깊은 사고가 필요합니다.
사례: 부서의 관리자가 회사의 자원 지원을 요청하기 위해 고위 간부들에게 가는 것 자체는 괜찮습니다. 그러나 관리자가 부서의 자원 요구 사항에 대해서만 이야기하면 부서 직원들이 노력하는 이유를 상사에게 반복할 뿐입니다. 다시 한번 말씀드리지만, 이와 같은 자원을 두고 싸우려고 한다면 거절당할 가능성이 높습니다. 회사에는 자원이 너무 많아서 누구에게 주어야 할지, 누구에게 더 주어야 할지, 덜 주어야 할지를 부서에서 결정하는 것이 아니라는 점을 알아야 합니다.
좋은 관리자는 무엇을 하는가? 1. 상사에게 자원을 구하기 전에 먼저 자신의 입장을 개선하고 상사의 입장에서 생각해야 합니다. 2. 왜 회사 자원을 귀하의 부서에 할당해야 합니까? 3. 회사에 어떤 가치를 가져올 수 있나요? 4. 지금 경영진이 가장 고민하는 것은 무엇인가? 5. 회사의 전략적 초점은 무엇입니까? 6. 여러 계획을 준비하고 리더들에게 단선형 질문 대신 객관식 질문에 답하도록 요청하세요.
병렬 커뮤니케이션은 진심입니다
의사소통의 장벽: 사람은 누구나 자신의 입장과 이해관계가 있고, 남의 생사에 상관없이 자기만 생각하고, 문제가 생기면 남을 탓하기 쉽습니다.
병렬 통신의 세 가지 핵심 사항
애타 주의
기여는 자신이 한 일에만 집중하기보다는 다른 사람의 작업과 통합되어야 합니다.
상대방의 목표와 이해관계를 고려해야 합니다. 그러면 상대방이 기꺼이 당신을 도와줄 것입니다.
진실된
자신의 이익을 위해 상대방을 속이거나 속일 수는 없습니다. 불성실하다는 꼬리표는 의사소통이 효과적이지 않다는 것을 의미합니다.
솔직하게 말하는
의사소통을 할 때는 방법과 방법에 주의를 기울여야 하며, 상대방의 나쁜 점에 대해서는 "직설적이고 솔직하게" 말해야 합니다.
의사소통을 할 때에는 적절한 때와 방법을 선택하고, 어떤 말은 절제해야 상대방을 존중할 뿐만 아니라 불필요한 갈등도 피할 수 있습니다.
마음과 영혼을 아래로 소통하다
의사소통 장벽: 업무를 더욱 효과적으로 수행하고 부하 직원이 성공할 수 있도록 돕는 방법을 충분히 제공했습니까?
하향 커뮤니케이션의 세 가지 핵심 포인트
존경
부하직원을 도구로 여기지 말고 엄격하고 냉정하게 관리하세요. "억압"이 있는 곳에 "저항"이 있으며 이를 존중하는 법을 배우십시오.
고마워하다
부하 직원에게 진심으로 감사하고 칭찬하면 그 사람은 점점 더 뛰어난 사람이 되어 결국에는 당신이 기대하는 사람이 될 수 있습니다. 당신이 부하 직원을 싫어하면 그 사람이 정말 더 나빠질 수도 있습니다. 부하 직원에 대해 항상 "기대"하는 태도를 유지하십시오.
자극
부하 직원의 동기와 그가 일하는 이유를 이해해야 합니다. 동기가 돈을 버는 것이라면 물질적/성과적 인센티브를 제공하십시오. 동기가 성장하는 것이라면 진심으로 성장을 돕고 그의 일에 의미를 부여하십시오.
업무 능력 측면에서 인간의 본성은 어려움에 대한 두려움을 가지고 있습니다. 어떤 일이 어렵거나 고통스러우면 기꺼이 하지 말고 격려와 인정을 주어야 합니다.
아주 단순하다고 생각하는 일이라 할지라도 인내심을 갖고 부하들에게 반복해서 지시하여 방향이 올바른지 확인해야 합니다.
사례: 회사는 부서에 새로운 목표를 부여했습니다. 목표를 부서 구성원에게 바로 전달하는 대신, 먼저 부서의 실제 상황을 결합하여 새로운 목표의 배경, 달성해야 할 결과, 가치가 무엇인지 명확히 합니다. , 그것이 얼마나 어려운지, 그리고 어떤 과제가 있을 것인지, 어떤 문제가 있는지, 부서의 어떤 사람들이 그 문제를 해결하기에 가장 적합한지, 왜 이 직원에게 넘겨야 하는지, 이 동료들은 다른 일을 하고 있는지. , 부서에서 지원해야 하는 리소스는 무엇인지, 다른 방식으로 처리해야 하는 리소스는 무엇인지 등입니다.