心智圖資源庫 《可複製領導力》第一章
這是一篇關於《可複製領導力》第一章的思維導圖,書中詳細闡述了領導力的本質和如何透過學習和實踐來提升領導力。
編輯於2024-02-05 01:19:25Il s'agit d'une carte mentale sur le système de trading de stocks de flux émotionnels des shares A. Le contenu principal comprend: le système de trading de flux émotionnel A-share, comment utiliser le logiciel TongDaxin pour effectuer le trading de flux émotionnel.
J'ai trié le contenu pertinent de l'imagination psychologique ordinaire. L'imagination est le processus psychologique dans lequel le cerveau humain traite et transforme les apparences stockées et forme une nouvelle image. Il s'agit d'une activité cognitive de haut niveau et complexe, et c'est aussi une forme particulière de processus de réflexion. L'imagination utilise principalement des informations graphiques comme objet de traitement, plutôt que des mots et des symboles. J'espère que cela vous sera utile ~
Il s'agit d'une carte mentale sur l'utilisation irrégulière des classiques, et son contenu principal comprend: les personnes, les anneaux, les lois, les objets et les machines. Fournit une référence utile pour résoudre le problème.
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孫艷讀書筆記《可複製的領導力》
人人都能學會領導力
中國的教育觀與用人觀
1.有教無類 孔子辦學“夫子正自身以待來者”
2.因材施教
孔子的中國式:“悟道”
1.具體性和標準性
2.思維方式
3.受眾群體
eg.
東方人依賴個別能人實力,沒有能人就無法完成任務,西方人則注重標準化,西方企業主張管理能力由一個一個工具組成,可以進行標準化,普通人透過訓練可以輕鬆擁有。
領導力是可以標準化
執行力不是員工的能力
太小的目標沒有意義
太大的目標無法完成會打擊自信心
如果員工執行力不強,代表企業老闆管理能力不過關
eg.
佈置任務 日本企業特別重視佈置任務的遍數,讓他們企業管理效率獲得了極大的提升
佈置任務一定說5遍
提升領導力的四重修煉
1.建立信任
作為普通員工,保質保量完成領導分配任務,贏得領導信任
工作中與同事友好相處,贏得同事的愛
為客戶提供優質的服務,贏得顧客的肯定
不斷增進與大家的關係,形成良好的個人工作環境,才能獲得升遷的機會
2.建立團隊
管理者學會放手,讓團隊自我進化,讓成員自己成長。
允許出現一些損失、錯誤、要容忍
3.建立體系
1.制定標準 在一個領域內紮根,把所有細節都做到盡善盡美
2.持續堅持 “繩鋸木斷,水滴石穿”
3.引進技術 由技控代替人控 避免人自身局限性
4.建立文化
企業文化是企業價值觀、信念等精神因素的結合
精神上將企業員工凝聚在一起,是企業最高級的狀態
需要用心的漫長過程,對於企業長期持續健康發展將會有事半功倍的效果。
第一章 80%的管理者能達到80分
eg.
提升領導力需要循序漸進,次第修煉的過程