Galerie de cartes mentales Carte mentale de recrutement et de configuration du personnel
Une carte mentale sur le recrutement et l'allocation du personnel, qui comprend principalement le recrutement interne, les principes de recrutement interne et externe, l'allocation spatiale des ressources humaines, etc.
Modifié à 2023-12-07 14:24:23Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Recrutement et déploiement du personnel
recrutement
recrutement interne
Avantage
Haute précision
S'adapter rapidement
Très motivant
moindre coût
insuffisant
Mauvaise gestion des injustices ou des conflits organisationnels causés par des raisons personnelles des employés
consanguinité
népotisme
La formation n'est pas économique
En termes d'ancienneté, une promotion bienveillante n'est pas propice à la prise de risque et à l'esprit d'innovation
méthode principale
Méthode de recommandation
loi sur les avis
Loi sur les archives
Recrutement externe
Avantage
Apporter de nouvelles idées et de nouvelles méthodes
Propice au recrutement de talents de premier ordre
Jouer un rôle dans l’établissement de l’image
insuffisant
Le dépistage est difficile et prend beaucoup de temps
Lent à entrer dans le personnage
Les coûts de recrutement sont élevés
La prise de décision est risquée
Influencer la motivation des collaborateurs internes
méthode principale
Placer une annonce
Avec l'aide d'un intermédiaire
Centre d'échange de talents
Salon du recrutement
Questions qui devraient être préoccupées
Comprendre les niveaux des salons de l'emploi et collecter des informations
Comprendre à qui vous faites face au salon de l'emploi
Attention aux organisateurs de salons de l'emploi
Faites attention à la promotion de l’information lors des salons de l’emploi
entreprise de chasse de têtes
Recrutement sur les campus
Problèmes à noter
Être au courant des politiques et réglementations en matière d'emploi
Faites attention au phénomène de marcher sur deux bateaux ou plusieurs bateaux
Avoir des estimations irréalistes du travail social et un manque d'évaluation précise de ses propres capacités
Soyez prêt à répondre aux questions qui intéressent les étudiants
Recrutement en ligne
Recommandé par des connaissances
Principales modalités de participation aux salons de l'emploi
Préparez votre stand
Préparer le matériel et l'équipement
Préparation du recruteur
Communication avec les collaborateurs
Travaux publicitaires pour les salons de l'emploi
Emplois après le salon de l'emploi
Étapes clés du tunnel de recrutement
Analyser les besoins de recrutement de l'unité
Réduire le nombre de quarts de nuit
Identifier les sources de recrutement adaptées
Choisissez la bonne méthode de recrutement
Principes de recrutement interne et externe
La sélection des talents de la haute direction doit suivre le principe de priorité interne
Lorsque l’environnement externe change radicalement, les organisations doivent adopter une combinaison de méthodes de sélection de talents internes et externes.
Les organisations qui se trouvent dans une situation à long terme devraient élargir les canaux externes
Dépistage initial
Comment choisir un CV
Analyser la structure du CV
Examiner le CV pour le contenu objectif
Déterminer s'il répond aux exigences techniques et d'expérience du poste
Revoyez la logique de votre CV
Impression générale du CV
Comment filtrer les formulaires de candidature
Déterminer l'attitude du candidat
Se concentrer sur les questions liées à la carrière
Indiquez tout ce qui est suspect
Organisation et réalisation des entretiens
Procédures d'entretien de base
Étape de préparation avant l'entretien
Début de l'entretien
Étape d'entretien formel
Fin de la phase d'entretien
Étape d’évaluation de l’entretien
Méthode d'entretien
Entretiens préliminaires et diagnostiques
Entretiens structurés et non structurés
Conseils pour les questions d'entrevue
questions ouvertes
questions fermées
questions de la liste de contrôle
questions hypothétiques
questions répétitives
questions de confirmation
Exemples de questions
Faites attention au problème
Essayez d'éviter de poser des questions suggestives
Poser délibérément des questions contradictoires
Comprendre les motivations professionnelles des candidats
Les questions posées sont simples et le langage est concis. Si vous avez des questions, posez-les immédiatement et prenez des notes en temps opportun.
Observez son comportement non verbal
Autres méthodes de sélection du personnel
test psychologique
test de personnalité
test d'intérêt
Test d'aptitude
test d'aptitude générale
Test spécial d'aptitude professionnelle
test de la fonction psychomotrice
Test de simulation de scénario
Classement des épreuves
test de capacité d'expression linguistique
test de compétences organisationnelles
Test de capacité de traitement des transactions
avantage
Observation, analyse, jugement et évaluation complets des candidats sous plusieurs angles pour obtenir le meilleur candidat
Le test se concentre sur la capacité de travail réelle, ce qui permet aux entreprises d'économiser beaucoup de coûts de formation.
Méthodes d'essai
Méthode de simulation du traitement des documents officiels
Donner à chaque sujet une compilation de documents
Présenter les informations générales pertinentes sur le sujet. Le sujet sera responsable du traitement de tous les documents officiels dans le bâtiment des documents.
Soumettre les résultats du traitement à l’équipe d’évaluation
discussion de groupe sans leader
Méthode de jeu de rôle
Précautions
Faites attention à la protection de la vie privée des candidats
Il doit y avoir des procédures strictes
Les résultats des tests psychologiques ne peuvent pas être utilisés comme seule base d’évaluation et sont uniquement à titre de référence.
Décisions d'embauche des employés
Principaux modes de décision
élimination multiple
Compensé
Combiné
Considérations pour les décisions d'embauche
Essayez d'utiliser des méthodes de mesure complètes
Réduire le nombre de personnes prenant les décisions d’embauche
Je ne peux pas blâmer tout le monde
Analyse statistique des paramètres d'évaluation du recrutement
coût de recrutement
coût de recrutement
Coût de sélection
Coût de recrutement
frais de placement
coûts de chiffre d'affaires
coût de remplacement
Évaluation coûts-avantages du recrutement
Évaluation de la quantité et de la qualité du recrutement du personnel
Évaluation du processus d'activité de recrutement
fiabilité
Coefficient de stabilité
Coefficient équivalent
coefficient de cohérence interne
validité
validité prédictive
validité du contenu
Même validité du test
Évaluation du recrutement
Attractivité des canaux de recrutement
Évaluation de l'efficacité des canaux de recrutement
Évaluation pendant le processus de sélection
Évaluation des méthodes d'entretien
Efficacité des questions
Les enquêteurs évitent-ils consciemment l’émergence de divers préjugés psychologiques ?
Évaluation de l'utilisation des compétences par l'examinateur d'entretien
Évaluation des discussions de groupe sans leader
Efficacité des sujets de discussion de groupe sans leader
Évaluation complète de la performance de l'examinateur
Évaluation lors du processus de recrutement
Qualité des employés embauchés
Rapidité avec laquelle les postes sont pourvus
Satisfaction de l'employeur ou du service à l'égard du travail de recrutement
Satisfaction des nouveaux employés à l'égard de leur poste
Efficacité des efforts de recrutement
Caractère raisonnable des procédures de sélection
Allocation efficace des ressources humaines
Allocation spatiale des ressources humaines
Principes de base de l'allocation des ressources humaines
Le principe d'utilité des éléments
peut être le principe correspondant
principe de valeur ajoutée complémentaire
principe d'adaptation dynamique
principe de redondance élastique
Division du travail dans l'entreprise
Formulaire de division du travail dans l'entreprise
Division technique du travail
Division du travail professionnel
Répartition des fonctions
Principes de division du travail dans les entreprises
Séparer la production directe du travail de gestion et de service
Séparer les différentes étapes du processus et les types de travail
Séparer les travaux préparatoires des travaux d'exécution
Séparer le travail de base et le travail auxiliaire
Des emplois séparés avec des compétences différentes
Collaboration du travail en entreprise
formulaire
Collaboration simple
collaboration complexe
groupe de travail
Les opérations de production nécessitent que les employés travaillent ensemble
Prendre soin de machines et d’équipements volumineux et complexes
Le travail des employés est étroitement lié les uns aux autres
Pour faciliter la gestion et la communication mutuelle
Renforcer les liens de travail
Facile à mobiliser et à distribuer
Méthodes pour améliorer la division détaillée du travail
développer le droit des affaires
Enrichir le droit des affaires
méthode de continuité du travail
Pratiques de travail en rotation
méthode de travail en groupe
Travail à temps partiel
Responsabilité individuelle
Méthodes de base de dotation
Configurer en fonction des normes humaines
Configuration basée sur la position
Sélection bidirectionnelle à configurer en standard
Contenu de l'optimisation de l'environnement de travail
Éclairage et couleur
bruit
température et humidité
verdissement
Allocation de temps des ressources humaines
système d'horaires de travail
Horaires de travail standards
Système complet d’horaires de travail
horaires de travail flexibles
quarts de travail
deux équipes
Trois équipes
intermittent trois équipes
Trois équipes continues
Plusieurs équipes
quarante-huit croix
4-6 jours ouvrables
Cinq équipes peuvent se relayer
Choses à noter
En fonction des conditions spécifiques de production, exploiter pleinement les heures de travail et économiser de la main d'œuvre
Dotation en parallèle pour des quarts de travail individuels
Établir et améliorer un système de transfert de quarts de travail
Lors de l'organisation du travail en alternance des employés de différentes équipes
Le système de travail posté a un certain impact sur la physiologie et la psychologie des personnes, en particulier les équipes de nuit, qui ont le plus grand impact sur les personnes.
Augmenter de manière appropriée le temps de repos avant et après les quarts de nuit
Réduire le nombre de quarts de nuit