2-Gestão Empresarial-02 Métodos de Gestão e Novos Gestores-014

1-Quando um novo dirigente toma posse, o início é muito importante; 2-Devemos fazer bem três coisas - prender as pessoas, compreender os problemas e compreender as dificuldades; 1) Prender pessoas: ① Comunicar-se bem com superiores, subordinados e no mesmo nível; ② Peça ajuda e orientação; ③ Subir de nível, entender as expectativas uns dos outros e informar o departamento sobre mudanças de trabalho; ④ Verifique com outras pessoas, entenda a situação e controle o progresso; 2) Pegando coisas: ① Esclarecer as responsabilidades do departamento; ② Esclarecer as responsabilidades do trabalho; ③Redefinir as relações de trabalho; 3) À medida que o ambiente de negócios continua a mudar, a empresa está em constante ajuste e as responsabilidades departamentais da empresa também estão mudando. Portanto, o novo gestor deve revisar as responsabilidades departamentais em tempo hábil para realizar o trabalho com eficácia; 4) As responsabilidades do trabalho também devem mudar para concluir as tarefas de forma eficiente. As mudanças nos cargos do departamento exigem que a colaboração e as relações processuais dos cargos sejam ajustadas em conformidade para facilitar a comunicação empresarial; 4) Compreenda os pontos difíceis ① Priorizar a resolução de questões há muito sem solução e que preocupam a todos, tais como: mecanismos de distribuição e avaliação de benefícios; 5) Com base na compreensão da natureza humana, os gestores devem fazer três coisas: ①Responsabilidades claras Se as responsabilidades não forem claras, as disputas continuarão e muito tempo será gasto na coordenação. Os gerentes devem definir claramente as responsabilidades do departamento e as responsabilidades do trabalho, implementar responsabilidades individuais e a pessoa responsável deve assumir um compromisso antes que o assunto ocorra; ; 2) Otimize o processo A maioria dos conflitos dentro das organizações é causada por processos deficientes. Os processos devem ser capazes de agregar valor e ser eficientes. A

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