2-Gestão Empresarial-02 Métodos de Gestão e Planejamento-012

1) Determine metas Antes de estabelecer objectivos, as empresas devem determinar as principais áreas de desenvolvimento. Uma vez estabelecidas as áreas de desenvolvimento, os objectivos empresariais serão estabelecidos e, em seguida, serão determinados os objectivos de gestão correspondentes; 2) Status da pesquisa O foco está na análise da situação atual para encontrar a lacuna, que se refere à lacuna com a média do setor, à lacuna com os concorrentes e à lacuna com as metas esperadas; 3) Avalie o meio ambiente É necessário fazer análise macroambiental, análise do ambiente industrial e análise da capacidade de recursos para avaliar riscos e descobrir oportunidades; 4) Faça um plano As metas são o ponto de partida dos planos. As empresas podem planejar de acordo com quatro áreas-alvo, como finanças, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Os planos nessas quatro áreas são formulados com base na conveniência do gerenciamento, e a implementação específica precisa ser. realizado pelos departamentos. 5) Plano derivado Os planos derivados também são planos funcionais ou planos de departamento, geralmente baseados na natureza funcional, como planos de produção, planos de vendas, planos de compras, etc.; 6) Faça um orçamento O plano contém projetos ou tarefas-chave, e é necessário garantir que o orçamento corresponda a cada projeto ou tarefa-chave, especialmente aqueles projetos ou tarefas relacionadas com projetos estratégicos de alto nível; 2-Qual é o escopo da definição e gerenciamento do plano do projeto? ① Durante o processo de execução do projeto, caso ocorra um item adicional, o processo de mudança de escopo deve ser seguido para reconfirmar o escopo do projeto; ② Desenvolver um plano de projeto, que inclua o escopo do produto e o escopo do trabalho, que são obtidos através da coleta das necessidades das partes interessadas do projeto;

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