2-Gestão Empresarial-02 Métodos de Gestão e Gestão Cognitiva-004

1- Estabeleça limites, regras e padrões ① Primeiro, os gestores devem esclarecer as responsabilidades e o âmbito de autoridade da equipa e dos seus membros; ②Em segundo lugar: O que devemos estabelecer regras para a equipe e defender? Contra o quê? Deve ter uma posição bem definida; ③Finalmente: Os gerentes devem definir padrões de trabalho para os membros da equipe e esclarecer os requisitos de trabalho para facilitar a supervisão do processo e a avaliação de desempenho. 2- Esclareça as necessidades, forneça visão e forneça incentivos ① Os gestores devem compreender o nível de necessidades e o status de habilidade de cada membro da equipe e adaptar seu trabalho de acordo; ② Os gestores devem compartilhar a visão com os membros da equipe e formar alianças sobre metas. A visão é a direção geral dos esforços a longo prazo e a meta a curto prazo; ③ Os gestores devem imaginar o futuro e criar visões, que inspirem a todos e motivem os membros da equipe a seguir sempre em frente; 3- Faça julgamentos, encontre razões e faça sugestões ① Os gestores muitas vezes devem fazer julgamentos sobre as propostas dos membros da equipe, concordando ou rejeitando-as; ② Não rejeite a proposta de forma simples e grosseira, mas também deve justificar. Não só deve dar razões, mas também os seus superiores devem fazer sugestões; 4-Planejar – Planeje bem ① Pessoas sem planos sempre serão planejadas por quem tem planos. Se um subordinado não tiver um plano para seu trabalho, o superior sempre planejará para ele; 5-Organização – Organização completa ① Uma organização sem plano está travando uma batalha despreparada. Somente fazendo um plano para tudo podemos controlar o negócio; ② A organização é a garantia da implementação do plano, garantindo que todos cumpram as suas funções. Somente uma estrutura organizacional razoável pode apoiar o cumprimento dos objetivos. A organização é a divisão do trabalho, incluindo responsabilidades de departamento ou equipe, bem como cargos.

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