在設定目標跟關鍵結果過程中的困惑

業務執行過程中的具體的業務壓力所影響

以上兩種問題都會傷害okr所要求的極致聚焦

透過絕對的聚焦，實現自己的目標和理想。

落實到自己的具體情境時，要保持清醒和坦誠

每個季度okr評定跟評估時，團隊成員都不可以避免的要承受很大的壓力

Objective（目標）

KR1（關鍵結果1）

KR2（關鍵結果2）

MBO：以關鍵結果衡量關鍵績效

首先，設定有挑戰、可衡量的階段性目標。

其次，確保你和你的團隊一直朝著這個目標前進，不要被其他事情幹擾。

最後，掌握節奏，所有成員一直明確需要努力達成的目標，並且相互支持、互相鼓勵。