心智圖資源庫 管理理論-領導
這是一篇關於管理理論-領導的心智圖,包含領導內涵以及特質、 領導與領導者、 領導與被領導者等。
《管理學》第十三章 塑造與團隊管理知識點總結
大學管理學-管理理論歷史演變
上士張奕
管理的常識
管理理論的歷史演變
領導(領導的一般理論)
領導內涵以及特徵
1領導與管理
領導的意義(廣義意義與狹義意義);領導與管理得職能不同;領導與管理的各項功能不同
2 領導權力的來源
1獎賞權 2強制權力 3法定權利 4參照權利 5專家權力
3 領導的三要素
領導 被領導者 情景
領導與領導者
1領導的特質理論
拉爾夫斯托格蒂爾(可靠性,社交性,主動性,堅持,自信,警覺,合作性,適應性)
2理查曼恩:領導的五個特質(調整能力,外向型,支配性,陽剛型,保守主義)
馬克赫根:研究領導效能和個性的關係指出四個領導特質(精力充沛,隨和,責任感,情緒穩定)
伯納德巴斯;生理特性,個性,社會特性
提姆西賈吉;(五大人格特質理論)為框架對領導關係進行測量並採取兩個標準;領導湧現和領導有限性
柯可帕特里克與洛克;總結領導成功的六個關鍵特質:內在驅動力,領導動機,誠實與正直,自信,認知能力,工作相關知識
2領導行為理論
1獨裁與民主 2定規維度與關懷維度 3以生產為中心或以員工為中心
3領導者團隊理論
唐納德漢布利克和梅森的高階理論
漢布里克對高階理論進行了發展
領導與被領導者
情境領導模型;肯尼斯布蘭查德和保羅赫塞將領導行為分為任務關係和關係行為兩個向度
領導成員交換理論(圈內人和圈外人)圈內人與領導關係密切得到更多關注,圈外人忠誠和努力工作
領導角色理論(亨利明茨伯格)
領導與情景
費德勒權變領導理論
豪斯的路徑-目標領導理論
文化背景與領導
當代領導理論;肯尼斯.里士滿.安德魯斯(是SWOT分析法創辦人,對企業的策略要素進行了全面的細分,把公司策略提升為管理顧問業的一個專業領域)