Galeria de mapas mentais Capítulo 2 Análise da Demanda de Aquisições
O que é análise de demanda de compras? Simplificando, significa que o comprador elabora uma lista clara do que deve ser adquirido e quanto deve ser adquirido com base nas necessidades de uso da empresa e nas condições de oferta do mercado, combinada com planos internos, preços dos produtos, qualidade. especificações, logística e armazenamento e outros fatores...
Editado em 2023-01-05 20:12:08A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
Este é um mapa mental sobre Extração e corrosão de mim. O conteúdo principal inclui: Corrosão de metais, Extração de metais e a série de reatividade.
Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.
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Capítulo 2 Análise da Demanda de Aquisições
Seção 1 Pesquisa de Mercado
1. Ferramentas analíticas comumente usadas para pesquisa de mercado
(1) Análise do ambiente externo da empresa - Ferramenta Método de análise PEST
1. Fatores políticos
Os factores políticos referem-se aos factores que influenciam, tais como o sistema político, a situação política, as políticas governamentais, as leis e regulamentos e a segurança social do país ou região em que a empresa opera. Estes factores de influência variam amplamente, incluindo: sistema político, sistema eleitoral partidário, várias políticas e medidas formuladas, relações internacionais, eleições governamentais, estratégias nacionais, medidas de controlo governamental, guerras e motins, etc. Os factores políticos envolvem principalmente a compreensão das diversas políticas formuladas pelo governo e o impacto das regulamentações governamentais no ambiente económico.
2. Fatores econômicos
Os factores económicos referem-se a factores como as condições económicas internas e externas, características económicas e ligações económicas que as empresas precisam de considerar ao formular estratégias. Por exemplo: sistema económico, níveis de rendimento disponível, taxas de juro, padrões de consumo, políticas fiscais e monetárias, diferenças nos rendimentos e hábitos de consumo entre regiões de produção de trabalho e regiões de mercado preferenciais, exportações de trabalho e capital, situação de emprego, dificuldade de obtenção de empréstimos, expansão monetária avaliar.
Inflação: O aumento sustentado dos níveis gerais de preços dentro de um determinado período de tempo pode causar a desvalorização da moeda de um país. Os preços dos principais produtos domésticos nesse país aumentam de forma geral e contínua de forma irreversível.
3.Fatores sociais
Os factores sociais são factores relacionados com características nacionais, tradições culturais, valores, crenças religiosas, níveis de educação, estrutura social, costumes e hábitos, etc.
4. Fatores técnicos
Os factores técnicos referem-se a factores como o nível técnico, o desenvolvimento de novos produtos e o desenvolvimento tecnológico dos países e regiões envolvidos nos negócios da empresa.
(2) Ferramenta de análise de variedade de compras - análise e desenvolvimento do ciclo de vida do produto
Ciclo de vida longo, como necessidades diárias e necessidades diárias Ciclo de vida curto, como relógios e relógios
Período de introdução
período de crescimento
estágio maduro
Recessão
(3) Ferramenta de análise da concorrência empresarial – análise e desenvolvimento do modelo das cinco forças de Porter
1. Concorrência entre empresas
2. Ameaças representadas pela entrada de novos concorrentes no mercado
3. Produtos ou serviços novos e substitutos no mercado
4. Concorrência entre fornecedores a montante
5. Posição do comprador no mercado
Mercado do vendedor: a oferta excede a demanda, como ingressos para viagens para o Festival da Primavera e ingressos para shows
Mercado comprador: excesso de oferta, como commodities em geral
(4) Ferramenta de análise do ambiente interno e externo da empresa - método de análise SWOT
Vantagem
Desvantagens
Chance
ameaçar
2. Tecnologia de previsão de demanda
A previsão da procura do mercado consiste em prever a procura de um determinado produto por parte dos consumidores e utilizadores que têm a capacidade de pagar dinheiro num determinado período de tempo e dentro de uma determinada gama de mercado. Inclui a previsão da procura e a variedade, especificação, cor, modelo e estilo da mercadoria demandada (previsão de tendências de mudança em qualidade, embalagem, marca, marca registrada, tempo necessário, etc.
(1) Método de previsão qualitativa
1. Método de extrapolação e previsão
2. Método de grupo de opiniões
3. Método de painel de especialistas
Desvantagens: ① Usado apenas para previsões importantes de tomada de decisão ② Consome mais tempo e custos
(2) Método de previsão quantitativa
3. Passos para implementar pesquisas de mercado
(1) Formular um plano de pesquisa de mercado
(2) Preparar questionário de pesquisa de mercado
Princípios: Propósito, aceitabilidade, sequência, simplicidade, correspondência
(3) Use pesquisa por questionário
Seção 2 Determinação dos Requisitos de Aquisição
1. Determinação do plano de vendas
2. Cota de consumo de materiais
3. Planejamento de necessidades de materiais
Necessidades independentes e necessidades dependentes
Diferença: Os requisitos para cada material em requisitos independentes são independentes entre si.
Estrutura lógica do planejamento de necessidades de materiais
Quantidade de produção = previsão do contrato – estoque
É uma tecnologia prática que utiliza o plano mestre de produção, lista de materiais, pedidos em estoque e não entregues para calcular a demanda relevante de diversos materiais e peças e propor vários novos pedidos ou modificar vários pedidos existentes.
4. Coleta e triagem de requisições de compra
(1) Formato e conteúdo da requisição de compra
As requisições de compra vêm principalmente dos departamentos de produção e uso
(2) Fonte da requisição de compra
(3) Princípios para processamento de requisições de compra
5. Formação de relatório de demanda
O relatório de demanda do empreendimento é formado com base na análise das informações resumidas dos produtos adquiridos.
Métodos de agregação comuns
1. Análise estatística
2. Classificação ABC