Galeria de mapas mentais Análise de necessidades de compras
O Capítulo 2 da terceira edição de Gestão de Aquisições é um resumo do conhecimento da análise da demanda de compras. Ele inclui principalmente duas partes, uma é a pesquisa de mercado e a outra é a determinação das necessidades de compras.
Editado em 2022-04-07 15:57:38A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
Este é um mapa mental sobre Extração e corrosão de mim. O conteúdo principal inclui: Corrosão de metais, Extração de metais e a série de reatividade.
Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.
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Capítulo 2: Análise da Demanda de Aquisições
Seção 1: Pesquisa de Mercado
1. Ferramentas analíticas comumente usadas para pesquisa de mercado
(1) Ferramenta de análise do ambiente externo empresarial - método de análise PEST
1. Fatores políticos
2. Fatores econômicos
3.Fatores sociais
4. Fatores técnicos
(2) Ferramenta de análise de variedade de compras - método de análise do ciclo de vida do produto
Período de introdução
período de crescimento
estágio maduro
Recessão
(3) Ferramenta de análise da concorrência empresarial - método de análise do modelo de cinco forças
1. Concorrência entre fornecedores
2. Ameaças representadas pela entrada de novos concorrentes no mercado
3. Produtos ou serviços novos ou substitutos no mercado
4. Concorrência entre fornecedores a montante
5. Posição do comprador no mercado
(4) Ferramentas de análise do ambiente interno e externo da empresa - método de análise SWOT
1. Analise o ambiente
2. Construa uma matriz SWOT
3. Desenvolva uma estratégia
2. Tecnologia de previsão de demanda
(1) Método de previsão qualitativa
1. Método de extrapolação e previsão
(1) Método de previsão do balanço
(2) Analogia
(3) Método de transdução
(4) Método de teste conjunto
2. Método de grupo de opiniões
3. Método de painel de especialistas
(1) Elaborar um formulário de consulta de previsão
(2) Selecione o alvo para consulta
(3) Solicitar repetidamente opiniões de especialistas
(4) Faça previsões e conclusões
(2) Método de previsão quantitativa
1. Método de análise de série temporal
(1) Método intuitivo
(2) Método de média móvel
2. Análise causal e método de previsão
(1) Método de análise de regressão linear univariada
(2) Método de análise de regressão múltipla
3. Passos para implementar pesquisas de mercado
(1) Formular plano de pesquisa de mercado
1. Determine a direção da pesquisa de mercado
2. Configure métodos específicos para pesquisa de mercado
3. Estabeleça metas e cronograma específicos para pesquisas de mercado
(2) Preparar questionário de pesquisa de mercado
1. Conteúdo do questionário
2. Princípios de elaboração de questionários
(1) Princípio do propósito
(2) Princípio de aceitabilidade
(3) Princípio sequencial
(4) Princípio da simplicidade
(5) Princípio de correspondência
(3) Pesquisa por meio de questionários
(4) Escrever um relatório de pesquisa de mercado
1. Formato de redação do relatório de pesquisa de mercado
(1. Introdução
(2) Texto
(3) Análise de pontos-chave
(4. Conclusão
(5) Sugestões e comentários
2. Coisas a serem observadas ao escrever um relatório de pesquisa de mercado
(1) Determinar os leitores do relatório de pesquisa de mercado
(2) Formato do relatório
(3) Conteúdo do relatório
(4) Deve haver sugestões no relatório
3. Etapas de implementação para redigir um relatório de pesquisa de mercado
Etapa um: preparação para redigir um relatório de investigação
Passo 2: Escreva um relatório de investigação
Etapa 3: enviar relatório de investigação
Seção 2: Determinação dos Requisitos de Aquisição
1. Determinação do plano de vendas
Princípios básicos do planejamento de vendas
(1) Combinado com a situação de produção da empresa
(2) Combinado com a demanda do mercado
(3) Combinado com condições de concorrência de mercado
(4) Combinado com a realização do último plano de vendas
(5) Combinado com pedidos de vendas existentes
(6) Combinado com a situação de vendas dos concorrentes
2. Cota de consumo de materiais
1. Consumo efetivo de produtos
2. Processamento de perdas
3. Consumo não processual
análise técnica
análise estatística
Método de estimativa empírica
3. Planejamento de necessidades de materiais
(1) Necessidades independentes e necessidades relacionadas
(2) Estrutura lógica do planejamento de necessidades de materiais
(3) Etapas básicas de cálculo do planejamento de necessidades de materiais
(1) Calcule a demanda bruta de materiais
(2) Calcular a demanda líquida
(3) Cálculo em lote
(4) Cálculo do estoque de segurança, taxa de sucata, taxa de perda, etc.
(5) Liberar ordens planejadas
(6) Calcule novamente
4. Coletar e organizar requisições de compra
(1) Formato e conteúdo da requisição de compra
(1) Especificações do produto ou descrição da qualidade do serviço
(2) Quantidade de produtos ou padrões quantitativos de serviços
(3) Hora e local da demanda
(2) Fonte da requisição de compra
(1) Requisição de compra padrão
(2) Requisição de compra orientada pelo sistema
(3) Requisição baseada na lista de materiais
(3) Princípios para processamento de requisições de compra
(1) Princípio do primeiro a chegar, primeiro a ser servido
(2) Princípio do arranjo de acordo com a data da demanda
(3) Princípio de prioridade de pedido urgente
(4) Princípio de prioridade para pedidos importantes
(5) Princípio de prioridade de pedidos sazonais
5. Formação de relatório de demanda
(1) Análise estatística
(1) Estatísticas resumidas sobre requisições de compra
(2) Estatísticas dos relatórios diários de vendas de cada unidade
(2) Classificação ABC
(1) Primeiro conduza a análise estatística e selecione um período estatístico apropriado.
(2) Com base no preço unitário e no volume de vendas, faça um cartão de análise ABC para diversos materiais e preencha o nome do produto, a quantidade de vendas e o valor das vendas.
(3) Organize os cartões de análise ABC em ordem decrescente de vendas e preencha os números dos materiais para cada material de acordo com este número de sequência.
(4) Preencha todos os cartões de análise ABC na tabela de análise ABC em sequência, calcule a proporção entre a quantidade de cada material e a quantidade total de bens adquiridos e faça estatísticas cumulativas.