1領導與管理

領導的意義(廣義意義與狹義意義）；領導與管理得職能不同；領導與管理的各項功能不同

2 領導權力的來源

1獎賞權 2強制權力 3法定權利 4參照權利 ​​5專家權力

3 領導的三要素

領導 被領導者 情景

1領導的特質理論

拉爾夫斯托格蒂爾（可靠性，社交性，主動性，堅持，自信，警覺，合作性，適應性）

2理查曼恩：領導的五個特質(調整能力，外向型，支配性，陽剛型，保守主義）

馬克赫根：研究領導效能和個性的關係指出四個領導特質（精力充沛，隨和，責任感，情緒穩定)

伯納德巴斯；生理特性，個性，社會特性

提姆西賈吉；（五大人格特質理論）為框架對領導關係進行測量並採取兩個標準；領導湧現和領導有限性

柯可帕特里克與洛克；總結領導成功的六個關鍵特質：內在驅動力，領導動機，誠實與正直，自信，認知能力，工作相關知識

2領導行為理論

1獨裁與民主 2定規維度與關懷維度 3以生產為中心或以員工為中心

3領導者團隊理論

唐納德漢布利克和梅森的高階理論

漢布里克對高階理論進行了發展

情境領導模型；肯尼斯布蘭查德和保羅赫塞將領導行為分為任務關係和關係行為兩個向度

領導成員交換理論（圈內人和圈外人）圈內人與領導關係密切得到更多關注，圈外人忠誠和努力工作

領導角色理論（亨利明茨伯格）

費德勒權變領導理論

豪斯的路徑-目標領導理論

文化背景與領導