Galeria de mapas mentais gerenciamento por objetivos
Este é um mapa mental sobre gerenciamento de metas, contando histórias relacionadas ao gerenciamento de metas. Se você estiver interessado na história do gerenciamento de metas, seja bem-vindo para coletar e curtir este mapa mental ~.
Editado em 2022-09-11 02:12:27A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
Este é um mapa mental sobre Extração e corrosão de mim. O conteúdo principal inclui: Corrosão de metais, Extração de metais e a série de reatividade.
Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.
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gerenciamento por objetivos
Uma meta é uma descrição específica de um resultado ou conquista desejada no futuro, que pode motivar e orientar as pessoas a trabalhar em uma direção específica. O estabelecimento de metas é muito importante para o sucesso pessoal e organizacional.
Por exemplo, os indivíduos podem definir metas acadêmicas, como obter notas excelentes em um exame final, e metas profissionais, como ser promovido a gerente de departamento dentro de cinco anos.
A gestão por objetivos é uma ferramenta ou método importante usado para garantir que as metas sejam definidas corretamente e implementadas de forma eficaz.
Por exemplo, a gestão por objetivos pode ajudar indivíduos ou organizações a planejar e executar melhor suas metas para alcançar melhor desempenho e resultados.
Definição e planejamento de metas
O estabelecimento de metas refere-se à descrição clara e específica das metas ou conquistas que você deseja alcançar. O estabelecimento razoável de metas precisa considerar os seguintes aspectos:
Clareza dos objectivos: Os objectivos devem ser específicos, claros, mensuráveis e accionáveis para facilitar a monitorização e avaliação do progresso.
Por exemplo, se meu objetivo é perder peso, posso definir especificamente uma perda de peso de 1 quilograma por semana para monitoramento e controle eficazes.
Viabilidade das metas: As metas devem ser definidas com base na realidade e na viabilidade para garantir a probabilidade de sua realização.
Por exemplo, se eu quiser publicar um artigo academicamente, preciso considerar se meu tempo, recursos e habilidades são suficientes para me apoiar na consecução desse objetivo.
Desafio das metas: As metas devem ser desafiadoras para estimular a motivação pessoal e o espírito empreendedor.
Por exemplo, se meu objetivo é alcançar a excelência no trabalho, eu poderia definir um projeto desafiador para concluir a cada trimestre para melhorar minhas habilidades e desempenho.
O planejamento de metas refere-se ao desenvolvimento de um plano de ação detalhado para atingir as metas definidas.
Por exemplo, se meu objetivo é obter notas excelentes em um exame, posso fazer um plano de estudos, incluindo cronograma diário de estudo, foco na revisão, materiais de referência, etc., para garantir que o objetivo seja implementado de maneira ordenada.
Implementação e monitoramento de metas
A implementação de metas refere-se à implementação ativa de metas de acordo com planos e etapas estabelecidas.
Por exemplo, se meu objetivo é fazer exercícios 30 minutos por dia, preciso ter certeza de que faço isso na hora certa e de forma consistente até atingir meu objetivo.
Monitorar as metas significa avaliar e acompanhar regularmente o progresso das metas e fazer ajustes e otimizações conforme necessário.
Por exemplo, se o meu objetivo é melhorar a produtividade da equipa, posso acompanhar regularmente as métricas de desempenho dos membros da equipa, verificar o progresso do projeto e fazer melhorias e ajustar as estratégias de gestão conforme necessário.
Avaliação de metas e feedback
A avaliação de metas refere-se à avaliação abrangente e resumida do cumprimento das metas após um determinado período de tempo.
Por exemplo, se meu objetivo é aumentar as vendas no departamento comercial, posso avaliar as métricas de vendas ao final do trimestre para ver se as metas desejadas foram alcançadas e quais melhorias e ajustes são necessários.
O feedback sobre as metas refere-se a comentários e sugestões específicas fornecidas a indivíduos ou organizações com base nos resultados da avaliação para melhorar o estabelecimento e implementação de metas.
Por exemplo, com base nos resultados da avaliação de desempenho, os indivíduos podem receber recompensas, incentivo e oportunidades de crescimento para motivá-los a continuar trabalhando em direção aos seus objetivos. Ao mesmo tempo, também pode fornecer sugestões de melhoria para a organização promover a melhoria geral do desempenho.
Gestão por Objetivos Desafios e Soluções
A gestão por objectivos enfrenta alguns desafios, tais como objectivos contraditórios, objectivos pouco claros e dificuldades de implementação. Para superar esses desafios, considere as seguintes soluções
Coordenação de metas: Garanta a consistência e sinergia das metas gerais, comunicando e coordenando claramente as metas de diferentes pessoas ou departamentos.
Objetivos claros: certifique-se de que os objetivos sejam específicos e claros e evite descrições vagas e pouco claras para facilitar a compreensão e a execução.
Plano de execução: Desenvolva um plano de ação detalhado, divida as metas em tarefas e atividades específicas e atribua pessoas responsáveis e cronogramas para garantir a implementação eficaz das metas.
Monitoramento e ajuste: Acompanhe e avalie regularmente o progresso das metas, identifique problemas em tempo hábil e tome os ajustes e medidas de otimização correspondentes para garantir o cumprimento das metas em tempo hábil.
O valor e a importância da gestão por objetivos
A gestão por objetivos pode ajudar indivíduos e organizações
Direção e foco claros e concentrar recursos e energia para atingir metas com mais eficiência
Promover a automotivação e o espírito empreendedor, estimular o potencial pessoal e a criatividade
Gerenciamento completo do tempo e alocação de tarefas para melhorar a eficiência e eficácia do trabalho
Avalie e otimize o desempenho para aumentar a competitividade individual e organizacional e o senso de realização.