Específico: específico

Mensurável: mensurável

Atingível: atingível

Relevante: relevante

Baseado no tempo: baseado no tempo

Ao formular metas de trabalho ou metas de tarefas, considere se são SMART; apenas os planos SMART podem ser bem implementados.

Planejar: Faça planos e metas

Fazer: implantação, organização e implementação de tarefas

Verifique: revise os principais pontos e resultados

Corrija desvios e padronize resultados

Todo trabalho requer planejamento, implementação, fiscalização de resultados e novas melhorias; somente revisando e melhorando sempre pode haver um salto qualitativo.

O quê: Conteúdo do trabalho e objetivos alcançados

Porquê: Razão para fazer este trabalho

Quem: Pessoas envolvidas neste trabalho

Quando: Qual período será realizado?

Onde: onde o trabalho acontece

Como: Como proceder

Quanto: Quanto custa

Ajuda a organizar o nosso pensamento e a eliminar a cegueira; pode melhorar a eficiência ao relatar e resumir.

Pontos fortes: vantagens

Fraquezas: desvantagens

Oportunidades: oportunidades

Ameaças: Ameaças

Compreenda a situação geral, analise os seus próprios pontos fortes e fracos em termos de recursos, aproveite as oportunidades oferecidas pelo ambiente e proteja-se contra possíveis riscos e ameaças.

importante e urgente

Importante ou não urgente

Urgente não é importante

Não é importante, nem urgente

Deveríamos pesar as prioridades de várias coisas, ter a capacidade de esperar pelo trabalho e eliminar os problemas pela raiz.

80% do resultado total é formado por 20% do tempo total consumido

orientado para a visão

orientado para o cliente

Orientado para a responsabilidade

orientado a problemas

orientado para o crescimento

Etapa 1: compreender corretamente os objetivos (pessoais) da empresa e decompô-los para baixo

Passo 2: Estabeleça metas consistentes com os princípios SMART

Etapa 3: Verifique se as metas são consistentes com as metas organizacionais (pessoais)

Passo 4: Liste os objetivos e resolva os caminhos para alcançá-los

Passo 5: Liste as habilidades e recursos necessários para atingir seus objetivos

Etapa 6: Determine as datas de conclusão e os incentivos para cada meta

Passo 7: Verifique regularmente o cumprimento das metas durante o processo

Metas

Esclareça o valor por trás das coisas e trabalhe com mais clareza

O trabalho pode se concentrar em pontos-chave e melhorar a eficiência do trabalho

Permite que as pessoas avaliem claramente o progresso de cada ação e revisem positivamente a eficiência de cada ação

Permite que as pessoas mudem o foco do trabalho em si para os resultados do trabalho

A gestão por objetivos pode gerar sabedoria, métodos e sucesso.

Rompa continuamente os limites de você mesmo, de sua equipe e de sua organização

Encontre seus objetivos de vida rapidamente

Determine se a meta é alcançável

Autoconsciência e melhoria completas