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Mappa mentale per la gestione dell'avanzamento del progetto di gestione del progetto
Una mappa mentale per la gestione dell'avanzamento del progetto sulla gestione del progetto, inclusa la definizione delle attività, la sequenza delle attività, il controllo dell'avanzamento, il monitoraggio dell'avanzamento, ecc.
Modificato alle 2023-11-27 14:25:14
- Breve storia del tempo
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
- Il coraggio di essere odiato
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
- Appunti di lettura di Il coraggio di non piacere.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Mappa mentale per la gestione dell'avanzamento del progetto di gestione del progetto
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Ingegnere di gestione dei progetti di integrazione di sistemiSuccesso dei soft testCapitolo 8 Gestione dell'avanzamento del progetto
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Gestione dell'integrazione del progetto
Sviluppare la carta del progetto
accedere
documenti aziendali
caso aziendale
Piano di gestione dei benefici
protocollo
fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
giudizio esperto
raccolta dati
Brainstorming
gruppo di discussione
Colloquio
Abilità interpersonali e di squadra
gestione dei conflitti
guida
Gestione congressi
Incontro
produzione
Carta del progetto
Registro ipotetico
Sviluppare il piano di gestione del progetto
accedere
Carta del progetto
Output da altri processi
fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
giudizio esperto
raccolta dati
Brainstorming
Lista di controllo
gruppo di discussione
Colloquio
Abilità interpersonali e di squadra
gestione dei conflitti
guida
Gestione congressi
Incontro
produzione
piano di gestione del progetto
Dieci sottopiani: gestione dell'ambito, gestione dei requisiti, gestione della pianificazione, gestione dei costi, gestione della qualità, gestione delle risorse, gestione della comunicazione, gestione del rischio, gestione degli appalti e partecipazione delle parti interessate
Tre parametri di riferimento principali: benchmark dell'ambito, benchmark della pianificazione e benchmark dei costi
Altri componenti: piano di gestione delle modifiche, piano di gestione della configurazione, base di misurazione delle prestazioni, descrizione del ciclo di vita del progetto, metodologia di sviluppo, revisione della direzione, ecc.
Dirigere e gestire il lavoro del progetto
accedere
Piano di gestione del progetto (qualsiasi componente)
file di progetto
Modifica registro
Registro delle lezioni apprese
Elenco delle tappe fondamentali
Registri delle comunicazioni del progetto
Programma del progetto
Matrice di monitoraggio dei requisiti
registro dei rischi
rapporto sui rischi
Richiesta di modifica approvata
fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
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Incontro
produzione
Prodotti finali
dati sulle prestazioni lavorative
Registro dei problemi
richiesta di modifica
Azione correttiva
Precauzione
Riparazione dei difetti
rinnovare
Aggiornamento del piano di gestione del progetto
Aggiornamenti dei file di progetto
Elenco attività
Registro ipotetico
Registro delle lezioni apprese
documento dei requisiti
registro dei rischi
Registro delle parti interessate
Aggiornamenti degli asset dei processi organizzativi
Gestire la conoscenza del progetto
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Piano di gestione del progetto (tutti i componenti)
file di progetto
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Il team di progetto invia gli ordini di lavoro
struttura di ripartizione delle risorse
Criteri di selezione dei fornitori
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fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
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guida
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consapevolezza politica
produzione
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Aggiornamenti del piano di gestione del progetto (qualsiasi componente)
Aggiornamenti degli asset dei processi organizzativi
Monitorare il lavoro del progetto
accedere
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rapporto sui rischi
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analisi dei dati
Analisi delle alternative
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Analisi delle cause profonde
analisi delle tendenze
Analisi della deviazione
il processo decisionale
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produzione
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Implementare il controllo olistico del cambiamento
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rapporto sulle prestazioni lavorative
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fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
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strumenti di controllo del cambiamento
analisi dei dati
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Analisi costi benefici
il processo decisionale
votazione
processo decisionale autoritario
Analisi decisionale multicriterio
Incontro
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Aggiornamenti dei file di progetto (registro delle modifiche)
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Elenco delle tappe fondamentali
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documenti aziendali
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Analisi dei file
analisi di regressione
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Descrizione del ciclo di vita del progetto
metodo di sviluppo
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guida
Progettazione o sviluppo congiunto di applicazioni (JAD)
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metodo del prototipo
produzione
documento dei requisiti
Esigenze aziendali
Esigenze delle parti interessate
Requisiti della soluzione
Richieste funzionali
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Requisiti del progetto
requisiti di qualità
Matrice di monitoraggio dei requisiti
Definire l'ambito
accedere
Carta del progetto
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soglia di controllo
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Definire le attività
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Dall'inizio alla fine SF
Determinare e integrare le dipendenze
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grafico delle tappe fondamentali
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Precisione
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riepilogo costi
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Saldo del limite di finanziamento
Finanziamento
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Requisiti di finanziamento del progetto
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deviazione del progresso
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indice di prestazione del programma
indice di prestazione dei costi
analisi delle tendenze
grafico
prevedere
Analisi della riserva
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sistema informativo per la gestione del progetto
produzione
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previsione dei costi
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piano di gestione dei costi
base dei costi
parametri di misurazione delle prestazioni
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Strumenti e tecniche
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Analisi comparativa
Brainstorming
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costo della qualità
Costo di coerenza (evitare il fallimento)
costo della prevenzione
Valutare i costi
Costi di incoerenza (a causa del fallimento)
costi di fallimento interno
costi di guasto esterno
il processo decisionale
Analisi decisionale multicriterio
Prestazioni dei dati
diagramma di flusso
modello logico dei dati
Diagramma a matrice
mappa mentale
Pianificazione delle prove e delle ispezioni
Incontro
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misure di qualità
Aggiornamento del piano di gestione del progetto
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Qualità gestionale
accedere
piano di gestione del progetto
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misure di qualità
rapporto sui rischi
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
raccolta dati
Lista di controllo
analisi dei dati
Analisi delle alternative
Analisi dei file
analisi del processo
Analisi delle cause profonde
il processo decisionale
Analisi decisionale multicriterio
Prestazioni dei dati
Diagramma di affinità
Diagramma causa-effetto: diagramma a lisca di pesce, diagramma perché-perché, diagramma di Ishikawa
diagramma di flusso
Istogramma
Diagramma a matrice
Grafico a dispersione
verifica
Progettare per X
problema risolto
metodi di miglioramento della qualità
Circolo di Deming (PDCA)
Sei Sigma
produzione
rapporto di qualità
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richiesta di modifica
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piano di gestione della qualità
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Controllare la qualità
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piano di gestione della qualità
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misure di qualità
Documenti di test e valutazione
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Prodotti finali
dati sulle prestazioni lavorative
fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
raccolta dati
Lista di controllo
Lista di controllo
campionamento statistico
Questionario
analisi dei dati
valutazione delle prestazioni
Analisi delle cause profonde
Ispezione (revisione, peer review, audit o ispezione)
Test/valutazione del prodotto
Prestazioni dei dati
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Carte di controllo
Istogramma
Grafico a dispersione
Incontro
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piano di gestione della qualità
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Pianificazione della gestione delle risorse
accedere
Carta del progetto
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piano di gestione della qualità
Base di applicazione
file di progetto
Programma del progetto
documento dei requisiti
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fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
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gerarchico
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Struttura di ripartizione organizzativa (OBS)
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Identificare le risorse
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Ruolo
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formazione
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Strumenti e tecniche
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produzione
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squadra virtuale
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piano di gestione delle risorse
file di progetto
Registro delle lezioni apprese
Programma del progetto
Il team di progetto invia gli ordini di lavoro
Calendario delle risorse
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Strumenti e tecniche
Ufficio centralizzato
squadra virtuale
Tecnologia della comunicazione
Abilità interpersonali e di squadra
gestione dei conflitti
Influenza
eccitazione
negoziazione
Costruzione della squadra
Riconoscimenti e premi
formazione
Valutazione individuale e di squadra
Incontro
produzione
Valutazione delle prestazioni della squadra
richiesta di modifica
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piano di gestione delle risorse
Aggiornamenti dei file di progetto
Registro delle lezioni apprese
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Strumenti e tecniche
Abilità interpersonali e di squadra
gestione dei conflitti
Collaborare/Risolvere problemi
Compromesso/Mediazione
Facilitare/accomodare
forza/comando
ritirarsi/evadere
Prendere decisioni
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Influenza
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Analisi costi benefici
valutazione delle prestazioni
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problema risolto
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Strumenti e tecniche
giudizio esperto
Analisi dei bisogni comunicativi
Tecnologia della comunicazione
modello di comunicazione
metodo di comunicazione
comunicazione interattiva
spingere la comunicazione
tirare la comunicazione
Abilità interpersonali e di squadra
valutazione dello stile comunicativo
consapevolezza politica
consapevolezza culturale
Prestazioni dei dati
Matrice di valutazione del coinvolgimento degli stakeholder
Incontro
produzione
piano di gestione della comunicazione
Aggiornamento del piano di gestione del progetto
Piano di coinvolgimento degli stakeholder
Aggiornamenti dei file di progetto
Programma del progetto
Registro delle parti interessate
comunicazione gestionale
accedere
piano di gestione del progetto
piano di gestione delle risorse
piano di gestione della comunicazione
Piano di coinvolgimento degli stakeholder
file di progetto
Modifica registro
Registro dei problemi
Registro delle lezioni apprese
rapporto di qualità
rapporto sui rischi
Registro delle parti interessate
rapporto sulle prestazioni lavorative
fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
Tecnologia della comunicazione
metodo di comunicazione
abilità comunicative
competenza comunicativa
feedback
abilità non verbali
Dimostrazione
sistema informativo per la gestione del progetto
Rilasciato il rapporto del progetto
Abilità interpersonali e di squadra
ascolto attivo
gestione dei conflitti
consapevolezza culturale
Gestione congressi
comunicazione interpersonale
consapevolezza politica
Incontro
produzione
Registri delle comunicazioni del progetto
Aggiornamento del piano di gestione del progetto
piano di gestione della comunicazione
Piano di coinvolgimento degli stakeholder
Aggiornamenti dei file di progetto
Registro dei problemi
Registro delle lezioni apprese
Programma del progetto
registro dei rischi
Registro delle parti interessate
Aggiornamenti degli asset dei processi organizzativi
Supervisionare la comunicazione
accedere
piano di gestione del progetto
piano di gestione delle risorse
piano di gestione della comunicazione
Piano di coinvolgimento degli stakeholder
file di progetto
Registro dei problemi
Registro delle lezioni apprese
Registri delle comunicazioni del progetto
dati sulle prestazioni lavorative
fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
giudizio esperto
sistema informativo per la gestione del progetto
Rappresentazione dei dati (analisi dei dati)
Matrice di valutazione del coinvolgimento degli stakeholder
Abilità interpersonali e di squadra
osservare/parlare
Incontro
produzione
informazioni sulle prestazioni lavorative
richiesta di modifica
Aggiornamento del piano di gestione del progetto
piano di gestione della comunicazione
Piano di coinvolgimento degli stakeholder
Aggiornamenti dei file di progetto
Registro dei problemi
Registro delle lezioni apprese
Registro delle parti interessate
gestione del rischio di progetto
pianificare la gestione del rischio
accedere
Carta del progetto
Piano di gestione del progetto (tutti i componenti)
file di progetto
Registro delle parti interessate
fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
giudizio esperto
analisi dei dati
Analisi delle parti interessate
Incontro
produzione
piano di gestione del rischio
Identificare i rischi
accedere
piano di gestione del progetto
piano di gestione della domanda
piano di gestione del progresso
piano di gestione dei costi
piano di gestione della qualità
piano di gestione delle risorse
piano di gestione del rischio
Base di applicazione
base di progresso
base dei costi
file di progetto
Registro ipotetico
Costo stimato
stima della durata
Registro dei problemi
Registro delle lezioni apprese
documento dei requisiti
Requisiti di risorse
Registro delle parti interessate
protocollo
Documenti di appalto
fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
giudizio esperto
raccolta dati
Brainstorming
Lista di controllo
Colloquio
analisi dei dati
Analisi delle cause profonde
Analisi delle ipotesi e dei vincoli
Analisi SWOT
Analisi dei file
Abilità interpersonali e di squadra
guida
Elenco dei suggerimenti
Incontro
produzione
registro dei rischi
Elenco dei rischi identificati
Persona responsabile del rischio potenziale
Elenco delle potenziali misure di risposta al rischio
rapporto sui rischi
Aggiornamenti dei file di progetto
Registro ipotetico
Registro dei problemi
Registro delle lezioni apprese
Analisi qualitativa del rischio
accedere
piano di gestione del progetto
piano di gestione del rischio
file di progetto
Registro ipotetico
registro dei rischi
Registro delle parti interessate
fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
giudizio esperto
raccolta dati
Colloquio
analisi dei dati
Valutazione della qualità dei dati di rischio
Probabilità del rischio e valutazione dell'impatto
Valutazione di altri parametri di rischio
Abilità interpersonali e di squadra
guida
Classificazione del rischio
Prestazioni dei dati
Matrice di probabilità e impatto
diagramma gerarchico
Incontro
produzione
Aggiornamenti dei file di progetto
Registro ipotetico
Registro dei problemi
registro dei rischi
rapporto sui rischi
Analisi quantitativa del rischio
accedere
piano di gestione del progetto
piano di gestione del rischio
Base di applicazione
base di progresso
base dei costi
file di progetto
Registro ipotetico
Base di stima
Costo stimato
previsione dei costi
stima della durata
Elenco delle tappe fondamentali
Requisiti di risorse
registro dei rischi
rapporto sui rischi
previsione dei progressi
fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
giudizio esperto
raccolta dati
Colloquio
Abilità interpersonali e di squadra
guida
Come si manifesta l'incertezza
analisi dei dati
Simulazione (analisi Monte Carlo)
Analisi di sensibilità (grafico del tornado)
Analisi dell'albero decisionale (EMV del valore monetario atteso)
diagramma di influenza
produzione
Aggiornamenti dei file di progetto
rapporto sui rischi
Pianificare le risposte al rischio
accedere
piano di gestione del progetto
piano di gestione delle risorse
piano di gestione del rischio
base dei costi
file di progetto
Registro delle lezioni apprese
Programma del progetto
Il team di progetto invia gli ordini di lavoro
Calendario delle risorse
rapporto sui rischi
Registro delle parti interessate
fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
giudizio esperto
raccolta dati
Colloquio
Abilità interpersonali e di squadra
guida
Strategia di risposta alle minacce
Rapporto
Evitare
trasferimento
alleviare
accettare
Strategie per affrontare le opportunità
Rapporto
aprire
condividere
migliorare
accettare
strategie di risposta all’emergenza
Strategia complessiva di risposta al rischio del progetto
Evitare
aprire
trasferire o condividere
ridurre o migliorare
accettare
analisi dei dati
Analisi delle alternative
analisi costo-efficacia
il processo decisionale
Analisi decisionale multicriterio
produzione
richiesta di modifica
Aggiornamento del piano di gestione del progetto
piano di gestione del progresso
piano di gestione dei costi
piano di gestione della qualità
piano di gestione delle risorse
Piano di gestione degli appalti
Base di applicazione
base di progresso
base dei costi
Aggiornamenti dei file di progetto
Registro ipotetico
previsione dei costi
Registro delle lezioni apprese
Programma del progetto
Il team di progetto invia gli ordini di lavoro
registro dei rischi
rapporto sui rischi
Implementare le risposte al rischio
accedere
piano di gestione del progetto
piano di gestione del rischio
file di progetto
Registro delle lezioni apprese
registro dei rischi
rapporto sui rischi
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
giudizio esperto
Abilità interpersonali e di squadra
Influenza
sistema informativo per la gestione del progetto
produzione
richiesta di modifica
Aggiornamenti dei file di progetto
Registro dei problemi
Registro delle lezioni apprese
Il team di progetto invia gli ordini di lavoro
registro dei rischi
rapporto sui rischi
Rischio di supervisione
accedere
piano di gestione del progetto
piano di gestione del rischio
file di progetto
Registro dei problemi
Registro delle lezioni apprese
registro dei rischi
rapporto sui rischi
dati sulle prestazioni lavorative
rapporto sulle prestazioni lavorative
Strumenti e tecniche
analisi dei dati
Analisi delle prestazioni tecniche
Analisi della riserva
verifica
Incontro
produzione
informazioni sulle prestazioni lavorative
richiesta di modifica
Aggiornamento del piano di gestione del progetto
qualsiasi componente
Aggiornamenti dei file di progetto
Registro ipotetico
Registro dei problemi
Registro delle lezioni apprese
registro dei rischi
rapporto sui rischi
Aggiornamenti degli asset dei processi organizzativi
Gestione degli appalti di progetto
Pianificazione della gestione degli appalti
accedere
Carta del progetto
documenti aziendali
caso aziendale
Piano di gestione dei benefici
piano di gestione del progetto
piano di gestione dell'ambito
piano di gestione della qualità
piano di gestione delle risorse
Base di applicazione
file di progetto
Elenco delle tappe fondamentali
Il team di progetto invia gli ordini di lavoro
documento dei requisiti
Matrice di monitoraggio dei requisiti
Requisiti di risorse
registro dei rischi
Registro delle parti interessate
fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Elenco venditori pre-approvati
Politiche, procedure e linee guida formali in materia di appalti
tipo di contratto
contratto a forfait
prezzo totale fisso
Prezzo totale più commissioni di incentivo
Prezzo totale più aggiustamento del prezzo economico
contratto di rimborso spese
contratto a costo maggiorato di compenso incentivante
contratto a costo più canone fisso
contratto a costo maggiorato di compenso incentivante
Contratto di lavoro e materiali
Strumenti e tecniche
giudizio esperto
raccolta dati
ricerca di mercato
analisi dei dati
Analisi make-or-buy
Analisi selezione fornitori
Incontro
produzione
Piano di gestione degli appalti
Strategia di approvvigionamento
Documenti di offerta
Invito informativo
Invito per preventivo
invito a proporre
Dichiarazione di lavoro sugli appalti
Criteri di selezione dei fornitori
Prendere o acquistare una decisione
stima dei costi indipendente
richiesta di modifica
Aggiornamenti dei file di progetto
Registro delle lezioni apprese
Elenco delle tappe fondamentali
documento dei requisiti
Matrice di monitoraggio dei requisiti
registro dei rischi
Registro delle parti interessate
Aggiornamenti degli asset dei processi organizzativi
Implementare gli appalti
accedere
piano di gestione del progetto
piano di gestione dell'ambito
piano di gestione della domanda
piano di gestione della comunicazione
piano di gestione del rischio
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Registro delle lezioni apprese
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registro dei rischi
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Strumenti e tecniche
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analisi dei dati
Valutazione della proposta
Abilità interpersonali e di squadra
negoziazione
produzione
riunione degli offerenti
protocollo
richiesta di modifica
Aggiornamento del piano di gestione del progetto
piano di gestione della domanda
piano di gestione della qualità
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piano di gestione del rischio
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base di progresso
base dei costi
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Registro delle lezioni apprese
documento dei requisiti
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Aggiornamenti degli asset dei processi organizzativi
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file di progetto
Registro ipotetico
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Matrice di monitoraggio dei requisiti
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Documenti di appalto
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analisi dei dati
valutazione delle prestazioni
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analisi delle tendenze
esaminare
verifica
produzione
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informazioni sulle prestazioni lavorative
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richiesta di modifica
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base di progresso
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Aggiornamento dell'elenco dei venditori prequalificati
Base di conoscenza delle lezioni apprese
Fascicolo degli appalti
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analisi dei dati
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Analisi dei file
Prestazioni dei dati
Analisi/performance della mappatura degli stakeholder
Incontro
produzione
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richiesta di modifica
Aggiornamento del piano di gestione del progetto
piano di gestione della domanda
piano di gestione della comunicazione
piano di gestione del rischio
Piano di coinvolgimento degli stakeholder
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Registro ipotetico
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piano di gestione della comunicazione
piano di gestione del rischio
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Registro ipotetico
Modifica registro
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protocollo
fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
giudizio esperto
raccolta dati
Analisi comparativa
analisi dei dati
Analisi delle ipotesi e dei vincoli
Analisi delle cause profonde
il processo decisionale
Priorità/classificazione
Prestazioni dei dati
mappa mentale
Matrice di valutazione del coinvolgimento degli stakeholder
Non capisco il tipo
Resistente
Neutro
Supporto
tipo di leadership
Incontro
produzione
Piano di coinvolgimento degli stakeholder
Gestire il coinvolgimento delle parti interessate
accedere
piano di gestione del progetto
piano di gestione della comunicazione
piano di gestione del rischio
Piano di coinvolgimento degli stakeholder
piano di gestione del cambiamento
file di progetto
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fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
giudizio esperto
abilità comunicative
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Abilità interpersonali e di squadra
gestione dei conflitti
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negoziazione
osservare/parlare
consapevolezza politica
regole di base
Incontro
produzione
richiesta di modifica
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piano di gestione della comunicazione
Piano di coinvolgimento degli stakeholder
Aggiornamenti dei file di progetto
Modifica registro
Registro dei problemi
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Supervisionare la partecipazione delle parti interessate
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piano di gestione delle risorse
piano di gestione della comunicazione
Piano di coinvolgimento degli stakeholder
file di progetto
Registro dei problemi
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Registri delle comunicazioni del progetto
registro dei rischi
Registro delle parti interessate
dati sulle prestazioni lavorative
fattori del contesto imprenditoriale
asset dei processi organizzativi
Strumenti e tecniche
analisi dei dati
Analisi delle alternative
Analisi delle cause profonde
Analisi delle parti interessate
il processo decisionale
Analisi decisionale multicriterio
votazione
Prestazioni dei dati
Matrice di valutazione del coinvolgimento degli stakeholder
abilità comunicative
feedback
Dimostrazione
Abilità interpersonali e di squadra
ascolto attivo
consapevolezza culturale
comando
comunicazione interpersonale
consapevolezza politica
Incontro
produzione
informazioni sulle prestazioni lavorative
richiesta di modifica
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