心智圖資源庫 倉儲與配送管理
物流1 x考試,主要包含盤點策略決定與盤點方式選擇、知識連結、入庫作業計畫 編制與實施等。
編輯於2024-03-19 09:52:43專案二 倉儲與配送管理
任務1
倉儲作業管理
子任務1 入庫作業計畫編制與實施
明確物品屬性與儲存要求
明確物品屬性
明確存儲要求
安排儲位
高架庫貨架儲位準備
1.貨架儲位優化
決定儲存位置的關鍵:物動量分類的結果
2. 貨架儲位及托盤數量準備
計算所需貨位及托盤數量時,應考慮的因素
規劃入庫的物品種類及包裝規格
貨架貨位的設計規格
所需托盤規格
堆高機作業要求
作業人員的熟練程度與技巧
平置庫儲位準備
儲存位置確定
平置庫平面佈局
物品在庫時間
物品出入庫頻次
貨位面積確定
倉庫的可用高度
倉庫地面荷載
物品包裝所允許的堆碼層數
物品包裝物的規格
立體庫儲位準備
密集型儲存區(「貨到人」儲區)儲位準備
週轉箱
準備設施設備
1.苫墊材料準備
2.驗收入庫及裝卸搬運器材準備
安排作業班組
下達計劃
通知作業班組
實施入庫作業
接收入庫作業指令
核對物品的入庫憑證清點入庫物品與送貨人員辦理交接手續
對入庫物品進行數量,品質和包裝驗收發現問題作出相應記錄
安排物品的存放地點登記保管帳、卡片和貨位編號
做好5s管理工作
知識連結
一、
倉儲作業計劃主要內容
1.了解貨物入庫的時間、數量、包裝形式、規格
2.規劃貨物所需佔用的倉容大小
3.預測車輛到達的時間及外送車型
4.為方便裝卸搬運,規劃車輛的停靠位置
5.計劃貨物的臨時存放點
6.確定入庫作業的相關部門
子主題
倉儲作業計畫:將資訊分解,把相關資訊下到各相關部門,再由這些部門做好入庫的具體準備工作
二、倉庫主管主要工作
1.倉庫主管的日常管理工作
制定工作計劃
報告及下達指示
進行有效授權
2.倉庫主管的專業管理工作
子任務2 盤點策略確定與盤點方式選擇
一、接受盤點任務
二、分析盤點要求
三、制定盤點策略
1.編制盤點作業計劃
明確供應商的盤點任務要求
確定盤點範圍及基準日期
確定盤點方式及盤點日期
成立盤點小組
擬定盤日程表
召開盤點前會議
實施盤點
差異處理
產生盤點報表
2.確定盤點內容
庫存週轉率計算公式
物品在庫週轉次數=週轉內物品出庫總量\週期內物品平均儲存量
3.確定盤點方式
人機盤點
WMS 倉儲管理系統
RF 手持終端
人工盤點
四、實施盤點作業
知識連結
一、貨物的分類管理及儲存策略
(一)貴重物品的保管措施
1.專用倉庫保管
保管IC(晶片)、羊絨等價值較高且數量較多的物品
專人專管
1.專用倉庫配置自動警報和監控系統,安裝防盜門,密碼保險鎖等
2.指定專職倉庫管理人員進行管理
3.每週盤點一次
4.保管人員須每週向上級匯報工作
5.倉庫主管應每月點檢確認一次
2.保險箱保管
保管金、銀、水晶等貴重物品
兩人保管制
將保險箱放置在規定的倉庫內,並加強此區域內監控系統防布
保險箱的密碼由保管員和監督員掌管,只有兩人同時在場時方可開啟保險箱
填寫保管物品的清單,嚴格記帳和過磅管理
倉庫主管因每月點檢確認一次
(二)高危險物品的保管措施
炸藥、汽油
針對物品的特性建造或租賃適當的倉庫,並透過專業論證
制定危險品專用庫房管理細則
對倉庫管理人員進行培訓,培訓內容包括物品的保管方法及安全要求,此外,管理人員必須持證上崗
依規定保管高危險物品且區域內放置明顯警示標識
加強環境監控,杜絕危險源
倉庫管理人員必須熟悉物品的燃點,爆點等危險臨界點,要隨時檢查高危險物品的狀態
(三)隔離物品的保管措施
包裝完好的化學原料、印刷油墨
劃分需要隔離的區域
設置必要的柵欄等隔離器具
標示並指示隔離區域
按規定保管隔離物品
加強被隔離物品存放狀態監控
(四)易損物品的保管措施
玻璃、陶瓷製品、精密儀表
盡可能在原包裝狀態下實施搬運和裝卸作業
不使用有滾輪的貨物架
利用平板車搬運時要對碼層作適當捆綁
不允許使用吊車作業,嚴禁採滑動方式搬運
嚴格限制物品平放的高度
輕拿輕放文明作業
不得與其他物品混放
明確標示其易損的特性
規範易損物品盤點方式
加強易損物品的監控
(五)敏感物品的保管措施
磷、膠卷、色板
接收敏感物品時,倉庫管理人員應事先閱讀並嚴格執行原廠製造商的保管要求
了解並掌握該物品的特性,實施對口管理
必要時可指派專人看管倉庫
必須在原包裝狀態下搬運保管和裝卸此類物品
設定必要的敏感特性監控器具,有效消除不適合的環境因素
(六)可疑物品的處理
是指性質、狀態、規格、型號和名稱等不明確或缺乏相關證據的物品
生產過程中被搞混導致生產人員無法辨識其規格或品質好壞的物品
不能確定其性質和狀態,或有異狀的物品
工作或使用中發現可疑因素,致使倉庫管理人員對物品的原標誌或狀態產生疑問的物品
其他任何情況下所產生的有爭議且無法定奪的物品,可疑物品一律按不合格品處理
(七)長期庫存物品的保管措施
指定專門的存放區域予以隔離
定期檢查專門存放區域的存放環境
定期確認存放物品的包裝狀態及完好程度
每月向上級報告存放物品的狀況及此類物品的保存期限
物品出貨或使用時要提前通知品管部重新進行檢驗
物品變質或不宜繼續存放時,要及時上報處理
存放物品的帳目要清楚
(八)退貨品的保管措施
依退貨單接收退貨品並清點數量決定物品的狀態
依相關規定,將退貨品存放在不合格區並做好標識
通知品管部對退貨商品進行檢驗
通知工程技術部分析檢驗結果並提出處理方案
由生產部安排返工計劃,並依計劃實施返工,返工後交品管部再檢驗
品管部檢驗合格後,將物品再次入庫,以備再次出庫
(九)客戶使用退貨品的保管措施
二、