As estratégias de gestão necessárias para engajar e engajar efetivamente as partes interessadas são identificadas, e essas estratégias são geralmente implementadas por meio de comunicação

Analisar as necessidades de comunicação e determinar as necessidades de informação das partes interessadas do projeto, incluindo o tipo e formato das informações necessárias e o valor das informações para as partes relevantes

cálculo do canal de comunicação

Reunião

diálogo

documento escrito

base de dados

mídia social

local na rede Internet

codificação

Enviar mensagem

decodificação

Confirmação recebida

Feedback/Resposta

comunicação interativa

comunicação push

puxar comunicação

Comumente usado para partes interessadas que não apoiam o projeto

Uma técnica usada para avaliar o estilo de comunicação e identificar métodos, formas e conteúdos de comunicação preferidos

Ajuda os gerentes de projeto a planejar comunicações com base nas diferenças culturais e nas necessidades culturais das partes interessadas e dos membros da equipe

As necessidades de comunicação das partes relevantes e as informações a serem comunicadas, incluindo idioma, formato, conteúdo, nível de detalhe, etc.

O prazo e a frequência para divulgar informações e informar e receber ou realizar reuniões

A pessoa responsável por comunicar informações relevantes, a pessoa ou grupo que receberá as informações

A pessoa responsável por autorizar a divulgação de informações confidenciais

Procedimento de escalonamento de problemas

Os recursos alocados para atividades de comunicação, incluindo tempo, orçamento e um glossário comum podem incluir diretrizes e modelos para comunicações aos usuários;

O ato de coletar e distribuir informações do projeto. Embora o relatório de desempenho do trabalho seja o resultado do processo de monitoramento do trabalho do projeto, este processo preparará relatórios ad hoc, demonstrações do projeto