Scopo aziendale: posizionamento a scopo di sopravvivenza

Oggetto sociale: Posizionamento del perimetro aziendale

Filosofia aziendale: il posizionamento dei pensieri aziendali

obiettivi finanziari, obiettivi strategici

Obiettivi di posizionamento, obiettivi quantitativi

obiettivi a breve termine, obiettivi a lungo termine

ambiente esterno

ambiente interno

tipo di strategia

processo di selezione strategica

Innovazione di prodotto: prodotti e servizi

Innovazione di processo: modalità di produzione e di consegna

Posizionamento dell'innovazione

Innovazione del paradigma: modello di pensiero

Novità dell'innovazione: gradualità, mutazione

Piattaforme innovative e famiglie di prodotti

Livelli di innovazione: livello dei componenti, livello dell'architettura

Tempi dell'innovazione: Ciclo di vita dell'innovazione (modello A-U): evoluzione, transizione, maturità

Costruire un'organizzazione innovativa: 1-7

Sviluppare strategie innovative

Ricerca: potenziali segnali di cambiamento

Selezione: selezione specifica del mercato

Implementazione: il processo attraverso il quale la conoscenza diventa innovazione

Ottieni: ottieni un po' di valore

Investitori e manager

Dipendenti aziendali e azionisti o dirigenti aziendali

Interessi aziendali e interessi sociali

La differenza tra potere e autorità

fonte di energia

applicazione del potere