In posizione verticale

cura

Credibile

Conformità

All'interno dell'organizzazione, la gestione include

Al di fuori dell'organizzazione, la gestione include

Allinearsi con altre culture e linee guida organizzative

Apprendimento e sviluppo individuale e di gruppo

Dai il miglior contributo per ottenere i risultati desiderati

Il team di progetto definisce i processi che porteranno a termine i compiti e il lavoro assegnato

Ambito/Requisiti: indicando la necessità di aggiungere, modificare o rimuovere elementi dell'ambito/requisiti del progetto

Pianificazione: proponendo idee per accelerare la consegna o rallentando o interrompendo la consegna delle attività chiave del progetto

Costo: contribuendo a ridurre o eliminare le spese pianificate o aggiungendo passaggi, requisiti o vincoli che aumentano i costi o richiedono risorse aggiuntive

Team di progetto: limitando o consentendo l'accesso a persone che hanno le competenze, le conoscenze e l'esperienza per fornire i risultati desiderati e che possono promuovere una cultura dell'apprendimento

Pianificazione: informando i piani o sostenendo modifiche alle attività e agli sforzi concordati

Risultati: il lavoro richiesto per ottenere il risultato desiderato eseguendolo o prevenendolo

Cultura: stabilendo, influenzando o addirittura definendo il grado e il carattere dell'impegno all'interno del team di progetto e della comunità più ampia

Realizzazione dei benefici: fissando e definendo obiettivi a lungo termine in modo che il progetto offra il valore atteso e definito

Rischio: definendo il valore critico del rischio del progetto e partecipando alle successive attività di gestione del rischio

Qualità: fornire esigenze di qualità attraverso l'identificazione e i requisiti

Successo: definendo i fattori di successo e partecipando alla valutazione del successo

Avere empatia per il mondo degli affari

Pensiero critico che si concentra sul quadro generale

Sfidare ipotesi e modelli di pensiero

Cerca revisioni e consigli esterni

Utilizza metodi, artefatti e pratiche integrati per creare una comprensione condivisa del lavoro del progetto, dei risultati finali e del successo

Utilizza la modellazione e gli scenari per immaginare come le dinamiche del sistema interagiscono e reagiscono

Gestisci in modo proattivo l'integrazione per raggiungere risultati aziendali

Considerare in anticipo le incertezze e i rischi nei progetti, esplorare alternative e prescrivere conseguenze indesiderate

Capacità di adattare ipotesi e piani durante tutto il ciclo di vita del progetto

Fornire continuamente informazioni e approfondimenti per informare la pianificazione e la consegna

Comunicare chiaramente piani, progressi e previsioni alle parti interessate

Allineare gli scopi e gli obiettivi del progetto con quelli dell'organizzazione cliente

Capacità di adattarsi alle mutevoli esigenze degli utenti finali, degli sponsor o dei clienti dei risultati finali del progetto

Capacità di trarre vantaggio da opportunità inesplorate o di vedere le minacce affrontate o poste da altri progetti o iniziative

Fornire chiarimenti sulla misurazione ottimale delle prestazioni del progetto e sul suo impatto sul comportamento dei partecipanti al progetto

Decisioni che portano benefici all’intera organizzazione

Identificare i rischi in modo più completo e intelligente

Mantieni i team di progetto concentrati sugli obiettivi concordati

Articolare incentivi e sostegno per i risultati del progetto

Cercare risorse e supporto per i progetti

Raggiungere il consenso sulla migliore soluzione da seguire

Superare gli ostacoli all'avanzamento del progetto

Negoziare e risolvere i conflitti all'interno del team di progetto e tra il team di progetto e le altre parti interessate

Adatta lo stile di comunicazione e i messaggi per renderli pertinenti per il tuo pubblico

Coaching e mentoring dei membri del team di progetto

Apprezzare e premiare comportamenti e contributi positivi

Fornire opportunità di crescita e sviluppo delle competenze

Guidare il processo decisionale collaborativo

Utilizzare un dialogo efficace e un ascolto attivo

Dare potere ai membri del team di progetto e delegare loro le responsabilità

Costruisci un team di progetto responsabile e coeso

Dimostrare empatia per il team di progetto e le prospettive delle parti interessate

Sii consapevole dei tuoi pregiudizi e comportamenti

Gestire e adattarsi ai cambiamenti durante il ciclo di vita del progetto

Promuove una mentalità di tipo “fallisci/impara velocemente” ammettendo gli errori

Modella il comportamento desiderato

I membri del team di progetto avranno un impegno più profondo perché sono coinvolti nella definizione dell'approccio

Ci sarà meno spreco in azioni o risorse

Orientato al cliente (perché le esigenze dei clienti e delle altre parti interessate sono fattori importanti nella personalizzazione del progetto)

Le risorse del progetto vengono utilizzate in modo più efficiente perché il team di progetto è consapevole del peso dei singoli processi di progetto

Migliorare innovazione, efficienza e produttività

Impara le lezioni apprese in modo che i miglioramenti a metodi di consegna specifici possano essere condivisi e applicati al prossimo ciclo di lavoro o progetti futuri

La metodologia dell'organizzazione viene ulteriormente migliorata adottando nuove pratiche, metodi e lavoro

Un successo, un processo o un metodo migliorato scoperto attraverso la sperimentazione

I metodi e le pratiche utilizzati per fornire i risultati del progetto sono efficacemente integrati all'interno dei team di progetto con molteplici background professionali

L’adattabilità organizzativa aumenta nel lungo periodo

prestazione

consistenza

affidabilità

tenacità

Soddisfazione

unità

efficienza

sostenibilità

I risultati finali del progetto soddisfano lo scopo definito dai criteri di accettazione

I risultati finali del progetto soddisfano le aspettative delle parti interessate e gli obiettivi aziendali

Risultati finali del progetto con difetti minimi o assenti

La consegna è puntuale o accelerata

Rafforzare il controllo dei costi

Migliorare la qualità della consegna del prodotto

Riduci le rilavorazioni e gli scarti

Ridurre i reclami dei clienti

Buona integrazione della catena di fornitura

aumentare la produttività

Migliorare il morale e la soddisfazione del team di progetto

Fornitura di servizi robusta

Migliorare il processo decisionale

processo di miglioramento continuo

Comportamento umano

comportamento del sistema

incertezza e ambiguità

innovazione tecnologica

Abbina la significatività del rischio

conveniente

Sii realistico nell'ambiente del progetto

Le parti interessate rilevanti raggiungono il consenso

da una persona responsabile

Brevi cicli di feedback per un rapido adattamento

Apprendimento e miglioramento continui

Team di progetto con un ampio insieme di competenze, nonché individui con una vasta conoscenza in ciascuna area di competenza richiesta

Rivedere e adattare regolarmente il lavoro del progetto per identificare opportunità di miglioramento

Team di progetto diversi per una vasta esperienza

Sviluppare una pianificazione trasparente coinvolgendo gli stakeholder interni ed esterni

Prototipazione e sperimentazione su piccola scala per testare idee e provare nuovi approcci

La capacità di utilizzare pienamente nuovi modi di pensare e lavorare

Progettazione del processo che bilancia velocità di lavoro e stabilità della domanda

Dialogo aperto organizzativo

Un team di progetto diversificato con un'ampia gamma di competenze, cultura ed esperienza, nonché esperti in materia in ciascuna area di competenza richiesta

Capacità di comprendere i risultati dell'apprendimento ottenuti nello stesso lavoro o in un lavoro simile in passato

Capacità e volontà di anticipare molteplici scenari potenziali e prepararsi per una varietà di possibili situazioni

Ritardare le decisioni fino all'ultimo momento di responsabilità

supporto alla gestione

Il design aperto bilancia velocità e stabilità