Inconvénients courants de suivre la tendance : Dans le domaine des affaires, dès qu’une industrie émergente émerge et montre des signes de rentabilité, une grande quantité de capitaux et d’entreprises y afflueront. Ce suivi aveugle des tendances conduit directement à une offre du marché dépassant largement la demande et à une grande homogénéité des produits ou des services. Prenons l'exemple des banques d'alimentation partagées. Pendant un certain temps, les rues étaient inondées de marques diverses, se disputant férocement les places et se livrant à des guerres de prix. Les marges bénéficiaires étaient extrêmement réduites. De nombreuses petites et moyennes marques ont fait faillite parce qu'elles n'en étaient pas capables. de permettre des coûts d'exploitation élevés et des subventions déficitaires. Dans le même temps, des investissements excessifs dans les ressources ont entraîné un gaspillage de matériaux de production lancés à la hâte et rapidement arrêtés, des équipements inutilisés et une grande quantité de R&D et de développement. les dépenses de marketing investies au début ont été gaspillées.

Cas : La tendance au commerce de détail sans personnel au cours des dernières années a été stimulée par les géants du commerce électronique qui testaient le terrain des magasins de proximité sans personnel, et d'innombrables start-ups ont emboîté le pas. Ils n'ont pas pleinement pris en compte des scénarios opérationnels complexes, tels que la prévention du vol de produits, la maintenance des équipements et les différences dans les habitudes d'achat des consommateurs. Ils ont ouvert aveuglément des magasins et installé des équipements en fonction de leur enthousiasme et de leur poursuite des concepts. En fin de compte, en raison d'une technologie immature, de coûts d'exploitation élevés et d'une mauvaise expérience de consommation réelle, plus de 90 % des projets de vente au détail sans personnel ont échoué, et un grand nombre d'étagères sans personnel sont devenues des « déchets » dans la rue et les entrepreneurs ont perdu leur argent.

Limites de l'expérience passée : La roue du développement de notre époque avance et l'innovation technologique modifie le mode de vie et la production à un rythme exponentiel. Les expériences traditionnelles qui étaient autrefois efficaces peuvent désormais devenir des obstacles au développement. Dans le domaine des médias, le modèle de profit de l'ère des médias papier, qui reposait sur la diffusion et l'espace publicitaire, n'était pas viable sous l'impact des nouveaux médias Internet. Dans le passé, le long processus de reportage, d'édition et de composition des journalistes, d'impression par les imprimeries et de publication. la distribution par les éditeurs a été remplacée par les créateurs de médias autonomes. Le modèle efficace de libération des clés et d'algorithme précis de diffusion par plate-forme a été complètement bouleversé. Même les géants de la presse autrefois glorieux n’auront d’autre choix que de survivre dans le froid hivernal de l’industrie s’ils s’en tiennent aux anciennes lois et ne veulent pas s’impliquer dans des domaines émergents tels que la création de contenu en ligne et les opérations de courtes vidéos.

Exemple : L’industrie manufacturière traditionnelle s’appuie sur la stratégie d’une production de masse à grande échelle, de petits profits mais d’un chiffre d’affaires rapide, et s’empare du marché avec l’avantage d’une main-d’œuvre bon marché. Cependant, à mesure que le dividende démographique disparaît, que les coûts de main-d'œuvre augmentent et que les consommateurs ont des exigences de plus en plus fortes en matière de qualité des produits et de conception personnalisée, ceux qui s'accrochent encore à l'ancien modèle de production ne feront que tomber dans le bourbier de la guerre des prix et seront dépassés par leurs prix élevés. des homologues de production personnalisés à valeur ajoutée. Par exemple, certaines usines traditionnelles de transformation de vêtements, confrontées à la flexibilité de la chaîne d'approvisionnement des marques de mode rapide et à la personnalisation unique des marques de créateurs de niche, sans transformation ni modernisation, ne seront pas en mesure de résister au dilemme de la perte de commandes et de la baisse des bénéfices.

Recherche précise : les entreprises doivent avoir une vision complète du marché, envoyer des équipes de recherche professionnelles et utiliser plusieurs méthodes telles que des questionnaires, des entretiens approfondis et des groupes de discussion pour localiser avec précision le niveau d'âge, les préférences de consommation et les capacités d'achat de la cible. groupes de clients ; suivre de près l'ensemble du cycle de vie des produits concurrents, de la recherche et du développement de nouveaux produits, à la promotion du marché jusqu'aux commentaires après-vente, pour explorer les opportunités de concurrence différenciée en interne et creuser en profondeur ses propres goulots d'étranglement en matière de recherche et de développement technologique et les liens redondants ; dans le processus de production et les lacunes hiérarchiques de la structure de gestion pour fournir une base détaillée pour une prise de décision précise. Lorsque les individus planifient leur évolution de carrière, ils doivent également étudier les perspectives du secteur cible, les besoins d’emploi des entreprises et les exigences en matière de compétences professionnelles, examiner leurs propres forces et faiblesses et dresser l’inventaire de leurs atouts personnels tels que les ressources du réseau et les capacités d’apprentissage.

Analyse quantitative : dans la prise de décision en matière de projets d'entreprise, des modèles financiers professionnels sont utilisés pour calculer avec précision des indicateurs clés tels que le capital de démarrage du projet, les coûts d'exploitation, les revenus attendus, le retour sur investissement, le seuil de rentabilité, etc. ; sont introduites pour estimer les tendances de croissance de la capacité du marché. Des données dynamiques telles que le taux de fidélisation des consommateurs et la fréquence de rachat fournissent un support de données solide pour la prise de décision. En termes d'apprentissage et de croissance personnelle, un plan d'apprentissage quantitatif est formulé, stipulant le temps d'apprentissage quotidien, le nombre de points de connaissances maîtrisés par semaine et les objectifs mensuels d'amélioration des compétences. Les résultats d'apprentissage quantitatifs sont acceptés à travers des tests progressifs et des résultats de projets pratiques. et les stratégies d’apprentissage sont ajustées en temps opportun.

Adaptation des ressources : lorsqu'une entreprise planifie sa stratégie d'expansion, elle se demande si ses ressources humaines disposent de capacités de gestion interrégionales et interentreprises ; si ses ressources financières peuvent soutenir l'énorme flux de capitaux généré par les fusions, les acquisitions, les réorganisations et la construction de nouvelles usines ; si ses ressources techniques peuvent répondre aux besoins de technologie de pointe pour les besoins de recherche et de développement de nouveaux produits. Par exemple, les entreprises technologiques transfrontalières se lançant dans la construction automobile si elles ne disposent pas de professionnels en ingénierie automobile, d’une technologie de production automobile mature et de fonds suffisants pour faire face aux défis des longs cycles de R&D et des investissements initiaux importants, elles échoueront très probablement lorsqu’elles le feront. entrer précipitamment dans l’industrie. Au niveau personnel, lorsque vous vous préparez à démarrer une entreprise, vous devez vous demander si vos fonds propres peuvent survivre à la lente période de récupération du capital au début de la création d'une entreprise, si les connaissances et compétences professionnelles accumulées peuvent atteindre le seuil technique de l'entreprise ; le projet entrepreneurial ; si les ressources du réseau peuvent aider à ouvrir le marché et à obtenir une coopération clé.

Adéquation au marché : la recherche et le développement de produits suivent de près les tendances de consommation, prêtent attention aux éléments de tendance actuels tels que la santé et le bien-être, la culture nationale et l'économie au foyer qui passionnent les jeunes, et intègrent les concepts de conception de produits qui capturent les spécificités ; besoins de groupes de consommateurs de niche, tels que la perte de poids des animaux de compagnie stimulée par l'obésité des animaux de compagnie, des produits de segment de marché tels que la nourriture et les équipements de protection pour les sports électroniques exclusivement destinés aux joueurs. Le modèle de service s'adapte au rythme de la vie moderne, créant un service O2O en boucle fermée qui intègre des services en ligne et hors ligne et offre des expériences pratiques telles que la livraison instantanée, le diagnostic et le traitement à distance et l'interaction en temps réel avec l'éducation en ligne pour répondre à la recherche de services efficaces et personnalisés par les consommateurs.

Recherche et développement de produits : abandonnez la pratique consistant à simplement imiter l'apparence et les fonctions de produits concurrents et explorez les besoins profonds non satisfaits des utilisateurs. Par exemple, dans le domaine de la maison intelligente, elle ne se limite pas aux produits primaires tels que les lumières intelligentes et les serrures de porte. Elle mène des recherches approfondies sur les scénarios de maison et lance un écosystème intelligent qui intègre la surveillance de la santé, la protection de la sécurité des personnes âgées et des personnes âgées. les enfants et la gestion et le contrôle de l'énergie dans toute la maison ; il introduit également une intégration technologique inter-domaines pour intégrer des capteurs de qualité médicale, des algorithmes d'intelligence artificielle et des produits pour la maison sont combinés pour améliorer la valeur ajoutée et la compétitivité des produits.

Stratégie marketing : abandonnez le marketing extensif traditionnel consistant en une publicité écrasante et en brûlant de l'argent en échange de trafic. Les nouvelles marques grand public font bon usage du marketing de contenu et atteignent avec précision les groupes de consommateurs cibles grâce à la plantation d'herbe de Xiaohongshu, à l'implantation de courtes intrigues vidéo Douyin et à la coopération vidéo scientifique populaire Bilibili ; elles utilisent des opérations de trafic de domaine privé pour créer des communautés de marques et organiser des événements en ligne. des activités visant à améliorer la fidélité des utilisateurs et la fidélité à la marque ; les marques traditionnelles utilisent la transformation numérique pour obtenir des promotions précises et personnalisées basées sur les données de consommation des utilisateurs afin d'améliorer les taux de conversion marketing.

Planification de carrière : abandonnez le comportement à courte vue consistant à suivre des carrières populaires et combinez les tests de personnalité, l'exploration des passe-temps et l'inventaire des capacités pour ancrer une orientation de carrière qui correspond à vos caractéristiques personnelles. Par exemple, les personnes sociables, douées en communication et sensibles aux chiffres devraient éviter les postes de comptable pur et rejoindre les domaines du conseil financier et du conseil en investissement pour tirer pleinement parti de leurs avantages globaux, prêter attention aux tendances du secteur et réserver à l'avance les besoins ; des industries émergentes telles que l'intelligence artificielle, le big data et les nouvelles énergies. Compétences pour saisir les opportunités de transformation de carrière ; revoir régulièrement le développement de carrière, ajuster les plans en temps opportun et s'adapter aux changements sur le lieu de travail.

Amélioration de l'apprentissage : rompez avec le modèle d'apprentissage unique, créez un environnement immersif pour l'apprentissage des langues, voyagez dans des pays de langue maternelle, participez à des projets d'échange internationaux, combinez des enseignants étrangers en ligne individuels et des enregistrements quotidiens avec l'application d'apprentissage des langues. L'apprentissage des compétences est piloté par des projets et participe à des formations de projets et de stages en entreprise open source, à l'apprentissage par la pratique, à l'application des connaissances théoriques à la pratique en temps réel, en accélérant l'absorption des connaissances et la formation des compétences.

Construction d'infrastructures : la planification des transports est adaptée aux conditions locales. Les villes montagneuses donnent la priorité au développement de transports spéciaux tels que des routes sinueuses, des téléphériques et des téléphériques en fonction de la topographie. Les villes touristiques construisent des systèmes de circulation lents, planifient des pistes cyclables, des blocs piétonniers et ; relier les sites pittoresques pour prendre en compte l'expérience de voyage touristique et la demande touristique de la ville ; la construction de la ville éponge est basée sur les caractéristiques des précipitations et la perméabilité du sol, en aménageant des jardins pluviaux, des espaces verts en contrebas et des trottoirs perméables pour obtenir une accumulation, une pénétration et une purification naturelles. eaux de pluie.

Formulation des politiques publiques : les politiques de subsistance de la population sont mises en œuvre avec précision, les politiques de réduction de la pauvreté mènent des recherches approfondies sur les causes de la pauvreté dans les zones pauvres, l'assistance médicale et la réduction de la pauvreté en matière de santé sont renforcées pour ceux qui sont pauvres à cause de la maladie, et les subventions à l'éducation et à la formation professionnelle sont renforcées. la formation est augmentée pour ceux qui sont pauvres en raison de l'éducation ; les politiques industrielles sont conformes à la structure économique locale. Pendant la période de transformation des villes basées sur les ressources, nous devrions formuler des politiques de soutien aux industries alternatives, cultiver les industries émergentes telles que les nouvelles énergies et la culture. le tourisme, guider les travailleurs licenciés vers un réemploi et promouvoir le développement urbain durable.

Évitement des risques : la recherche et le développement de nouveaux produits de la société suivent strictement les études de marché, les tests de faisabilité technique et les processus de promotion pilote à petite échelle pour réduire efficacement les risques liés à la qualité des produits et les risques d'investissement invendables sur le marché s'appuient sur des modèles professionnels de contrôle des risques et une diligence raisonnable pour éviter ; collecte de fonds illégale et pièges à effet de levier élevé pour assurer la sécurité des fonds. Effectuer des préparatifs complets avant les entretiens d'embauche personnels, simuler des scénarios d'entretien, analyser les exigences du poste, améliorer les taux de réussite des entretiens et éviter le risque d'échec dans l'emploi, allouer rationnellement les actifs dans l'investissement et la gestion financière, en les diversifiant dans différentes catégories telles que les actions, les fonds, les obligations, l'or, etc., pour réduire l'impact des fluctuations d'un seul actif.

Adaptation rapide : les nouveaux employés sur le lieu de travail rejoignent une nouvelle entreprise et une nouvelle industrie, apprennent rapidement les processus commerciaux et la terminologie industrielle de l'entreprise et s'intègrent dans la collaboration en équipe ; les entreprises sont confrontées à des changements soudains du marché, tels que la transformation rapide de la production de matériaux anti-épidémiques et le commerce en ligne sous l'impact de l'épidémie et des ajustements flexibles du modèle opérationnel pour maintenir la survie et le développement.

Cultiver une culture de l'innovation : abandonner la dépendance au sentier dans toutes les industries et tous les domaines, stimuler l'initiative populaire et les chercheurs scientifiques s'aventurer courageusement dans le no man's land et explorer les technologies de pointe. Les entrepreneurs osent remettre en question les modèles commerciaux traditionnels, donnant naissance à de nouveaux formats commerciaux ; tels que l'économie du partage, l'économie des petits boulots et le Web3.0 ; Créer une atmosphère innovante au sein de l'entreprise, mettre en place un mécanisme de récompense de l'innovation, encourager les employés à proposer de nouvelles idées et de nouveaux processus et promouvoir le progrès global de l'industrie.

Développement durable : l'entreprise adhère au principe de « voir la route sans la prendre », se développe régulièrement et construit un magasin centenaire ; les projets de développement social sont conformes aux réalités locales, utilisent les ressources de manière efficace et sont respectueux de l'environnement. développement coordonné de l’économie, de la société et de l’environnement régionaux, et créer un avenir meilleur pour les générations futures. Construire une base solide pour le développement.