Galería de mapas mentales Negocio inteligente
Este es un mapa mental sobre el "negocio inteligente", que incluye principalmente: sobre el futuro, el análisis de casos, el cambio organizacional, el cambio estratégico, el cambio de modelo de negocios y el negocio inteligente.
Editado a las 2025-01-16 14:10:15,This is a mind map about the annual work plan of the three pillars of human resources. The main contents include: strategic human resources planning, talent recruitment and allocation, employee performance management, employee training and development, employee relationships and communication, employee welfare and care, human resources information system construction, regulatory compliance and risk management, and organizational culture construction.
This is a mind map for the diagnosis and treatment of acute cerebral hemorrhage in patients with hemodialysis. The annual incidence of acute cerebral hemorrhage in patients with hemodialysis is (3.0~10.3)/1000, and the main cause is hypertension. Compared with non-dialysis patients, the most common bleeding site is the basal ganglia area, accounting for 50% to 80%; but the bleeding volume is large and the prognosis is poor, and the mortality rate is 27% to 83%. Especially for patients with hematoma >50ml, hematoma enlarged or ventricular hemorrhage on the second day after onset, the prognosis is very poor.
The logic is clear and the content is rich, covering many aspects of the information technology field. Provides a clear framework and guidance for learning and improving information technology capabilities.
This is a mind map about the annual work plan of the three pillars of human resources. The main contents include: strategic human resources planning, talent recruitment and allocation, employee performance management, employee training and development, employee relationships and communication, employee welfare and care, human resources information system construction, regulatory compliance and risk management, and organizational culture construction.
This is a mind map for the diagnosis and treatment of acute cerebral hemorrhage in patients with hemodialysis. The annual incidence of acute cerebral hemorrhage in patients with hemodialysis is (3.0~10.3)/1000, and the main cause is hypertension. Compared with non-dialysis patients, the most common bleeding site is the basal ganglia area, accounting for 50% to 80%; but the bleeding volume is large and the prognosis is poor, and the mortality rate is 27% to 83%. Especially for patients with hematoma >50ml, hematoma enlarged or ventricular hemorrhage on the second day after onset, the prognosis is very poor.
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Negocio inteligente
Negocio inteligente
Cambios importantes en los negocios inteligentes: Smart Business es una opción inevitable en la nueva era económica.
La esencia de Internet: desmantelar la esencia de Internet de las tres palabras "conexión", "interconexión" y "red", incluida la revolución en la conexión de la tecnología, las infinitas posibilidades de comunicación e interacción, y los cambios subversivos a la sociedad comercial.
Una de las hélices dobles de los negocios inteligentes: la colaboración de la red: la colaboración de la red es una nueva revolución del paradigma económico, con las características de la estructura de red abierta, la colaboración gratuita y diversa y el sistema de autoorganización distribuido es un representante típico del efecto de la sistemática de la red.
La segunda doble hélice de negocios inteligentes: inteligencia de datos: la datos es la base de la innovación empresarial, la algoritmización es el "motor" de los negocios inteligentes, la productización es el mejor operador de la inteligencia de datos y los escenarios comerciales, los datos en vivo hacen que los datos de retroalimentación sean un bucle cerrado y la inteligencia empresarial = automatización en línea.
Características del negocio inteligente: actualizar las dimensiones a la precisión: "precisión" es el requisito central de los negocios futuros de la dimensionalidad a través de la colaboración de la red, y la precisión depende de la inteligencia de datos.
Efecto de agujeros negros: el secreto de la ganancia de negocios inteligentes: el efecto Black Hole es la fuente de la ventaja de los negocios inteligentes, y su dirección inevitable es un negocio inteligente.
Cambio de modelo de negocio
C2B: El modelo de negocio principal del futuro: el modelo C2B ha subvertido la era industrial tradicional, y su punto de partida lógico está impulsado por el cliente.
S2B: Camino evolutivo natural al modelo C2B: presenta la innovación del modelo de S2B2C, incluidas las nuevas relaciones cooperativas entre S y XiaOB y cinco aspectos del empoderamiento, como proporcionar infraestructura técnica, servicios de inteligencia de datos, servicios financieros, etc.
Cambio estratégico
Nueva estrategia: Bucle cerrado de retroalimentación eficiente: enfatiza la formación de un circuito cerrado de retroalimentación eficiente entre predecir las acciones futuras y actuales, encontrar el lugar de implementación a través de experimentos continuos y iteraciones rápidas y ajustes oportunos, controlar el alcance del experimento y evitar afectar a toda la compañía.
Nuevo posicionamiento: Línea - Cuerpo: Explique la lógica de posicionamiento de la "línea de puntos y el cuerpo de la superficie".
Cambio organizacional
La cuarta innovación organizacional: Revolución de la creatividad: revise las tres revoluciones de la innovación organizacional y explique la connotación y la importancia de la revolución de la creatividad.
Nuevos principios organizativos: de la gestión al empoderamiento: proponga olvidar la gestión, adoptar el empoderamiento y crear una nueva organización de empoderamiento, incluida la coincidencia de los intereses, la motivación y los desafíos apropiados de los creadores;
Red de colaboración autoorganizada: analiza el papel de la poderosa innovación media y el backend en la formación de redes de colaboración autoorganizadas, así como las características de la conectividad libre, la colaboración de malla y la matriz de objetivos dinámicos en tiempo real en línea.
Estudio de caso
La evolución de Taobao: Análisis de los atributos comunitarios de Taobao y la colaboración de la red, así como el papel de la inteligencia de datos en su desarrollo, explicando cómo creció la plataforma, Taobao comenzó a partir de la comunidad inicial e introdujo gradualmente la colaboración de redes e inteligencia de datos para formar un gran sistema ecológico.
Nueva marca: construcción de marca en la era de las celebridades de Internet: explore las oportunidades de negocios del comercio electrónico de celebridades de Internet, formas innovadoras de internetización de marca y los cuatro puntos básicos principales de la nueva construcción de marcas.
Sobre el futuro
Internet X: Reconstrucción de las industrias tradicionales: enfatizando que "Internet X" no es superposición, pero la integración, es el pionero de la nueva era y su papel en la reconstrucción de las industrias tradicionales, como la profunda integración de Internet con la fabricación, la industria de servicios, etc., creará un nuevo modelo comercial y una oportunidad de negocio.