특정: 특정

측정 가능: 측정 가능

달성 가능: 달성 가능

관련성: 관련성

시간 기반: 시간 기반

작업 목표나 작업 목표를 세울 때 SMART인지 여부를 고려하세요. SMART 계획만 잘 실행할 수 있습니다.

계획(Plan): 계획과 목표를 세운다

해야 할 일: 작업 배포, 구성 및 구현

확인: 핵심 사항 및 결과 검토

편차 수정 및 결과 표준화

모든 업무에는 계획, 실행, 결과 점검, 추가 개선이 필요하며 매번 검토하고 개선해야 질적 도약이 가능합니다.

내용: 달성한 업무 내용 및 목표

Why : 이 일을 하는 이유

대상: 이 작업에 참여한 사람들

언제: 어떤 기간에 진행되나요?

Where : 작업이 이루어지는 곳

방법: 진행 방법

얼마: 비용은 얼마입니까?

이는 우리의 사고를 체계화하고 맹목성을 없애는 데 도움이 되며, 보고하고 요약할 때 효율성을 향상시킬 수 있습니다.

강점: 장점

약점: 단점

기회: 기회

위협: 위협

전반적인 상황을 파악하고, 자원 측면에서 자신의 강점과 약점을 분석하고, 환경이 제공하는 기회를 포착하고, 발생할 수 있는 위험과 위협으로부터 보호하십시오.

중요하고 긴급한

중요하거나 긴급하지 않은 경우

긴급 중요하지 않음

중요하지도, 긴급하지도 않음

우리는 다양한 일의 우선순위를 따져보고, 일을 기대하는 능력을 갖고, 문제를 싹부터 잘라야 합니다.

총 결과의 80%는 소요된 총 시간의 20%로 구성됩니다.

비전 지향적

고객 지향

책임 지향

문제 지향적

성장 지향적

1단계: 회사(개인)의 목표를 정확하게 이해하고 이를 하향 분해한다.

2단계: SMART 원칙에 부합하는 목표 설정

3단계: 목표가 조직(개인) 목표와 일치하는지 확인

4단계: 목표를 나열하고 목표 달성을 위한 경로 정리

5단계: 목표 달성에 필요한 기술과 자원 나열

6단계: 각 목표에 대한 완료 날짜 및 인센티브 결정

7단계: 과정 중 목표 달성을 정기적으로 확인

목표

사물의 가치를 명확히 하고 업무를 더욱 명확하게 하세요.

업무는 핵심 사항에 집중하고 업무 효율성을 높일 수 있습니다.

사람들이 각 행동의 진행 상황을 명확하게 평가하고 각 행동의 효율성을 긍정적으로 검토할 수 있도록 합니다.

사람들이 작업 자체에서 작업 결과로 초점을 이동할 수 있도록 합니다.

목표에 의한 관리는 지혜와 방법, 성공을 낳을 수 있습니다.

자신과 팀, 조직의 한계를 지속적으로 돌파하라

인생의 목표를 빨리 찾으세요

목표 달성 가능 여부 판단

완전한 자기인식과 개선