OKR(목표 및 핵심 결과)은 목표와 목표 달성을 명확하게 하고 추적하기 위해 기업, 팀, 개인이 공동으로 작성한 관리 도구이기도 합니다.

목표(O)는 당신이 하고 싶은 일이고, 핵심 결과(KR)는 그것을 달성했는지 확인하는 방법입니다.

각 주기마다 최대 3~5개의 OKR을 지정하면 팀, 회사 및 개인이 가장 중요한 것이 무엇인지 명확히 하는 데 도움이 될 수 있습니다.

목표 설정의 세 가지 원칙: 명확성, 시간 제한, 독립성

일반적으로 정량화할 수 있는 3가지 주요 결과가 있습니다.

주기는 일반적으로 분기별 또는 연간 또는 두 개의 라인이 평행합니다.

앞으로 3개월(6개월 또는 12개월) 동안 가장 중요한 일은 무엇입니까? 중요한 작업에 집중하고 덜 중요한 작업은 연기하세요.

처음에는. 경영진은 모범을 보이고 말과 행동으로 공개적으로 약속해야 합니다. 그렇지 않으면 누구도 목표에 관심을 두지 않을 것입니다.

명확하게 의사소통하세요. 리더는 왜 자신이 어떤 일을 하는지, 어떻게 하는지 명확하게 설명해야 합니다. "여러 번 강조하려고 애쓰다 보면 팀원들이 정말로 당신의 말을 듣기 시작할 수도 있습니다."

주요 결과. 목표가 과학적으로 설정되면 목표 달성을 보장하는 데 3~5개의 핵심 결과가 충분해야 합니다.

무엇을 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지, 언제 해야 하는지. 두 개의 라인을 병렬화할 수 있으며 분기별 OKR을 사용하여 연간 OKR을 지원할 수 있습니다.

주요 결과를 일치시킵니다. 작업의 질을 강조해야 하며 무자비한 1차원 OKR은 해롭다

완벽함을 선함의 적이 되게 하지 마십시오

OKR은 투명하며 회사 내 모든 구성원의 목표는 공개되어 공유될 수 있습니다.

계속 협력하세요. OKR은 개별 직원의 작업을 팀 작업, 부서 프로젝트 및 전체 조직 목표에 연결합니다.

계층 구조 및 연관. 그 중 절반은 하향식 협업으로 작업에 구체적인 의미를 부여합니다.

풀뿌리를 활성화하십시오. 그 중 절반은 상향식 협업으로 직원 주인의식을 심화하고 개인 참여를 촉진합니다.

부서 간 조정. OKR은 원활한 연결을 개선하고 협업을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다

OKR은 데이터에 의해 구동됩니다. 정기적인 검토, 신뢰 점수/목표 점수 및 지속적인 재평가가 필요합니다.

시작: 전문 OKR 소프트웨어 사용

“OKR 멘토” 설정: 사람들에게 가능한 한 빨리 OKR 시스템을 적용하도록 촉구

실시간 추적: 바람직하게는 매주 체크인

요약: 중복 지우기

OKR은 우리가 상상 이상으로 이전에 설정한 과제를 지속적으로 초과하도록 영감을 줍니다.

OKR은 두 가지 범주로 나누어집니다. 하나는 헌신 목표이고 다른 하나는 도전 목표입니다.

하나의 도전적인 목표만 설정하거나(대부분의 기업 및 스타트업), 목표의 중요도에 따라 순위를 매기고 한 번에 한 가지만 수행하도록 선택하세요.

분기별 또는 연간 OKR을 설정합니다. 결국, 일주일 안에 어떤 어려운 일을 할 수 있나요? 그건 기껏해야 할 일이지

팀과 지속적으로 목표를 소통하고 회사 운영의 모든 부분에 침투해야 함

중요한 일은 급하지 않고, 긴급한 일은 중요하지 않습니다. 명확한 마감일로 OKR을 설정하고 매주 월요일 목표를 향해 노력하도록 하세요.

일반적인 실패 상황: 목표를 너무 낮게 설정하고 실패에 대한 두려움으로 자신의 강점을 숨기는 것

교훈을 얻고 계속해서 시도하십시오. 조직이 이 시스템에 적응하는 데 4~5분기가 걸릴 수 있습니다.

1. 도전적인 목표(O)를 설정하고 목표에 질적인 목표를 부여한다

2. 각 목표별로 3~5개의 핵심성과(KR)를 명시합니다. 핵심성과를 완성하면 목표를 달성할 수 있습니다.

3. 실행 추적: 매주, 매월, 분기별, 매년 결과를 추적하여 진행 상황을 제어할 수 있는지 확인합니다.

4. OKR 주기 이후에 O와 KR의 완료를 검토합니다. 문제 발견, 해결책 찾기, 경험 강화

1 SMART 원칙을 따르세요

측정 가능하고 시간 제한이 있음

공격 코치 O: 게임당 300야드 이상의 패스 공격 생성 KR1: 합격률 65% 달성 KR2: 가로채기를 게임당 1회 미만으로 줄입니다. KR3: 새로운 쿼터백 코치 고용

수비코치 O: 게임당 17점 미만 손실 KR1: 경기당 러싱 야드 100야드 미만 KR2: 게임당 자루를 3개 이상으로 늘립니다. KR3: 프로 코너백 개발

특수팀 코치 O: 펀트복구팀이 3위로 승격 KR1: 펀트의 리턴 거리는 경기당 10야드 미만입니다. KR2: 올 시즌 4회 이상 펀트 방지

KR은 측정할 수 없으며 구체적이거나 시간 제한이 없습니다. 예를 들어 노출을 늘리기 위해 개선을 어떻게 정의합니까? 소셜 미디어가 팔로어를 50% 늘립니까? 아니면 Sports Illustrated의 표지를 차지하시겠습니까? 아니면 스포츠 쇼에 대한 특별 보도가 5개나 있나요?

마케팅 이사 O: 팀의 브랜드 이미지 향상 KR1: 새로운 마케팅 캠페인을 위해 두 명의 주요 플레이어 확보 KR2: 더욱 설득력 있는 팀 슬로건 만들기

홍보 담당관 O: 미디어 노출을 늘린다 KR1: 각 선수가 시즌당 두 번의 자선 활동에 참여하도록 준비합니다. KR2: 스포츠 기자 20명을 초대해 만남과 인사 KR3: 소셜 미디어에 경주 사진 공유

상품 관리자 O: 현장홍보계획을 다시 시작한다 KR1: 10개 기념품 회사에 문의하세요 KR2: 선택할 5개 제품의 가격을 제시하세요. KR3: 8월 1일 이전에 현장 경품을 위한 3가지 아이디어를 생각해 보세요.

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