차별화된 역량

전략의 범위

자원 배포

즉, 경영철학은 “조직의 존재 이유는 무엇인가?”에 답하는 것이다.

기업가의 미래 사업에 대한 비전. “우리는 어떤 회사가 되고 싶은가?”에 대한 답입니다.

해충분석방법

포터의 5가지 힘 경쟁 모델

총지배인

부서

다른 사업을 가지고

조직의 성과가 만족스럽고 환경이 안정적으로 유지되는 것처럼 보일 때

직접 확장

수직(전방, 후방) 통합

수평적 통합

다각화(관련, 비관련)

운영 규모 축소 또는 운영 범위 다양화

하나의 제품만 제조하거나 하나의 서비스만 제공하여 단일 지역 시장에서만 판매하는 것을 의미합니다.

장점: 신제품의 시장 도입 비용을 줄이고 제품 비용을 줄이는 데 도움이 됩니다. 브랜드 효과를 강화하고 브랜드 가치를 높이는 데 도움이 됩니다. 관리 비용이 상대적으로 낮고 운영이 간단합니다.

단점: 제품 시장 위험 증가, 다양한 소비자 그룹의 요구를 충족할 수 없음.

이는 기업이 서로 다른 기본적인 경제적 목적을 가지고 동시에 두 개 이상의 제품이나 서비스를 운영하는 개발 전략을 말합니다. (관련 업계의 다양한 사업체)

관련 다각화를 구현하기 위한 관련 기반:

이점: ◆특정 시장 부문을 정확하게 타겟팅하고, 시장의 특별한 요구를 충족하며, 제품 개성을 형성하고, 이 시장의 신뢰와 브랜드 충성도를 얻을 수 있습니다. ◆제품 간 상호 역효과를 줄이고, 제품 다각화 전략을 통해 특정 제품의 시장 진출 실패나 품질 문제로 인한 기업 위기의 위험을 방지한다. ◆다양한 시장 부문을 점유하고 시장 점유율을 높일 수 있습니다. ◆기업 내 경쟁을 촉진하고 전반적인 효율성을 향상시킬 수 있습니다.

단점 : 높은 비용, 어려운 관리 등

이는 기업이 서로 논리적 관계가 없는 여러 비즈니스를 운영한다는 의미입니다. (다양한 산업과 다양한 비즈니스)

이점: ◆사업 리스크 다각화 ◆기업이 다양한 시장 기회를 신속하게 활용하고 보다 효과적인 산업으로 이동하여 기업의 전반적인 수익성과 유연성을 향상시킬 수 있습니다. ◆기업의 성장과 발전을 위한 공간 확대

단점: ◆기업 자원이 분산되어 있다 ◆관리가 어려워진다 ◆운영비 증가

비용 리더십 전략

차별화 전략

전략에 집중

(1)탐험가 역동적인 환경에서 사용되며 혁신과 유연성을 추구합니다.

(2)수비수 좁은 시장 부문을 위한 제한된 제품 세트를 생산하기 위해 안정적인 환경에서 사용됩니다.

(3)분석가 활동성과 안정성을 추구함으로써 위험은 최소화하고 수익 기회는 극대화합니다.

(4)리액터(성공할 수 없음) 원자로는 어떤 주어진 상황에서도 일관되고 결정적인 약속을 할 수 없습니다.

도입기간

성장기

성숙한 단계

경기 후퇴

자산은 일반적으로 재무제표를 통해 확인할 수 있습니다.

회사의 운영 능력, 기술 노하우 및 기업 이미지

(1) 연구개발 역량(R&D)

(2)지속적인 혁신 능력

(3) 과학기술적 성과를 생산성으로 전환시키는 능력

(4) 조직 및 조정능력

(5)적응성