Галерея диаграмм связей управление затратами
Примечания к исследованию управления затратами, включая ведение стандартных затрат, управление спецификациями, ведение материалов, цены на материалы, отслеживание фактических затрат, отслеживание внешних продажных цен и т. д.
Отредактировано в 2022-11-23 20:42:57Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
Cent ans de solitude est le chef-d'œuvre de Gabriel Garcia Marquez. La lecture de ce livre commence par l'analyse des relations entre les personnages, qui se concentre sur la famille Buendía et raconte l'histoire de la prospérité et du déclin de la famille, de ses relations internes et de ses luttes politiques, de son métissage et de sa renaissance au cours d'une centaine d'années.
La gestion de projet est le processus qui consiste à appliquer des connaissances, des compétences, des outils et des méthodologies spécialisés aux activités du projet afin que celui-ci puisse atteindre ou dépasser les exigences et les attentes fixées dans le cadre de ressources limitées. Ce diagramme fournit une vue d'ensemble des 8 composantes du processus de gestion de projet et peut être utilisé comme modèle générique.
управление затратами
Техническое обслуживание материалов
Методы управления материально-техническим обеспечением
Материалы с 0 стоимостью и 0 запасами переводятся в замороженный статус.
Только при сохранении стоимости можно выполнять входящие и исходящие операции.
Кто будет управлять операциями активации
Метод утверждения новых материалов
Уточнить значения, представленные различными атрибутами материального обеспечения.
Обязанности по материальному обеспечению
Как поддерживать
Стандартизация названий материалов
Все материалы должны иметь справочные названия на китайском языке.
Стандартизация кодирования материалов
Как мы можем отличить разные типы от кодировки
Стандартизация групп материалов
Как создавать группы, чтобы лучше различать типы
Какие подразделения необходимо привлечь к материальному обеспечению?
проект
покупка
финансы
склад
Какие атрибуты тесно связаны со стоимостью?
Нужно проконсультироваться с ИТ-специалистом
Экспортируйте все атрибуты материала для унифицированного контроля.
Цена материала
Управление поставщиками
Сопровождение основных поставщиков
Кто будет нести ответственность за техническое обслуживание, если что-то изменится?
Самостоятельное производство/передача на аутсорсинг/приобретение
Какие соответствующие операции необходимо выполнить после изменения атрибутов?
Управление изменением цен
Следует ли информировать затраты об изменениях, например, подписывая их, чтобы повлечь за собой расходы?
Необходимо ли устанавливать стандарт управления затратами на материалы?
Цены на материалы будут колебаться
обычные рыночные колебания
Влияние специального заказа
Если все будет подтверждено покупкой, это увеличит время расчета стоимости.
В настоящее время цена на товарные запасы с длительным сроком хранения увеличивается или снижается.
Управление спецификациями·
процесс
Высшая школа
Опыт производства
Проектные чертежи
рабочее время
Рабочее время для массового производства будет отличаться от рабочего времени для дизайна.
Следует ли уведомлять соответствующий персонал об обновлении рабочего времени?
Когда количество небольшое, многие люди будут делать это вместе.
Записываются ли все рабочие задания, кроме тех, которые непосредственно связаны с рабочими заданиями?
Будут случаи, когда статистики помогут
Машины, изготовленные по индивидуальному заказу, не будут учитываться в норме рабочего времени.
Материал
Вам также следует знать, стоит ли приобретать спецификации новых продуктов.
При покупке следует учитывать свойства материалов.
Будет ли вновь созданная спецификация подписана и одобрена соответствующими департаментами?
Стандартная стоимость обслуживания
0Cost имеет большое влияние на итоговый отчет
Как сократить процессы обслуживания
Уровень одобрения
Свойства, связанные с затратами на очистку
Управление материалами с исторической нулевой себестоимостью
Как справиться с 0 затратами?
Что делать, если его продали?
Что делать с той половиной, которую положили на хранение?
Готовая продукция должна поддерживать стандартные затраты.
Стандарты ежегодного технического обслуживания
Стандарты текущего технического обслуживания
Необходимо ли поддерживать стандартные затраты на приобретенные детали?
Стандартные затраты оказывают большое влияние на расчет текущих производственных затрат.
Выполненная работа рассчитывается на основе стоимости материалов, стандартной ставки оплаты труда * фактического рабочего времени.
Разница в фактических ставках рабочей силы идет непосредственно в себестоимость труда.
Незавершенные объекты учитываются по стандартной себестоимости.
Рабочее время для специальных заказов поглощает трудозатраты
В настоящее время существует проблема с прямым вводом COGS.
Необходимо ли использовать наряды-наряды для учета особых отработанных часов?
Система не может рассчитать фактическое количество в производстве.
Так называемая «подготовка» означает, что половина ребенка фактически произведена.
Система не может увидеть, есть ли приостановленные заказы на работу.
Необходимо ли поглощать трудозатраты на продукт?
Отслеживание фактической стоимости
Материал
Разница в дозировке
Где я могу посмотреть систему?
Как мы можем отразить разницу в количестве?
Отслеживание обработки расхождений
Объяснение разницы
Отслеживание продаж лома
управление уничтожением
Отслеживание, требующее качественного суждения
Проблемы с поставщиками
производственные проблемы
Проблема со складом
разница в цене
Следует ли использовать нормативные затраты для расчета затрат на материалы?
Последняя цена продажи не обязательно может быть заслуживающей доверия ценой продажи.
Срок хранения материала слишком велик
проценты по занятым средствам
Легко повреждается в результате старения
Если тенденция к снижению цен на материалы приведет к снижению конкурентоспособности.
Если тенденция демонтажа будет заключаться в повышении цен, то будут слишком низкие расценки, что отразится на сотрудничестве при последующем увеличении затрат.
Искусственный
Разница в использовании рабочего времени
Организуйте информацию о рабочем времени для различных продуктов
Понимание основ большого машинного времени
Сравнить похожие продукты
разница в стоимости
Труд – это постоянные расходы, тесно связанные с объемом выпускаемой продукции.
Труд – это постоянные расходы, тесно связанные с объемом выпускаемой продукции.
В основном сравнение между годами
Сравнение количества людей
разница в зарплате
расходы
Разница в рабочем времени и использовании ·
Все ли рабочие часы разумны?
Или нам следует рассчитывать его исходя из объема производства?
Как настроить систему для достижения
разница в стоимости
Разумное распределение расходов между разными компаниями
Сравнение затрат по годам
При каких обстоятельствах необходимо обновить фактические затраты?
Кого необходимо уведомлять после обновления?
Отслеживание цен внешних продаж
Когда необходимо сделать обновление?
Кому необходимо знать информацию
Он обновляется ежегодно?
Стандартная стоимость необоснованна.
Форма внешних продаж
Расценки на нестандартные детали
0Управление ценами продажи
Есть ли в системе место для выборки номеров?
Взаимосвязь между ценой продажи и целевой ценой
Как бы процесс проектирования был лучше?
Хотя система не использует фактические затраты, ее все равно необходимо анализировать самостоятельно.
Как следует осуществлять управление затратами исходя из текущей ситуации?
Познакомиться с продуктами/основными моделями компании