2-Gestione d'impresa-02 Metodi di gestione e gestione e sviluppo del team-023

1-Le persone si attraggono per le somiglianze, crescono per le differenze e sublimano per l'integrazione adatta al team building; 2-Contiene le tre caratteristiche fondamentali di un team: visione condivisa, competenze complementari e impegno coerente; 3-I requisiti per il comportamento del team sono requisiti professionali: standard, responsabilità e cooperazione; 4-Esistono tre ambiti di norme: osservanza forzata e osservanza consapevole; ① Esistono tre ambiti di responsabilità: assumersi la responsabilità, agire, agire con buoni risultati pensando alle contromisure e prendendo precauzioni; ②Ci sono tre ambiti di cooperazione: fare bene il proprio lavoro, prendere l’iniziativa per sostenere, conoscere il lavoro dell’altra parte e prendere l’iniziativa per fornire supporto; 5-Percezione del ruolo dello sviluppo organizzativo e dello sviluppo del team: 1) Emotivamente uniti: È responsabilità primaria del leader promuovere una comunicazione schietta tra i membri del team e creare un'atmosfera comunicativa rilassata. I leader devono comprendere i bisogni psicologici e le attrattive emotive dei membri del team: essere accettati, essere apprezzati, essere; approvato, essere riconosciuto; fornire ai membri del team l'opportunità di esprimersi e sfogarsi; 2) Condividere la visione con i membri del team, collegare gli obiettivi personali dei membri del team con gli obiettivi del team e raggiungere lo stesso obiettivo. In qualità di team manager, dovresti tenere a mente due punti: in primo luogo, la ricerca della propria importanza da parte di ognuno è una forza trainante permanente, in secondo luogo, le persone lavorano duro e senza lamentarsi solo su cose in cui si identificano fortemente; 3) Promuovere una cooperazione efficace tra i membri del team attraverso la coesione emotiva e l'alleanza di obiettivi; 4) Partecipazione ai benefici: 5) La condivisione degli interessi è solo il punto di partenza e il bilanciamento degli interessi è la direzione degli sforzi;

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