プロジェクトのライフサイクル

プロジェクトの段階

舞台の扉

プロジェクト管理プロセス

5つの主要なプロセスグループ

10の主要な知識分野

プロジェクトの開始から完了までに通過する一連の段階

プロジェクトの開始と終了を定義する

プロジェクトのライフサイクルは、プロジェクトを管理するための基本的なフレームワークです

プロジェクトのライフサイクルは予測的または適応的になる可能性があります

4つのステージ

ステージ関係

ステージの属性

ステージの分け方

ステージコントロールゲート

通常、プロジェクトのライフ サイクルには、製品、サービス、または結果の開発に関連する 1 つ以上のフェーズがあり、これらのフェーズは開発ライフ サイクルと呼ばれます。

開発作業を伴うプロジェクト ライフ サイクルの一部に属し、開発部門の作業に属します。

予測的、増分的、反復的、アジャイル (適応的、ハイブリッド)

モード選択の参考

プロセスとは、所定の製品、サービス、または結果を達成するために実行される、相互に関連する一連のアクションまたはアクティビティです。

各プロセスには独自のインプット、ツール、テクニック、および対応するアウトプットがあります。

開始、計画、実行、監視/制御、終了

統合、範囲、スケジュール、コスト、品質、リソース、コミュニケーション、リスク、調達、ステークホルダー

プロジェクトマネージャーがしなければならないことすべて

プロジェクト完了後に出力/納品が必要

個性的

一時的

リーダーに求められるもの：企画・立案、チームマネジメント能力

どうなるか

何をするか

実行する方法

目に見えるメリット

無形の利益