Galerie de cartes mentales Analyse des besoins achats
Le chapitre 2 de la troisième édition de Procurement Management est un résumé des connaissances en matière d'analyse de la demande d'approvisionnement. Il comprend principalement deux parties, l'une est l'étude de marché et l'autre est la détermination des besoins en matière d'approvisionnement.
Modifié à 2022-04-07 15:57:38Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
Dopo aver letto "Il coraggio di essere antipatico", "Il coraggio di essere antipatico" è un libro filosofico che vale la pena leggere. Può aiutare le persone a comprendere meglio se stesse, a comprendere gli altri e a trovare modi per ottenere la vera felicità.
"Il coraggio di essere antipatico" non solo analizza le cause profonde di vari problemi nella vita, ma fornisce anche contromisure corrispondenti per aiutare i lettori a comprendere meglio se stessi e le relazioni interpersonali e come applicare la teoria psicologica di Adler nella vita quotidiana.
Questa è una mappa mentale su una breve storia del tempo. "Una breve storia del tempo" è un'opera scientifica popolare con un'influenza di vasta portata. Non solo introduce i concetti di base della cosmologia e della relatività, ma discute anche dei buchi neri e dell'espansione dell'universo. questioni scientifiche all’avanguardia come l’inflazione e la teoria delle stringhe.
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Chapitre 2 : Analyse de la demande d'approvisionnement
Section 1 : Étude de marché
1. Outils analytiques couramment utilisés pour les études de marché
(1) Outil d'analyse de l'environnement externe de l'entreprise - Méthode d'analyse PEST
1. Facteurs politiques
2. Facteurs économiques
3.Facteurs sociaux
4. Facteurs techniques
(2) Outil d'analyse de la variété des achats et méthode d'analyse du cycle de vie des produits
Période d'introduction
période de croissance
stade de maturité
Récession
(3) Outil d'analyse de la concurrence des entreprises - Méthode d'analyse du modèle à cinq forces
1. Concurrence entre fournisseurs
2. Menaces posées par l’arrivée de nouveaux concurrents sur le marché
3. Produits ou services nouveaux ou de substitution sur le marché
4. Concurrence entre fournisseurs en amont
5. Position de l’acheteur sur le marché
(4) Outils d'analyse de l'environnement interne et externe de l'entreprise - Méthode d'analyse SWOT
1. Analyser l'environnement
2. Construire une matrice SWOT
3. Développer une stratégie
2. Technologie de prévision de la demande
(1) Méthode de prédiction qualitative
1. Méthode d'extrapolation et de prévision
(1) Méthode de prévision du bilan
(2) Analogie
(3) Méthode de transduction
(4) Méthode de test conjointe
2.Méthode du groupe d’opinions
3. Méthode du panel d’experts
(1) Etablir une fiche de consultation prévisionnelle
(2) Sélectionnez la cible à consulter
(3) Solliciter à plusieurs reprises l’avis d’experts
(4) Faire des prédictions et des conclusions
(2) Méthode de prédiction quantitative
1. Méthode d'analyse des séries chronologiques
(1) Méthode intuitive
(2) Méthode de moyenne mobile
2. Méthode d’analyse causale et de prédiction
(1) Méthode d'analyse de régression linéaire univariée
(2) Méthode d'analyse de régression multiple
3. Étapes pour mettre en œuvre une étude de marché
(1) Formuler un plan d'étude de marché
1. Déterminer l’orientation de l’étude de marché
2. Mettre en place des méthodes spécifiques pour les études de marché
3. Fixez des objectifs et un calendrier spécifiques pour les études de marché
(2) Préparer un questionnaire d'étude de marché
1. Contenu du questionnaire
2. Principes de conception du questionnaire
(1) Principe de finalité
(2) Principe d'acceptabilité
(3) Principe séquentiel
(4) Principe de simplicité
(5) Principe d'appariement
(3) Enquête par questionnaires
(4) Rédaction d'un rapport d'étude de marché
1. Format de rédaction du rapport d’étude de marché
(1. Introduction
(2) Texte
(3) Analyse des points clés
(4. Conclusion
(5) Suggestions et commentaires
2. Points à noter lors de la rédaction d'un rapport d'étude de marché
(1) Déterminer les lecteurs du rapport d’étude de marché
(2) Format du rapport
(3) Contenu du rapport
(4) Il devrait y avoir des suggestions dans le rapport
3. Étapes de mise en œuvre pour la rédaction d'un rapport d'étude de marché
Première étape : préparation à la rédaction d’un rapport d’enquête
Étape 2 : Rédiger un rapport d’enquête
Étape 3 : Soumettre le rapport d'enquête
Section 2 : Détermination des besoins en matière de passation des marchés
1. Détermination du plan de vente
Principes de base de la planification des ventes
(1) Combiné avec la situation de production de l’entreprise
(2) Combiné avec la demande du marché
(3) Combiné avec les conditions de concurrence sur le marché
(4) Combiné avec la réalisation du dernier plan de vente
(5) Combiné avec les commandes client existantes
(6) Combiné avec la situation des ventes des concurrents
2. Quota de consommation de matière
1. Consommation efficace des produits
2. Pertes de traitement
3. Consommation hors processus
analyse technique
analyses statistiques
Méthode d'estimation empirique
3. Planification des besoins en matériaux
(1) Besoins indépendants et besoins associés
(2) Structure logique de la planification des besoins en matériaux
(3) Étapes de calcul de base de la planification des besoins en matériaux
(1) Calculer la demande brute de matériaux
(2) Calculer la demande nette
(3) Calcul par lots
(4) Calcul du stock de sécurité, du taux de rebut, du taux de perte, etc.
(5) Lancer les ordres planifiés
(6) Calculez à nouveau
4. Collecter et organiser les demandes d'achat
(1) Format et contenu de la demande d'achat
(1) Spécifications du produit ou description de la qualité du service
(2) Quantité de produits ou normes quantitatives de services
(3) Heure et lieu de la demande
(2) Source de la demande d'achat
(1) Demande d'achat standard
(2) Demande d'achat pilotée par le système
(3) Demande basée sur la nomenclature
(3) Principes de traitement des demandes d'achat
(1) Principe du premier arrivé, premier servi
(2) Principe de rangement en fonction de la date de demande
(3) Principe de priorité des commandes urgentes
(4) Principe de priorité pour les commandes importantes
(5) Principe de priorité des commandes saisonnières
5. Formation du rapport de demande
(1) Analyse statistique
(1) Statistiques récapitulatives sur les demandes d'achat
(2) Statistiques des rapports de ventes quotidiens de chaque unité
(2) Classement ABC
(1) Effectuez d’abord une analyse statistique et sélectionnez une période statistique appropriée.
(2) En fonction du prix unitaire et du volume des ventes, créez une carte d'analyse ABC pour divers matériaux et remplissez le nom du produit, la quantité vendue et le montant des ventes.
(3) Organisez les fiches d'analyse ABC par ordre décroissant de ventes et remplissez les numéros de matériaux pour chaque matériau en fonction de ce numéro de séquence.
(4) Remplissez séquentiellement toutes les cartes d'analyse ABC dans le tableau d'analyse ABC, calculez le rapport entre la quantité de chaque matériau et la quantité totale de biens achetés et établissez des statistiques cumulatives.