心智圖資源庫 專案管理之成本管理心智圖
一篇關於專案管理之成本管理心智圖,包含成本估算,成本管理,制定預算等方法。
編輯於2023-11-27 14:26:21Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
專案整合管理
制定專案章程
輸入
商業文件
商業論證
效益管理計劃
協定
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
數據收集
腦力激盪
焦點小組
訪談
人際關係與團隊技能
衝突管理
引導
會議管理
會議
輸出
專案章程
假設日誌
制定專案管理計劃
輸入
專案章程
其他過程的輸出
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
數據採集
腦力激盪
核對單
焦點小組
訪談
人際關係與團隊技能
衝突管理
引導
會議管理
會議
輸出
專案管理計劃
十大子計畫:範圍管理、需求管理、進度管理、成本管理、品質管理、資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、相關方參與
三大基準:範圍基準、進度基準、成本基準
其他元件:變更管理計畫、配置管理計畫、績效衡量基準、專案生命週期描述、開發方法、管理審查等。
指導和管理專案工作
輸入
專案管理計劃(任何組件)
專案文件
變更日誌
經驗教訓登記冊
里程碑清單
專案溝通記錄
專案進度計劃
需求追蹤矩陣
風險登記冊
風險報告
批准的變更請求
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
專案管理資訊系統(PMIS)
會議
輸出
可交付成果
工作績效數據
問題日誌
變更請求
糾正措施
預防措施
缺陷補救
更新
專案管理計畫更新
專案文件更新
活動清單
假設日誌
經驗教訓登記冊
需求文件
風險登記冊
相關方登記冊
組織過程資產更新
管理專案知識
輸入
專案管理計劃(所有組件)
專案文件
經驗教訓登記冊
專案團隊派遣工單
資源分解結構
供方選擇標準
相關方登記冊
可交付成果
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
知識管理
資訊管理
人際關係與團隊技能
積極傾聽
引導
領導力
人際交往
政治意識
輸出
經驗教訓登記冊
專案管理計畫更新(任何元件)
組織過程資產更新
監控專案工作
輸入
專案管理計劃(任何組件)
專案文件
假設日誌
估算依據
成本預測
問題日誌
經驗教訓登記冊
里程碑清單
品質報告
風險登記冊
風險報告
進度預測
工作績效訊息
協定
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
數據分析
備選方案分析
成本效益分析
掙值分析
根本原因分析
趨勢分析
偏差分析
決策
會議
輸出
工作績效報告
變更請求
專案管理計畫更新(任何元件)
專案文件更新
成本預測
問題日誌
經驗教訓登記冊
風險登記冊
進度預測
實施整體變更控制
輸入
專案管理計劃
變更管理計劃
配置管理計劃
範圍基準
進度基準
成本基準
專案文件
估算依據
需求追蹤矩陣
風險報告
工作績效報告
變更請求
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
變更控制工具
數據分析
備選方案分析
成本效益分析
決策
投票
獨裁性決策制定
多標準決策分析
會議
輸出
批准的變更請求
專案管理計畫更新(任何元件)
專案文件更新(變更日誌)
結束專案或階段
輸入
專案章程
專案管理計劃(所有組件)
專案文件
假設日誌
估算依據
變更日誌
問題日誌
經驗教訓登記冊
里程碑清單
專案溝通記錄
品質控制測量結果
品質報告
需求文件
風險登記冊
風險報告
驗收的可交付成果
商業文件
商業論證
效益管理文件
協定
採購文件
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
數據分析
文件分析
迴歸分析
趨勢分析
偏差分析
會議
輸出
專案文件更新
經驗教訓登記冊
最終產品、服務或成果移交
最終報告
組織過程資產更新
專案範圍管理
規範範圍管理
輸入
專案章程
專案管理計劃
品質管理計劃
專案生命週期描述
開發方法
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
數據分析
備選方案分析
會議
輸出
範圍管理計劃
需求管理計劃
收集需求
輸入
專案章程
專案管理計劃
範圍管理計劃
需求管理計劃
相關方參與計劃
專案文件
假設日誌
經驗教訓登記冊
相關方登記冊
商業文件
商業論證
協定
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
數據收集
腦力激盪
訪談
焦點小組
問卷調查
標竿對照
數據分析
文件分析
決策
投票
獨裁型決策制定
多標準決策分析
數據表現
親和圖
心智圖
人際關係與團隊技能
名義小組技術
觀察/交談
引導
聯合應用設計或開發(JAD)
品質功能展開(QFD)
使用者故事
系統互動圖
原型法
輸出
需求文件
業務需求
相關方需求
解決方案需求
功能需求
非功能需求
過渡和就緒需求
專案需求
品質需求
需求追蹤矩陣
定義範圍
輸入
專案章程
專案管理計劃
範圍管理計劃
專案文件
假設日誌
需求文件
風險登記冊
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
數據分析
備選方案分析
決策
多標準決策分析
人際關係與團隊技能
引導
產品分析
輸出
專案範圍說明書
產品範圍描述
可交付成果
驗收標準
項目的除外責任
專案文件更新
假設日誌
需求文件
需求追蹤矩陣
相關方登記冊
創建WBS
輸入
專案管理計劃
範圍管理計劃
專案文件
專案範圍說明書
需求文件
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
分解
輸出
範圍基準
專案範圍說明書
WBS
工作包
規劃包
WBS字典
專案文件更新
假設日誌
需求文件
確認範圍
輸入
專案管理計劃
範圍管理計劃
需求管理計劃
範圍基準
專案文件
經驗教訓登記冊
品質報告
需求文件
需求追蹤矩陣
核實的可交付成果
工作績效數據
工具與技術
檢查
決策
投票
輸出
驗收的可交付成果
工作績效訊息
變更請求
專案文件更新
經驗教訓登記冊
需求文件
需求追蹤矩陣
控制範圍
輸入
專案管理計劃
範圍管理計劃
需求管理計劃
變更管理計劃
配置管理計劃
範圍基準
績效衡量基準
專案文件
經驗教訓登記冊
需求文件
需求追蹤矩陣
工作績效數據
組織過程資產
工具與技術
數據分析
偏差分析
趨勢分析
輸出
工作績效訊息
變更請求
專案管理計畫更新
範圍管理計劃
範圍基準
進度基準
成本基準
績效衡量基準
專案文件更新
經驗教訓登記冊
需求文件
需求追蹤矩陣
專案進度管理
規劃進度管理
輸入
專案章程
專案管理計劃
範圍管理計劃
開發方法
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
數據分析
會議
輸出
進度管理計劃
專案進度模型製定
進度計劃的發布和迭代長度
準確度
計量單位
組織程式連結
專案進度模型維護
控制臨界值
績效衡量規劃
報告格式
定義活動
輸入
專案管理計劃
進度管理計劃
範圍基準
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
分解
滾動式規劃
會議
輸出
活動清單
活動屬性
里程碑清單
變更請求
專案管理計畫更新
進度基準
成本基準
排列活動順序
輸入
專案管理計劃
進度管理計劃
範圍基準
專案文件
活動屬性
活動清單
假設日誌
里程碑清單
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
緊前關係繪圖法
完成到開始 FS
完成到完成 FF
開始到開始 SS
開始到完成 SF
確定和整合依賴關係
強制性依賴關係
選擇性依賴關係
外部依賴關係
內部依賴關係
提前量和滯後量
專案管理資訊系統
輸出
專案進度網圖
專案文件更新
活動屬性
活動清單
假設日誌
里程碑清單
估算活動持續時間
輸入
專案管理計劃
進度管理計劃
範圍基準
專案文件
活動屬性
活動清單
假設日誌
經驗教訓登記冊
里程碑清單
專案團隊派遣工單
資源分解結構
資源日曆
資源需求
風險登記冊
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
類比估算
參數估算
三點估算
由下而上估算
數據分析
備選方案分析
儲備分析
決策
會議
輸出
持續時間估算
估算依據
專案文件更新
活動屬性
假設日誌
經驗教訓登記冊
制定進度計劃
輸入
專案管理計劃
進度管理計劃
範圍基準
專案文件
活動屬性
活動清單
假設日誌
估算依據
持續時間估算
經驗教訓登記冊
里程碑清單
專案進度網圖
專案團隊派遣工單
資源日曆
資源需求
風險登記冊
協定
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
進度網分析
關鍵路徑法
資源最佳化
資源平衡
資源平滑
數據分析
假設情境分析
模擬
蒙地卡羅分析
提前量和滯後量
進度壓縮
快速跟進(高風險)
趕工(高成本)
專案管理資訊系統
敏捷發布規劃
輸出
進度基準
專案進度計劃
橫道圖(甘特圖)
里程碑圖
專案進度網圖
進度數據
專案日曆
變更請求
專案管理計畫更新
進度管理計劃
成本基準
專案文件更新
活動屬性
假設日誌
持續時間估算
經驗教訓登記冊
資源需求
風險登記冊
控制進度
輸入
專案管理計劃
進度管理計劃
進度基準
範圍基準
績效衡量基準
專案文件
經驗教訓登記冊
專案日曆
專案進度計劃
資源日曆
進度數據
工作績效數據
組織過程資產
工具與技術
數據分析
掙值分析
迭代燃盡圖
績效審查
趨勢分析
偏差分析
假設情境分析
關鍵路徑法
專案管理資訊系統
資源最佳化
提前量和滯後量
進度壓縮
輸出
工作績效訊息
進度預測
變更請求
專案管理計畫更新
進度管理計劃
進度基準
成本基準
績效衡量基準
專案文件更新
假設日誌
估算依據
經驗教訓登記冊
專案進度計劃
資源日曆
風險登記冊
進度數據
專案成本管理
規劃成本管理
輸入
專案章程
專案管理計劃
進度管理計劃
風險管理計劃
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
數據分析
會議
輸出
成本管理計劃
計量單位
精確度
準確度
組織程式連結
控制臨界值
績效衡量規則
報告格式
其他細節
估算成本
輸入
專案管理計劃
成本管理計劃
品質管理計劃
範圍基準
專案文件
經驗教訓登記冊
專案進度計劃
資源需求
風險登記冊
事業環境因素
市場條件
發布的商業訊息
匯率和通貨膨脹率
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
類比估算
參數估算
由下而上估算
三點估算
數據分析
備選方案分析
儲備分析
品質成本
專案管理資訊系統
決策
輸出
成本估算
估算依據
專案文件更新
假設日誌
經驗教訓登記冊
風險登記冊
制定預算
輸入
專案管理計劃
成本管理計劃
資源管理計劃
範圍基準
專案文件
估算依據
成本估算
專案進度計劃
風險登記冊
商業文件
商業論證
效益管理計劃
協定
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
成本匯總
數據分析
歷史資訊審核
資金限制平衡
融資
輸出
成本基準
專案資金需求
專案文件更新
成本估算
專案進度計劃
風險登記冊
控製成本
輸入
專案管理計劃
成本管理計劃
成本基準
績效衡量基準
專案文件
經驗教訓登記冊
專案資金需求
工作績效數據
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
數據分析
掙值分析
計劃價值
掙值
實際成本
偏差分析
進度偏差
成本偏差
進度績效指數
成本績效指數
趨勢分析
圖表
預測
儲備分析
完工尚需績效指數
專案管理資訊系統
輸出
工作績效訊息
成本預測
變更請求
專案管理計畫更新
成本管理計劃
成本基準
績效衡量基準
專案文件更新
假設日誌
估算依據
成本估算
經驗教訓登記冊
風險登記冊
專案品質管理
規劃品質管理
輸入
專案章程
專案管理計劃
需求管理計劃
風險管理計劃
相關方參與計劃
範圍基準
專案文件
假設日誌
需求文件
需求追蹤矩陣
風險登記冊
相關方登記冊
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
數據收集
標竿對照
腦力激盪
訪談
數據分析
成本效益分析
品質成本
一致性成本(規避失敗)
預防成本
評估成本
不一致成本(由於失敗)
內部失敗成本
外部失敗成本
決策
多標準決策分析
數據表現
流程圖
邏輯資料模型
矩陣圖
心智圖
測試與檢查的規劃
會議
輸出
品質管理計劃
品質測量指標
專案管理計畫更新
風險管理計劃
範圍基準
專案文件更新
經驗教訓登記冊
需求追蹤矩陣
風險登記冊
相關方登記冊
管理品質
輸入
專案管理計劃
品質管理計劃
專案文件
經驗教訓登記冊
品質控制測量結果
品質測量指標
風險報告
組織過程資產
工具與技術
數據收集
核對單
數據分析
備選方案分析
文件分析
過程分析
根本原因分析
決策
多標準決策分析
數據表現
親和圖
因果圖:魚骨圖、why-why圖、石川圖
流程圖
直方圖
矩陣圖
散點圖
審計
面向X的設計
問題解決
品質改進方法
戴明環(PDCA)
六西格瑪
輸出
品質報告
測試與評估文件
變更請求
專案管理計畫更新
品質管理計劃
範圍基準
進度基準
成本基準
專案文件更新
問題日誌
經驗教訓登記冊
風險登記冊
控製品質
輸入
專案管理計劃
品質管理計劃
專案文件
經驗教訓登記冊
品質測量指標
測試與評估文件
批准的變更請求
可交付成果
工作績效數據
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
數據收集
核對單
核查表
統計抽樣
問卷調查
數據分析
績效審查
根本原因分析
檢查(審查、同儕審查、審計或巡檢)
測試/產品評估
數據表現
因果圖
控製圖
直方圖
散點圖
會議
審察已批准的變更請求
回顧/經驗教訓
輸出
品質控制測量結果
核實的可交付成果
工作績效訊息
變更請求
專案管理計畫更新
品質管理計劃
專案文件更新
問題日誌
經驗教訓登記冊
風險登記冊
測試與評估文件
專案資源管理
規劃資源管理
輸入
專案章程
專案管理計劃
品質管理計劃
範圍基準
專案文件
專案進度計劃
需求文件
風險登記冊
相關方登記冊
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
數據表現
層級型
工作分解結構(WBS)
組織分解結構(OBS)
資源分解結構
責任分配矩陣(RACI)
文字型
組織理論
會議
輸出
資源管理計劃
識別資源
獲取資源
角色與職責
角色
職權
職責
能力
專案組織圖
專案團隊資源管理
訓練
團隊建立
資源控制
認可計劃
團隊章程
專案文件更新
假設日誌
風險登記冊
估算活動資源
輸入
專案管理計劃
資源管理計劃
範圍基準
專案文件
活動屬性
活動清單
假設日誌
資源日曆
風險登記冊
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
由下而上估算
類比估算
參數估算
數據分析
備選方案分析
專案管理資訊系統
會議
輸出
資源需求
估算依據
資源分解結構
專案文件更新
活動屬性
假設日誌
經驗教訓登記冊
獲取資源
輸入
專案管理計劃
資源管理計劃
採購管理計劃
成本基準
專案文件
專案進度計劃
資源日曆
資源需求
相關方登記冊
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
決策
多標準決策分析
人際關係與團隊技能
談判
預分派
虛擬團隊
輸出
實物資源分配單
專案團隊派遣工單
資源日曆
變更請求
專案管理計畫更新
資源管理計劃
成本基準
專案文件更新
經驗教訓登記冊
專案進度計劃
資源分解結構
資源需求
風險登記冊
相關方登記冊
事業環境因素更新
組織過程資產更新
建設團隊 (形成-震盪-規範-成熟-解散)
輸入
專案管理計劃
資源管理計劃
專案文件
經驗教訓登記冊
專案進度計劃
專案團隊派遣工單
資源日曆
團隊章程
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
集中工作
虛擬團隊
溝通技術
人際關係與團隊技能
衝突管理
影響力
激勵
談判
團隊建立
認可與獎勵
訓練
個人與團隊評估
會議
輸出
團隊績效評價
變更請求
專案管理計畫更新
資源管理計劃
專案文件更新
經驗教訓登記冊
專案進度計劃
專案團隊派遣工單
資源日曆
團隊章程
事業環境因素更新
組織過程資產更新
管理團隊
輸入
專案管理計劃
資源管理計劃
專案文件
問題日誌
經驗教訓登記冊
專案團隊派遣工單
團隊章程
工作績效報告
團隊績效評價
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
人際關係與團隊技能
衝突管理
合作/解決問題
妥協/調解
緩和/包容
強迫/命令
撤退/迴避
制定決策
情緒智商
影響力
領導力
專案管理資訊系統
輸出
變更請求
專案管理計畫更新
資源管理計劃
進度基準
成本基準
專案文件更新
問題日誌
經驗教訓登記冊
專案團隊派遣工單
事業環境因素更新
控制資源
輸入
專案管理計劃
資源管理計劃
專案文件
問題日誌
經驗教訓登記冊
實物資源分配單
專案進度計劃
資源分解結構
資源需求
風險登記冊
工作績效數據
協定
組織過程資產
工具與技術
數據分析
備選方案分析
成本效益分析
績效審查
趨勢分析
問題解決
人際關係與團隊技能
談判
影響力
專案管理資訊系統
輸出
工作績效訊息
變更請求
專案管理計畫更新
資源管理計劃
進度基準
成本基準
專案文件更新
假設日誌
問題日誌
經驗教訓登記冊
物質資源分配單
資源分解結構
風險登記冊
專案溝通管理
規劃溝通管理
輸入
專案章程
專案管理計劃
資源管理計劃
相關方參與計劃
專案文件
需求文件
相關方登記冊
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
溝通需求分析
溝通技術
溝通模型
溝通方法
互動溝通
推式溝通
拉式溝通
人際關係與團隊技能
溝通風格評估
政治意識
文化意識
數據表現
相關方參與度評估矩陣
會議
輸出
溝通管理計劃
專案管理計畫更新
相關方參與計劃
專案文件更新
專案進度計劃
相關方登記冊
管理溝通
輸入
專案管理計劃
資源管理計劃
溝通管理計劃
相關方參與計劃
專案文件
變更日誌
問題日誌
經驗教訓登記冊
品質報告
風險報告
相關方登記冊
工作績效報告
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
溝通技術
溝通方法
溝通技能
溝通勝任力
回饋
非口語技能
示範
專案管理資訊系統
專案報告發布
人際關係與團隊技能
積極傾聽
衝突管理
文化意識
會議管理
人際交往
政治意識
會議
輸出
專案溝通記錄
專案管理計畫更新
溝通管理計劃
相關方參與計劃
專案文件更新
問題日誌
經驗教訓登記冊
專案進度計劃
風險登記冊
相關方登記冊
組織過程資產更新
監督溝通
輸入
專案管理計劃
資源管理計劃
溝通管理計劃
相關方參與計劃
專案文件
問題日誌
經驗教訓登記冊
專案溝通記錄
工作績效數據
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
專案管理資訊系統
數據表現(數據分析)
相關方參與度評估矩陣
人際關係與團隊技能
觀察/交談
會議
輸出
工作績效訊息
變更請求
專案管理計畫更新
溝通管理計劃
相關方參與計劃
專案文件更新
問題日誌
經驗教訓登記冊
相關方登記冊
專案風險管理
規劃風險管理
輸入
專案章程
專案管理計劃(所有組件)
專案文件
相關方登記冊
事業環境因素
組織過程資產
工具與技術
專家判斷
數據分析
相關方分析
會議
輸出
風險管理計劃
識別風險
輸入
專案管理計劃
需求管理計劃
進度管理計劃
成本管理計劃
品質管理計劃
資源管理計劃
風險管理計劃
範圍基準
進度基準
成本基準
專案文件
假設日誌
成本估算
持續時間估算
問題日誌
經驗教訓登記冊
需求文件
資源需求
相關方登記冊
協定
採購文件
事業環境因素
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工具與技術
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