心智圖資源庫 成本管理
成本管理學習筆記,包括標準成本維護、BOM的管理、物料維護、材料價格、實際成本追蹤、對外售價追蹤等等。
編輯於2022-11-23 20:42:57Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
Il s'agit d'une carte mentale sur les anévrismes intracrâniens, avec le contenu principal, notamment: le congé, l'évaluation d'admission, les mesures infirmières, les mesures de traitement, les examens auxiliaires, les manifestations cliniques et les définitions.
Il s'agit d'une carte mentale sur l'entretien de comptabilité des coûts, le principal contenu comprend: 5. Liste des questions d'entrevue recommandées, 4. Compétences de base pour améliorer le taux de réussite, 3. Questions professionnelles, 2. Questions et réponses de simulation de scénarios, 1. Questions et réponses de capacité professionnelle.
Il s'agit d'une carte mentale sur les méthodes de recherche de la littérature, et son contenu principal comprend: 5. Méthode complète, 4. Méthode de traçabilité, 3. Méthode de vérification des points, 2. Méthode de recherche inversée, 1. Méthode de recherche durable.
成本管理
物料維護
物料維護的管理方法
0成本,0庫存的物料轉入凍結的狀態
成本維護了才能進行出入庫操作
誰來管理啟動操作
新物料的審核方法
物料維護的各種屬性代表的意思進行明確
物料維護的權責歸屬
怎麼維護
物料名稱規範化
所有的物料都要有中文參考名稱
物料編碼規範化
怎麼能從編碼區分不同的類型
物料群組規範化
群組怎麼設計才能更好地區分類型
哪些部門得參與進物料維護?
工程
採購
財務
倉庫
哪些屬性會和成本有密切關係?
需要諮詢IT
導出所有的物料屬性統一檢查
材料價格
供應商的管理
主供應商的維護
發生了變化誰負責維護
自產/外協/採購
屬性變化之後需要進行什麼對應的操作?
價格變動的管理
成本是否該知曉變動,例如簽字件讓成本也參與?
是否需要建立物料的標準成本管理?
材料價格會波動
正常的市場波動
特殊訂單影響
如果所有都讓採購確認會增加成本計算時間
目前長庫齡的存貨,到底是漲價了還是跌價了
BOM的管理·
工序
研究所
生產經驗
設計圖紙
工時
量產的工時和設計的工時會不一樣
更新工時是否應該通知相關人員
量少的時候會多人一起做
除和工單直接相關的都用工單記錄?
會有統計員幫忙做的狀況
定制機的工時標準裡不會記錄
材料
新品的BOM是否採購也該知曉
採購應該審核物料的屬性
新建的BOM相關部門簽字核准?
標準成本維護
0成本對結帳報表影響極大
怎樣減少維護的流程
審核層級
清理成本所關係到的屬性
歷史0成本的物料的管理
出現0成本怎麼處理
已經出售了怎麼處理
一半已經入庫的怎麼處理
成品需要維護標準成本
年度維護的標準
日常維護的標準
採購件需要維護標準成本嗎?
標準成本對目前的生產成本結算影響極大
完工的依照材料成本 標準工時費率*實際工時
實際工費率的差異直接入了COGS
未完工的依標準成本入賬
特殊工單的工時吸收工費
目前直接入COGS有問題
有必要用工單專門記錄特殊工時嗎
系統不能算出真正的在產的數量
所謂的在產是真的生產了一半
系統不能看出是否有暫停的工單
在產品有必要吸收工時嗎
實際成本追蹤
材料
用量差異
系統能從哪裡看出來?
怎麼才能體現出量差
差異的處理跟踪
差異解釋
廢品售賣追蹤
銷毀管理
需要品質判定的跟踪
供應商的問題
生產的問題
倉庫的問題
價格差異
是否選用標準成本來計算材料成本?
最新的售價不一定就是可以信任的售價
材料庫齡過長
佔用資金的利息
容易老化損壞
如果材料的趨勢是降價的話,會導致競爭力降低
如果拆料的趨勢是漲價的話,會出現過低的報價,後續成本增加的時候,會影響合作
人工
工時用量差異
整理不同產品的工時訊息
了解基本的大機器的時間
同類產品進行對比
費用差異
人工是固定費用,和產量息息相關
人工是固定費用,和產量息息相關
主要是年度之間的對比
人數的對比
薪資的差異
費用
工時用量差異·
都用工時合理嗎?
還是結合產量來計算?
系統怎麼設定來實現
費用差異
費用在不同公司間分配的合理性
費用年度對比
什麼情況需進行更新實際成本?
更新後需告知誰?
對外售價追蹤
什麼情況需進行更新?
哪些人員需知曉相關資訊
每年更新嗎?
完全按照標準成本不合理
對外銷售的形式
定製件的報價
0銷價的管理
系統有取數的地方嗎?
售價和TP的關係
怎麼樣設計流程會更好?
雖然系統不用實際成本,但是自己也要分析
基於目前的現狀,應該怎麼做成本管理
了解公司的產品/主要型號