Vertical

Cuidado

Credível

Conformidade

Dentro da organização, a administração inclui

Fora da organização, a administração inclui

Alinhe-se com outras culturas e diretrizes organizacionais

Aprendizagem e desenvolvimento individual e em equipe

Faça a melhor contribuição para entregar os resultados desejados

A equipe do projeto define os processos que irão realizar as tarefas e o trabalho atribuído

Escopo/Requisitos: Indicando a necessidade de adicionar, ajustar ou remover elementos do escopo/requisitos do projeto

Cronograma: propondo ideias para acelerar a entrega ou retardando ou interrompendo a entrega das principais atividades do projeto

Custo: Ajudando a reduzir ou eliminar despesas planejadas, ou adicionando etapas, requisitos ou restrições que aumentem os custos ou exijam recursos adicionais

Equipe do Projeto: Limitando ou permitindo o acesso a pessoas que tenham as habilidades, o conhecimento e a experiência para entregar os resultados desejados e que possam impulsionar uma cultura de aprendizagem

Planejamento: informando planos ou defendendo mudanças nas atividades e esforços acordados

Resultados: o trabalho necessário para alcançar o resultado desejado, realizando-o ou prevenindo-o

Cultura: Estabelecendo ou influenciando ou mesmo definindo o grau e o caráter do envolvimento dentro da equipe do projeto e da comunidade em geral

Realização de Benefícios: Estabelecendo e definindo metas de longo prazo para que o projeto entregue o valor esperado e definido

Risco: Definindo o valor crítico do risco do projeto e participando de atividades subsequentes de gerenciamento de risco

Qualidade: Fornecer necessidades de qualidade por meio de identificação e requisitos

Sucesso: definindo fatores de sucesso e participando na avaliação do sucesso

Tenha empatia pelo mundo dos negócios

Pensamento crítico que se concentra no panorama geral

Desafie suposições e padrões de pensamento

Busque avaliação e aconselhamento externos

Use métodos, artefatos e práticas integrados para criar uma compreensão compartilhada do trabalho, das entregas e do sucesso do projeto

Use modelagem e cenários para visualizar como a dinâmica do sistema interage e reage

Gerencie proativamente a integração para ajudar a alcançar resultados de negócios

Considerar antecipadamente as incertezas e os riscos nos projetos, explorar alternativas e prescrever consequências não intencionais

Capacidade de ajustar suposições e planos ao longo do ciclo de vida do projeto

Fornecer continuamente informações e insights para informar o planejamento e a entrega

Comunicar planos, progressos e previsões claramente às partes interessadas relevantes

Alinhe as metas e objetivos do projeto com os da organização cliente

Capacidade de se adaptar às novas necessidades dos usuários finais, patrocinadores ou clientes das entregas do projeto

Capacidade de aproveitar oportunidades inexploradas ou ver ameaças enfrentadas ou representadas por outros projetos ou iniciativas

Fornecer esclarecimentos sobre a medição ideal do desempenho do projeto e seu impacto no comportamento dos participantes do projeto

Decisões que beneficiam toda a organização

Identifique riscos de forma mais abrangente e inteligente

Mantenha as equipes de projeto focadas nas metas acordadas

Articular incentivos e apoio para os resultados do projeto

Buscar recursos e apoio para projetos

Chegar a um consenso sobre o melhor caminho a seguir

Superar obstáculos ao progresso do projeto

Negociar e resolver conflitos dentro da equipe do projeto e entre a equipe do projeto e outras partes interessadas

Adapte o estilo de comunicação e as mensagens para torná-las relevantes para o seu público

Coaching e mentoria de membros da equipe do projeto

Aprecie e recompense comportamentos e contribuições positivas

Oferecer oportunidades para crescimento e desenvolvimento de habilidades

Orientar a tomada de decisão colaborativa

Use um diálogo eficaz e uma escuta ativa

Capacite os membros da equipe do projeto e delegue responsabilidades a eles

Construa uma equipe de projeto responsável e coesa

Demonstrar empatia pela equipe do projeto e pelas perspectivas das partes interessadas

Esteja autoconsciente de seus próprios preconceitos e comportamentos

Gerenciar e adaptar-se às mudanças durante o ciclo de vida do projeto

Promove uma mentalidade de falhar rápido/aprender rápido, admitindo erros

Modele o comportamento desejado

Os membros da equipe do projeto terão um comprometimento mais profundo porque estão envolvidos na definição da abordagem

Haverá menos desperdício em ações ou recursos

Orientado para o cliente (porque as necessidades dos clientes e de outras partes interessadas são fatores importantes na adaptação do projeto)

Os recursos do projeto são usados ​​de forma mais eficiente porque a equipe do projeto está ciente do peso dos processos individuais do projeto.

Melhorar a inovação, a eficiência e a produtividade

Aprenda as lições aprendidas para que melhorias em métodos de entrega específicos possam ser compartilhadas e aplicadas na próxima rodada de trabalho ou em projetos futuros

A metodologia da organização é ainda melhorada através da adoção de novas práticas, métodos e trabalhos

Um sucesso, processo ou método aprimorado descoberto por meio de experimentação

Os métodos e práticas usados ​​para entregar resultados do projeto são efetivamente integrados nas equipes de projeto com múltiplas experiências profissionais

A adaptabilidade organizacional aumenta no longo prazo

desempenho

consistência

confiabilidade

dureza

Satisfação

unidade

eficiência

sustentabilidade

As entregas do projeto atendem ao propósito definido pelos critérios de aceitação

As entregas do projeto atendem às expectativas das partes interessadas e às metas de negócios

Entregas do projeto com defeitos mínimos ou nenhum defeito

A entrega é pontual ou acelerada

Fortalecer o controle de custos

Melhorar a qualidade da entrega do produto

Reduza o retrabalho e o desperdício

Reduza as reclamações dos clientes

Boa integração da cadeia de suprimentos

aumentar a produtividade

Melhorar o moral e a satisfação da equipe do projeto

Entrega robusta de serviços

Melhorar a tomada de decisões

processo de melhoria contínua

Comportamento humano

comportamento do sistema

incerteza e ambiguidade

inovação tecnológica

Combine a importância do risco

custo-beneficio

Seja realista no ambiente do projeto

As partes interessadas relevantes chegam a um consenso

por uma pessoa responsável

Ciclos curtos de feedback para adaptação rápida

Aprendizado e melhoria contínua

Equipes de projeto com amplo conjunto de habilidades, bem como indivíduos com amplo conhecimento em cada área de habilidade necessária

Revise e ajuste regularmente o trabalho do projeto para identificar oportunidades de melhoria

Equipes de projeto diversificadas para ampla experiência

Desenvolver um planejamento transparente envolvendo stakeholders internos e externos

Prototipagem e experimentação em pequena escala para testar ideias e experimentar novas abordagens

A capacidade de utilizar plenamente novas formas de pensar e trabalhar

Design de processo que equilibra velocidade de trabalho e estabilidade de demanda

Diálogo aberto organizacional

Uma equipe de projeto diversificada com uma ampla gama de conjuntos de habilidades, cultura e experiência, bem como especialistas em cada área de habilidade necessária

Capacidade de compreender os resultados de aprendizagem obtidos no mesmo trabalho ou em trabalhos semelhantes no passado

Capacidade e vontade de antecipar múltiplos cenários potenciais e preparar-se para uma variedade de situações possíveis

Adie decisões até o último momento de responsabilidade

suporte de gestão

O design aberto equilibra velocidade e estabilidade