1. orientado para resultados
- Desenvolver critérios claros de sucesso do projeto e metas quantitativas de avaliação;
- Adotar gestão de projetos de cadeia crítica para identificar e compactar caminhos críticos;
- Otimizar o planeamento de recursos para garantir a correspondência de recursos e o fornecimento atempado;
- Sempre preste atenção ao valor central do projeto e maximize a eficiência;
2. Consolidação de equipe
- Compreender a experiência e os interesses dos membros da equipe e conduzir uma equipe precisa;
- Comunicação individual frequente para compreensão da dinâmica da equipe;
- Organizar regularmente atividades de team building para melhorar a compreensão mútua;
- Estabelecer um mecanismo de incentivo à equipe para que os membros se sintam valorizados;
3. Comunicação e coordenação
- Use gráficos visuais para comunicar atualizações de status do projeto;
- Estabelecer um mecanismo eficiente de resolução de problemas com os clientes;
- Comunicar-se ativamente com os departamentos relevantes e coordenar antecipadamente antes de tomar decisões;
- Estabelecer parcerias estratégicas com fornecedores;
4. Gerenciamento de riscos
- Estabelecer uma base de dados de riscos do projeto e acumular conhecimento de resposta;
- Reavaliar regularmente os riscos do projeto e atualizar as estratégias de resposta;
- Realizar uma revisão e resumo do gerenciamento de riscos ao final do projeto;
- Evite riscos razoavelmente e não avance cegamente na busca de um ritmo acelerado;
5. continue melhorando
- Estar atento ao conhecimento de ponta do setor e aos cases de sucesso;
- Construir uma base de conhecimento do projeto e enriquecê-la e otimizá-la continuamente;
- Cultivar uma cultura de melhoria contínua na equipa;
- Otimizar processos e melhorar a eficiência da gestão;
6. influência pessoal
- Participar ativamente em intercâmbios do setor e expressar opiniões;
- Demonstrar capacidades profissionais e estilo de liderança no trabalho;
- Auxiliar a gestão a tomar decisões corretas;
- Manter boas relações interpessoais e demonstrar energia positiva;
7. Aprendizagem de habilidades
- Tome a iniciativa de aprender novas tecnologias e ferramentas para se aprimorar;
- Participar em formação externa ou educação continuada para melhorar competências;
- Envolver-se continuamente na autorreflexão para identificar lacunas em competências ou conhecimentos;
8. gerenciamento de processos
- Estabelecer processos e modelos padronizados de gerenciamento de projetos;
- Promover uma gestão enxuta de projetos e otimizar continuamente os processos;
- Utilização adequada de ferramentas de gestão de projetos para melhorar a eficiência;
- Foco na gestão baseada em dados para tornar a tomada de decisões mais científica;
9. experiência de usuário
- Preste atenção na percepção do usuário e proporcione uma boa experiência ao usuário;
- Ouvir as necessidades dos usuários e otimizar continuamente os resultados da entrega;
- Convidar ativamente os usuários para participarem do processo do projeto;
- Construir relações cooperativas e de confiança a longo prazo;
10. capacidade de gerenciamento
- Fortalecer a liderança, o planeamento estratégico e as capacidades organizacionais;
- Cultivar o pensamento e a perspicácia na tomada de decisões;
- Comunicação ativa, boa em persuadir e motivar os outros;
- Ser justo e objetivo e estabelecer uma boa imagem;