- Desenvolver critérios claros de sucesso do projeto e metas quantitativas de avaliação;

- Adotar gestão de projetos de cadeia crítica para identificar e compactar caminhos críticos;

- Otimizar o planeamento de recursos para garantir a correspondência de recursos e o fornecimento atempado;

- Sempre preste atenção ao valor central do projeto e maximize a eficiência;

- Compreender a experiência e os interesses dos membros da equipe e conduzir uma equipe precisa;

- Comunicação individual frequente para compreensão da dinâmica da equipe;

- Organizar regularmente atividades de team building para melhorar a compreensão mútua;

- Estabelecer um mecanismo de incentivo à equipe para que os membros se sintam valorizados;

- Use gráficos visuais para comunicar atualizações de status do projeto;

- Estabelecer um mecanismo eficiente de resolução de problemas com os clientes;

- Comunicar-se ativamente com os departamentos relevantes e coordenar antecipadamente antes de tomar decisões;

- Estabelecer parcerias estratégicas com fornecedores;

- Estabelecer uma base de dados de riscos do projeto e acumular conhecimento de resposta;

- Reavaliar regularmente os riscos do projeto e atualizar as estratégias de resposta;

- Realizar uma revisão e resumo do gerenciamento de riscos ao final do projeto;

- Evite riscos razoavelmente e não avance cegamente na busca de um ritmo acelerado;

- Estar atento ao conhecimento de ponta do setor e aos cases de sucesso;

- Construir uma base de conhecimento do projeto e enriquecê-la e otimizá-la continuamente;

- Cultivar uma cultura de melhoria contínua na equipa;

- Otimizar processos e melhorar a eficiência da gestão;

- Participar ativamente em intercâmbios do setor e expressar opiniões;

- Demonstrar capacidades profissionais e estilo de liderança no trabalho;

- Auxiliar a gestão a tomar decisões corretas;

- Manter boas relações interpessoais e demonstrar energia positiva;

- Tome a iniciativa de aprender novas tecnologias e ferramentas para se aprimorar;

- Participar em formação externa ou educação continuada para melhorar competências;

- Envolver-se continuamente na autorreflexão para identificar lacunas em competências ou conhecimentos;

- Estabelecer processos e modelos padronizados de gerenciamento de projetos;

- Promover uma gestão enxuta de projetos e otimizar continuamente os processos;

- Utilização adequada de ferramentas de gestão de projetos para melhorar a eficiência;

- Foco na gestão baseada em dados para tornar a tomada de decisões mais científica;

- Preste atenção na percepção do usuário e proporcione uma boa experiência ao usuário;

- Ouvir as necessidades dos usuários e otimizar continuamente os resultados da entrega;

- Convidar ativamente os usuários para participarem do processo do projeto;

- Construir relações cooperativas e de confiança a longo prazo;

- Fortalecer a liderança, o planeamento estratégico e as capacidades organizacionais;

- Cultivar o pensamento e a perspicácia na tomada de decisões;

- Comunicação ativa, boa em persuadir e motivar os outros;

- Ser justo e objetivo e estabelecer uma boa imagem;