Defina metas SMART (específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes, com prazo determinado)

Garantir que as metas estejam alinhadas com a estratégia organizacional

Determine os limites do projeto

Liste o que está incluído e excluído do projeto

Divida os projetos em tarefas pequenas e gerenciáveis

Garanta uma lógica clara entre as tarefas

Use um gráfico de Gantt ou método do caminho crítico (CPM)

Considere dependências de tarefas e alocação de recursos

Identifique riscos potenciais por meio de brainstorming, listas de verificação, etc.

Comunicar-se com membros da equipe e partes interessadas para identificar riscos

Avalie a probabilidade e o impacto dos riscos

Priorize usando a matriz de risco

Desenvolver medidas de prevenção e resposta

Atribuir responsabilidades e recursos para executar planos de resposta a riscos

Analisar as necessidades de informação das partes interessadas e dos membros da equipe

Elabore um plano de comunicação

Faça reuniões e relatórios regulares

Use vários canais de comunicação para garantir mensagens

Promova um ambiente de confiança e respeito

Incentive a colaboração e a inovação entre os membros da equipe

Identifique as causas profundas do conflito

Adote estratégias adequadas de resolução de conflitos

Defina métricas de desempenho individuais e de equipe com base nas metas do projeto

Avaliação regular de desempenho e feedback

Projetar sistema de recompensa e reconhecimento

Fornece oportunidades de desenvolvimento de carreira e treinamento

Realizar pesquisas de mercado e entrevistas com usuários

Analise concorrentes e tendências de mercado

Crie um roteiro de produto

Identifique os diferenciais do produto

Prototipagem e design de interface de usuário

Conduza testes de usuário e coleta de feedback

Escolha a pilha de tecnologia certa

Gerenciar o progresso do desenvolvimento e a garantia de qualidade

Desenvolver cronograma de lançamento de produto

Preparar estratégias de marketing e vendas

Colete feedback do usuário

Atualizações regulares sobre recursos e desempenho do produto

Determine os tipos de dados necessários com base nas metas de negócios

Escolha métodos apropriados de coleta de dados

Integre dados de diferentes fontes

Garanta a qualidade e a consistência dos dados

Use análise estatística e técnicas de aprendizado de máquina

Descubra padrões e tendências em seus dados

Use os resultados da análise para apoiar decisões do projeto

Desenvolver estratégias e planos de ação baseados em dados

Use gráficos e painéis para mostrar as principais métricas

Torne os dados fáceis de entender e comunicar

Comunique insights de dados para equipes e partes interessadas

Aproveite os dados para impulsionar processos de tomada de decisão

Analise os objetivos de longo e curto prazo da organização

Garantir que os projetos estejam alinhados com a estratégia organizacional

Crie um plano estratégico do projeto

Determinar a contribuição do projeto para os objetivos organizacionais

Executar tarefas de acordo com o plano do projeto

Gerencie os recursos e o progresso do projeto

Monitore o status do projeto usando ferramentas de gerenciamento de projetos

Ajustar os planos prontamente para lidar com desvios

Revise regularmente as metas e resultados do projeto

Identifique oportunidades de melhoria e histórias de sucesso

Desenvolver planos de melhoria e alocar recursos

Acompanhe melhorias e faça ajustes

Leia relatórios e pesquisas do setor regularmente

Participe de conferências e seminários do setor

Analisar o impacto das novas tecnologias nos projetos

Decida se deseja adotar novas tecnologias

Crie um ambiente de inovação aberto

Realizar workshops de inovação e sessões de brainstorming

Gerenciando o ciclo de vida de projetos de inovação

Monitorar o progresso e a eficácia dos projetos de inovação

Estabelecer base de conhecimento e sistema de gerenciamento de documentos

Promova a troca de conhecimento entre os membros da equipe

Atualize regularmente o conteúdo da base de conhecimento

Garantir que o conhecimento seja preciso e relevante

Liste todas as partes interessadas do projeto

Analise as necessidades e expectativas das partes interessadas

Classifique usando a matriz de poder/influência

Desenvolver estratégias adequadas de comunicação e gestão

Relate regularmente o progresso do projeto às partes interessadas

Mantenha a transparência por meio de reuniões e relatórios

Incentive as partes interessadas a participar do processo de tomada de decisão

Colete feedback e sugestões das partes interessadas

Comunique os desafios e riscos do projeto honestamente

Cumprir compromissos e resolver problemas prontamente

Identifique potenciais conflitos entre as partes interessadas

Tomar medidas para prevenir e resolver conflitos

Entenda seu próprio estilo e pontos fortes de liderança

Esteja ciente de suas limitações e espaço para melhorias

Gerencie suas emoções e estresse

Melhorar a empatia e as habilidades interpessoais

Construir autoridade através de capacidades e redes profissionais

Use técnicas de persuasão e estratégias de negociação

Identifique e aproveite as motivações dos membros da equipe

Fornece incentivos e recompensas para aumentar a motivação da equipe

Colete e analise informações relevantes

Considere o impacto das decisões a longo e curto prazo

Fazendo julgamentos com informações incompletas

Gerencie riscos e prepare o plano de resposta B

Analise interesses pessoais de carreira e objetivos de longo prazo

Desenvolva etapas específicas para atingir seus objetivos

Identifique os recursos e oportunidades de aprendizagem necessários

Desenvolva cronogramas de estudo e métodos de acompanhamento de progresso

Leia livros e periódicos profissionais regularmente

Participe de cursos e workshops on-line

Aplicar habilidades recém-aprendidas em trabalhos práticos

Busque feedback e faça autoavaliações

Solicite feedback de colegas e superiores

Aprenda lições com os resultados do projeto

Pratique a autorreflexão regular

Identificar áreas de melhoria e desenvolver planos de ação