Galeria de mapas mentais Modelo de capacidade PM
Este é um mapa mental sobre o modelo de capacidade PM. Os conteúdos principais incluem: aprendizagem e desenvolvimento contínuos, liderança e influência, gestão de partes interessadas, gestão de tecnologia e inovação, planejamento e execução estratégica, inteligência de negócios e análise de dados, gestão de produtos, liderança de equipe e. gerenciamento, noções básicas de gerenciamento de projetos.
Editado em 2024-11-22 15:40:38A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
Este é um mapa mental sobre Extração e corrosão de mim. O conteúdo principal inclui: Corrosão de metais, Extração de metais e a série de reatividade.
Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.
A segunda unidade do Curso Obrigatório de Biologia resumiu e organizou os pontos de conhecimento, abrangendo todos os conteúdos básicos, o que é muito conveniente para todos aprenderem. Adequado para revisão e visualização de exames para melhorar a eficiência do aprendizado. Apresse-se e colete-o para aprender juntos!
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Este é um mapa mental sobre Reatividade de metais. O conteúdo principal inclui: Reações de deslocamento de metais, A série de reatividade de metais.
Modelo de capacidade PM
Noções básicas de gerenciamento de projetos
Definição do projeto
Esclareça os objetivos do projeto
Defina metas SMART (específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes, com prazo determinado)
Garantir que as metas estejam alinhadas com a estratégia organizacional
Definir o escopo do projeto
Determine os limites do projeto
Liste o que está incluído e excluído do projeto
Desenvolver plano de projeto
Crie uma estrutura analítica do projeto (EAP)
Divida os projetos em tarefas pequenas e gerenciáveis
Garanta uma lógica clara entre as tarefas
Organizar horário
Use um gráfico de Gantt ou método do caminho crítico (CPM)
Considere dependências de tarefas e alocação de recursos
gestão de risco
Identificação de risco
Identifique riscos potenciais por meio de brainstorming, listas de verificação, etc.
Comunicar-se com membros da equipe e partes interessadas para identificar riscos
avaliação de risco
Avalie a probabilidade e o impacto dos riscos
Priorize usando a matriz de risco
estratégias de resposta ao risco
Desenvolver medidas de prevenção e resposta
Atribuir responsabilidades e recursos para executar planos de resposta a riscos
Liderança e gestão de equipes
gestão de comunicação
Determine as necessidades de comunicação
Analisar as necessidades de informação das partes interessadas e dos membros da equipe
Elabore um plano de comunicação
Implementar estratégia de comunicação
Faça reuniões e relatórios regulares
Use vários canais de comunicação para garantir mensagens
formação de equipe
Construa uma cultura de equipe
Promova um ambiente de confiança e respeito
Incentive a colaboração e a inovação entre os membros da equipe
resolver conflitos
Identifique as causas profundas do conflito
Adote estratégias adequadas de resolução de conflitos
Gestão de incentivos e desempenho
Estabeleça padrões de desempenho
Defina métricas de desempenho individuais e de equipe com base nas metas do projeto
Avaliação regular de desempenho e feedback
Mecanismo de incentivo
Projetar sistema de recompensa e reconhecimento
Fornece oportunidades de desenvolvimento de carreira e treinamento
gerenciamento de produtos
pesquisa de mercado
Entenda as necessidades do mercado
Realizar pesquisas de mercado e entrevistas com usuários
Analise concorrentes e tendências de mercado
Defina a visão do produto
Crie um roteiro de produto
Identifique os diferenciais do produto
Design e desenvolvimento de produto
design de experiência do usuário
Prototipagem e design de interface de usuário
Conduza testes de usuário e coleta de feedback
Implementação técnica
Escolha a pilha de tecnologia certa
Gerenciar o progresso do desenvolvimento e a garantia de qualidade
Lançamento e iteração do produto
plano de lançamento
Desenvolver cronograma de lançamento de produto
Preparar estratégias de marketing e vendas
Melhoria contínua
Colete feedback do usuário
Atualizações regulares sobre recursos e desempenho do produto
Inteligência de negócios e análise de dados
coleta de dados
Determine as necessidades de dados
Determine os tipos de dados necessários com base nas metas de negócios
Escolha métodos apropriados de coleta de dados
Integração de dados
Integre dados de diferentes fontes
Garanta a qualidade e a consistência dos dados
análise de dados
mineração de dados
Use análise estatística e técnicas de aprendizado de máquina
Descubra padrões e tendências em seus dados
apoio à decisão
Use os resultados da análise para apoiar decisões do projeto
Desenvolver estratégias e planos de ação baseados em dados
visualização de dados
Crie gráficos e relatórios
Use gráficos e painéis para mostrar as principais métricas
Torne os dados fáceis de entender e comunicar
Compartilhe insights
Comunique insights de dados para equipes e partes interessadas
Aproveite os dados para impulsionar processos de tomada de decisão
planejamento estratégico e execução
Alinhamento estratégico organizacional
Entenda os objetivos organizacionais
Analise os objetivos de longo e curto prazo da organização
Garantir que os projetos estejam alinhados com a estratégia organizacional
Desenvolver estratégia de projeto
Crie um plano estratégico do projeto
Determinar a contribuição do projeto para os objetivos organizacionais
Execução e monitoramento
Implementar o plano do projeto
Executar tarefas de acordo com o plano do projeto
Gerencie os recursos e o progresso do projeto
Monitoramento e Controle
Monitore o status do projeto usando ferramentas de gerenciamento de projetos
Ajustar os planos prontamente para lidar com desvios
Melhoria contínua
Avalie os resultados do projeto
Revise regularmente as metas e resultados do projeto
Identifique oportunidades de melhoria e histórias de sucesso
Implementar medidas de melhoria
Desenvolver planos de melhoria e alocar recursos
Acompanhe melhorias e faça ajustes
Gestão de Tecnologia e Inovação
Análise de tendências tecnológicas
Preste atenção às tendências do setor
Leia relatórios e pesquisas do setor regularmente
Participe de conferências e seminários do setor
Avalie novas tecnologias
Analisar o impacto das novas tecnologias nos projetos
Decida se deseja adotar novas tecnologias
Prática inovadora
Incentive o pensamento inovador
Crie um ambiente de inovação aberto
Realizar workshops de inovação e sessões de brainstorming
Implementar projetos inovadores
Gerenciando o ciclo de vida de projetos de inovação
Monitorar o progresso e a eficácia dos projetos de inovação
gestão do conhecimento
compartilhamento de conhecimento
Estabelecer base de conhecimento e sistema de gerenciamento de documentos
Promova a troca de conhecimento entre os membros da equipe
Atualização de conhecimento
Atualize regularmente o conteúdo da base de conhecimento
Garantir que o conhecimento seja preciso e relevante
gestão de partes interessadas
Identificação das partes interessadas
Identifique as principais partes interessadas
Liste todas as partes interessadas do projeto
Analise as necessidades e expectativas das partes interessadas
análise das partes interessadas
Classifique usando a matriz de poder/influência
Desenvolver estratégias adequadas de comunicação e gestão
comunicação e participação
Comunique-se regularmente
Relate regularmente o progresso do projeto às partes interessadas
Mantenha a transparência por meio de reuniões e relatórios
Participe da promoção
Incentive as partes interessadas a participar do processo de tomada de decisão
Colete feedback e sugestões das partes interessadas
manutenção de relacionamento
construir confiança
Comunique os desafios e riscos do projeto honestamente
Cumprir compromissos e resolver problemas prontamente
lidar com conflitos
Identifique potenciais conflitos entre as partes interessadas
Tomar medidas para prevenir e resolver conflitos
Liderança e Influência
liderança pessoal
autoconsciência
Entenda seu próprio estilo e pontos fortes de liderança
Esteja ciente de suas limitações e espaço para melhorias
inteligência emocional
Gerencie suas emoções e estresse
Melhorar a empatia e as habilidades interpessoais
habilidades de influência
Construir influência
Construir autoridade através de capacidades e redes profissionais
Use técnicas de persuasão e estratégias de negociação
inspirar outros
Identifique e aproveite as motivações dos membros da equipe
Fornece incentivos e recompensas para aumentar a motivação da equipe
capacidade de tomada de decisão
Tome decisões informadas
Colete e analise informações relevantes
Considere o impacto das decisões a longo e curto prazo
Lidando com a incerteza
Fazendo julgamentos com informações incompletas
Gerencie riscos e prepare o plano de resposta B
Aprendizagem e desenvolvimento contínuos
plano de desenvolvimento pessoal
Determine objetivos de carreira
Analise interesses pessoais de carreira e objetivos de longo prazo
Desenvolva etapas específicas para atingir seus objetivos
Planejamento de recursos de aprendizagem
Identifique os recursos e oportunidades de aprendizagem necessários
Desenvolva cronogramas de estudo e métodos de acompanhamento de progresso
Atualização de conhecimento e melhoria de habilidades
Preste atenção ao desenvolvimento da indústria
Leia livros e periódicos profissionais regularmente
Participe de cursos e workshops on-line
Prática de habilidade
Aplicar habilidades recém-aprendidas em trabalhos práticos
Busque feedback e faça autoavaliações
Feedback e Reflexão
Busque feedback proativamente
Solicite feedback de colegas e superiores
Aprenda lições com os resultados do projeto
prática reflexiva
Pratique a autorreflexão regular
Identificar áreas de melhoria e desenvolver planos de ação