マインドマップギャラリー 產品營運畫布九要素導圖
產品營運畫布的角色僅可指導從全局認識產品,為品牌行銷活動提供了一個全面且有系統的框架,有助於企業更好地制定和執行行銷策略。
新產品開發計畫APQP--PMO前沿製圖
團隊管理
電商營運關鍵績效指標(KPIs)
娶專案經理當老婆是怎樣的體驗--PMO前沿原創
MBTI-十六型人格
燒水學習法
多專案進度如何報告
方劑八法(1)
優勢圈
專注訓練大綱
產品營運畫布 九要素
起點
場景
基於用戶的 使用場景
梳理用戶都有誰
梳理需求是哪些?
路徑
梳理行為 的路徑
路徑來自場景
路徑是更細顆粒度的場景
觸點
找到 觸點
觸點的數量 x 接點傳達的有效訊息 = 品牌
觸點來自路徑
觸點是更細顆粒度的維度
終點
頻次 時長
是想要時長 還是想要頻次
圈住用戶:會員制度
場外吸引用戶:特價產品
場內吸引用戶:誘惑機制
轉發
明白 為什麼
利益驅動
身分認同
客單 價
很大程度影響 公司的收入水平
滿減券
打包折扣
產品更優質
附加服務
限量版
過程
使用者 體驗
觸點好體驗 織品牌網
驚喜程度
可覆蓋的量級
迭代速度
激勵 規則
誘導用戶發生 行為的誘因
設定使用者的激勵路徑
分辨用戶應該如何激勵
確定用戶是否應該激勵
產品 策略
使用者行為=X邏輯 產品=某功能
本質是基於不同的使用者和行為
給予呈現不同的產品與服務