Comunicare regolarmente con i leader del team

Partecipa alle riunioni di pianificazione della strategia aziendale

Progetta un piano di sviluppo di talenti basato sugli obiettivi aziendali

Sviluppare strategie di gestione delle prestazioni

Garantire che i membri del team comprendano le politiche aziendali

Fornire una notifica tempestiva delle modifiche alla politica

Controlla regolarmente l'implementazione delle politiche del team

Deviazioni corrette nell'attuazione delle politiche in modo tempestivo

Organizzare regolarmente sondaggi sulla soddisfazione dei dipendenti

Fornire consulenza per lo sviluppo della carriera

Assistere nella gestione dei problemi di relazione dei dipendenti

Fornire supporto per la salute mentale

Stabilire obiettivi intelligenti (specifici, misurabili, realizzabili, pertinenti, di tempo)

Discutere e confermare gli obiettivi con i membri del team

Valutazione regolare delle prestazioni

Fornire un feedback tempestivo e suggerimenti di miglioramento

Identifica le lacune delle competenze attraverso la valutazione delle prestazioni

Raccogli informazioni sull'autovalutazione dei dipendenti

Sviluppa corsi di formazione personalizzati

Organizzare risorse di formazione esterne o esperti

Sviluppa premi in combinazione con i risultati aziendali e le prestazioni dei dipendenti

Assicurarsi che i piani di incentivi siano equi e trasparenti

Riunioni regolari di lode

Fornire ricompense materiali e spirituali

Tieni riunioni regolari di tutto il personale

Incoraggia le discussioni aperte e lo scambio di opinioni

Usa piattaforme sociali aziendali per promuovere la condivisione delle informazioni

Stabilire un meccanismo di risposta rapida per affrontare i problemi dei dipendenti

Identificare opportunità di cooperazione incrociata

Organizzare una formazione collaborativa incrociata

Controlla regolarmente i progressi dei progetti di cooperazione

Coordinare e risolvere i problemi nel processo di cooperazione

Rafforzare i valori attraverso i materiali promozionali interni

Enfatizzare l'importanza dei valori nel reclutamento e nella formazione

Riconoscere i comportamenti dei dipendenti che riflettono i valori dell'azienda

Integrare i valori negli standard di valutazione delle prestazioni

Organizzare regolarmente le attività di team building

Incoraggia i membri del team a partecipare al processo decisionale

Migliora la comprensione reciproca attraverso le attività di squadra

Stabilire un ambiente di lavoro equo e solo

Ricerca sulle strategie di attrazione dei talenti nello stesso settore

Aggiorna regolarmente i piani di attrazione dei talenti

Utilizzare più canali per pubblicare informazioni sul reclutamento

Ottimizzare il processo di reclutamento e migliorare l'efficienza

Fornire accordi di lavoro flessibili

Concentrati sulla salute e sul benessere dei dipendenti

Offrire ai dipendenti opportunità di promozione

Progetta programmi di sviluppo della carriera e corsi di formazione

Allineare con gli obiettivi aziendali per determinare KPI

Raccogliere e analizzare i dati KPI regolarmente

Identifica problemi e opportunità attraverso l'analisi dei dati

Regolazione delle strategie delle risorse umane in base ai dati

Raccogli opinioni attraverso questionari e interviste

Analizzare il feedback e identificare i punti di miglioramento

Regola le politiche e le procedure delle risorse umane in base al feedback

Rivedere regolarmente gli effetti delle misure di miglioramento

Gestione centralizzata delle informazioni sui dipendenti tramite HRIS

Compiti automatizzati di gestione delle risorse umane giornaliere

Garantire aggiornamenti in tempo reale e accuratezza dei dati

Fornire strumenti di reporting e analisi dei dati

Supportare l'orario di lavoro remoto e flessibile

Adottare metodi di lavoro agili per migliorare l'efficienza

Presentazione di software e strumenti collaborativi

Formazione dei dipendenti a utilizzare nuove tecnologie per migliorare la produttività

Rivedere regolarmente la conformità alle politiche delle risorse umane

Aggiorna le politiche per soddisfare gli ultimi requisiti legali

Fornire consulenza legale e rappresentare le società in controversie

Ridurre le controversie di lavoro attraverso misure preventive

Valutare regolarmente potenziali rischi relativi alle risorse umane

Formulare strategie e piani di risposta al rischio

Rafforzare la formazione dei dipendenti per migliorare la consapevolezza del rischio

Stabilire un meccanismo di risposta alle emergenze per rispondere alle emergenze