Что такое понимание? ——Это способность ясно видеть суть вещей через явления.

Инсайты также могут помочь вам найти простые решения сложных проблем (обычные люди меняют результаты, выдающиеся люди меняют причины, а лучшие люди меняют модель).

Пониманию можно научиться с помощью научных методов - Системная динамика

Сила «системы» намного превосходит власть «народа».

Что такое система – совокупность взаимосвязанных элементов, включающая два ключевых слова: элемент и отношение связи.

Проницательность — это способность ясно видеть сквозь видимость элементы черного ящика «системы» и связи между ними.

Например: монахи делятся кашей, изменяют отношения соединения, позволяют одному монаху делиться кашей, а другой монах выбирает кашу. Рестораны в живописных местах грабят клиентов, меняют отношения соединения одной транзакции и используют Дяньпин, чтобы все могли видеть; оценка

Обычные люди могут наблюдать, отличные люди могут видеть.

По-настоящему глубокие и необычные открытия приходят благодаря наблюдению за тем, как «система» определяет свое поведение.

Все системы, говоря абстрактно, имеют только один элемент (переменную) и четыре типа связей связей.

Как проанализировать проблему

Все в мире представляет собой сложную систему, но с «абстрактной» точки зрения любая сложная система построена на присущей ей простоте.

Модель ванны: Запас – это вода, скопившаяся в ванне. Трафик – это приток-отток за динамический период времени.

Обратите внимание на основной запас

Обратите внимание на скорость роста трафика

Обратите внимание на время выполнения

Сила зависит от запаса, а потенциал зависит от потока. Догоняющее развитие зависит от роста трафика

Причинно-следственная цепочка – это усиленная или ослабленная связь между переменными.

Избегайте трех недоразумений

Эйнштейн сказал: «Даже идиот может все усложнить, только мудрый человек может сделать все просто».

Что такое усиливающая петля? Причина усиливает следствие, а следствие, в свою очередь, усиливает причину, образуя усиливающую петлю.

Три вещи, о которых нужно четко подумать

Маленькие достижения зависят от изобретательности, а большие достижения зависят от укрепления цепей. Армирующая петля катится все быстрее и быстрее, это ваш собственный маховик.

Регуляторная петля — это причинно-следственная петля, в которой причина усиливает следствие, а следствие, в свою очередь, ослабляет причину, тем самым сопротивляясь изменению системы.

Обратите внимание на три момента

Ваш план — взлететь, план мира — вернуться. Везде, где есть усиливающая петля, в пределах семи шагов должна быть и регулирующая петля.

Между причиной и следствием существует временной разрыв. Эта разница во времени является эффектом гистерезиса.

Три совета по выявлению и устранению «эффектов гистерезиса»

Цена никогда не будет равна стоимости. Всегда существует задержка в корректировке, осуществляемая невидимой рукой. Цена колеблется вокруг стоимости. Это колебание — это возможность для предпринимателей, которая никогда не исчезнет.

Поскольку существует «эффект задержки», причина не обязательно находится рядом со следствием. Чтобы понять, почему Google успешен сегодня, нужно посмотреть на то, что он делал 15 лет назад, а не на то, что он имеет сегодня.

На примере вашей консалтинговой компании продемонстрируйте, как использовать пять структурных модулей системы (переменные, причинно-следственные связи, усиливающие петли, регулирующие петли и эффекты гистерезиса) для построения полноценной бизнес-модели.

5 вещей

Если вы хотите проверить, действительно ли полезно то, что говорит консалтинговая компания или преподаватель бизнес-школы, просто посмотрите, используют ли они свои собственные теории и методы для ведения собственного бизнеса.

Три индикатора для проверки работоспособности вашей системной модели

Все проблемы в конечном итоге являются проблемами, вызванными моделью; реальные решения в конечном итоге решаются путем изменения модели.

Оно было эффективным в прошлом, но оно эффективно и сейчас. Это должно быть потому, что скрытая главная предпосылка, от которой она зависит, исчезла.

Как восстановить? Из трех мест: временная предпосылка, пространственная предпосылка и техническая предпосылка.

Граничные стены являются жесткими ограничениями и устанавливают пределы роста системы.

Четыре жестких ограничения

Граничные стены являются жесткими ограничениями и устанавливают пределы роста системы.

Буфер – это запас, специально используемый для сглаживания колебаний притока (притока).

Суть буфера — это «запас», используемый для «медленного высвобождения мгновенных потрясений».

Генеральный директор, который только повышает эффективность, не является хорошим генеральным директором, который знает, как пожертвовать определенной степенью эффективности и использовать необходимые резервы для защиты от колебаний и рисков внезапной смерти, является зрелым генеральным директором;

Какие необходимые буферы должен установить зрелый генеральный директор, чтобы застраховаться от рисков волатильности и внезапной смерти?

Буфер — важный инструмент для решения проблем с колебаниями, но помните, что его достаточно использовать, поскольку буфер имеет свою стоимость, а также снижает скорость реакции системы на изменения.

Эффективность – это направление прогресса бизнеса. Однако многие из конечных целей повышения эффективности на самом деле приводят к отказу от буферов.

Что является переломным моментом? Суть критической точки – переключение между доминирующими структурными модулями.

Вы всегда должны обращать внимание на эти четыре «критические точки» и пересекать их в любой момент.

В этом мире нет линейного роста. Перед вами лежат различные «критические точки», которые ждут, когда вы их пересечете. Если вы перейдете, продолжайте двигаться вперед; если не перейдете, попробуйте еще раз, с другой жизнью.

Используйте «решение симптомов» для решения проблем и решения проблемы «что»; используйте «решение причины» для решения проблем и решения проблемы «как»; используйте «фундаментальное решение» для решения проблем и решения проблемы «почему». ) вопрос.

В чем заключается фундаментальное решение? Изменение модели – фундаментальное решение всех проблем

Обычные люди меняют результаты, выдающиеся люди меняют причины, а ведущие эксперты меняют модель. Изменение модели — фундаментальное решение всех проблем.

В мире существует четыре системы

Как сконструировать модель «одинаковых желаний сверху и снизу» для управления сердцами людей в коллективе? Вы должны помнить два ключевых момента

Питер Друкер сказал: «Суть менеджмента — вдохновлять добрую волю». Откуда берется доброжелательность? Происходит от: одинаковое желание сверху и снизу

Что такое группа?

Что такое групповое давление?

Как сломать групповое давление?

По отдельности каждый прав; как группа все неправы. Из-за давления группы трое Чжугэ Лянов компании не могут сравниться с одним сапожником.

Вопрос: Используйте четкие ключевые показатели эффективности для мотивации успеха или расплывчатые OKR для поддержания морального духа?

Основной мотивацией сотрудников усердно работать является: структурная напряженность.

Как достичь целей компании через «структурное напряжение» сотрудников?

Как проверить

Работать — значит обменивать определенные способности на определенные доходы; начинать бизнес — значит использовать неопределенный риск, чтобы играть ради неопределенной прибыли. Когда вы начинаете бизнес, вы не можете получить гарантированную предпринимательскую прибыль. Единственное, в чем вы можете быть уверены, — это сам предпринимательский процесс.

В основе предпринимательства лежит любовь к неопределенному предпринимательскому процессу, а не к определенной предпринимательской отдаче.

Используйте три черных ящика, чтобы проверить, есть ли у ваших кандидатов предпринимательское сердце.

Работать — значит использовать определенные способности в обмен на определенную прибыль; начинать бизнес — значит использовать неопределенный риск, делая ставку на неопределенную прибыль;

Изменение модели человеческих сердец — самый основной метод из трех.

Как предсказать? Используйте базовую модель и группу моделей:

Суть трагедии общего достояния заключается в следующем: набор усиливающих петель, которые потребляют больше и занимают больше, сталкивается с петлей регулирования с ограниченными ресурсами.

Сущность верхнего предела роста такова: усиливающая цепь, добивающаяся большого прогресса, сталкивается с цепью корректировки, страдающей от большой высоты.

Сущность роста и недостаточного инвестирования заключается в следующем: усиливающий цикл быстрого роста сталкивается с регулирующим циклом недостаточного инвестирования.

Суть отказа от фундаментального решения состоит в том, что регуляторный контур фундаментального решения сталкивается с контуром усиления, который подавляется симптоматическим решением из-за его медленного эффекта. В конце концов, проблема остаётся прежней или даже усугубляется, пока не рухнет.

Суть употребления яда для утоления жажды заключается в том, что регуляторная схема, работающая в краткосрочной перспективе, активирует схему подкрепления, которая ухудшается в долгосрочной перспективе. После возвращения к свету в лампе кончилось масло и она вышла из-под контроля.

Суть неожиданного врага такова: регулирующий контур, улучшающий собственные результаты, случайно активирует усиливающий контур, который вредит союзнику. Бывшие союзники восстали друг против друга, и в конечном итоге обе стороны понесли потери.

В этом мире то, что стоит перед нами, обычно не является правильным выбором или неправильным выбором. Это правильный и простой выбор. А легкий выбор часто отравляет.

Суть принципа «богатые становятся еще богаче» заключается в том, что когда общее количество ресурсов ограничено, цикл положительного подкрепления, захватывающий наибольшее количество ресурсов, активирует петли отрицательного подкрепления всех остальных конкурентов, в результате чего победитель получает все.

Что такое «поля битвы ограниченных ресурсов» в деловом мире?

Сущность порочной конкуренции заключается в том, что ваша самовосстанавливающаяся система регулирования вредит другим, тем самым усиливая систему регулирования другой стороны, что, в свою очередь, вредит вам.

Есть два способа сократить разрыв между реальностью и целями: улучшить поведение и снизить цели. Когда вы сталкиваетесь с сопротивлением, изменяя цикл поведенческой корректировки, чтобы сократить разрыв, вместо сокращения цикла корректировки цели, чтобы сократить разрыв, это размывание цели.

Цель постепенно размывается. Вам становится все комфортнее, но вы все дальше и дальше от настоящей цели. Только посредственные люди всегда на высоте.

Каждая отрасль говорит, что мы особенные. Однако мы часто переоцениваем свои особенности и недооцениваем общие черты. Учитывая природу бизнеса, различия между отраслями на самом деле очень малы, учитывая базовые модели, история всегда повторяется снова и снова.

Формула логики ресторанного бизнеса-формула воронки продаж

Лояльность пользователя = (ценность, которую я предоставляю - ценность, которую он предоставляет) Стоимость передачи

Что такое рассеянное мышление? Рассеянное мышление означает полагаться на упорное мышление и медитацию, ожидая внезапного появления вдохновения. Рассеянное мышление любит говорить: «О, кстати, как ты думаешь, это сработает?» Такая привычка мышления приобретается случайно, качество ненадежно, и легко все упустить.

Наладьте формульное мышление, затем разумно оцените каждую переменную в формуле, выразите связь между элементами и украдите карту у Бога.

Отправной точкой любого бизнеса является выгода для пользователя

Самое ужасное в частичном мышлении то, что оно позволяет нам выиграть битву с удовлетворением, но проиграть всю войну с состраданием.

Что такое иерархическое мышление? Иерархическое мышление заключается в использовании метода мышления «целое больше, чем сумма его частей», чтобы понять модели многоуровневых систем.

Четыре уровня факторов определяют взлет и падение предприятия.

Случай

Люди, которые думают спокойно, смотрят на меняющиеся вещи с неизменной точки зрения. Чего они не знают, так это того, что мед на другой стадии на этой стадии может содержать мышьяк.

Как практиковать эволюционное мышление на протяжении всей жизни

Эволюционное мышление заключается в том, чтобы ко всему добавить временную шкалу, а затем наблюдать, как на этой временной шкале все меняется. То, что верно в одну секунду, может оказаться огромным заблуждением в следующую секунду.

три техники владения мечом

Три границы, ограничивающие человеческое понимание