1-Gestione delle Risorse Umane-01 Pianificazione-003 Pianificazione e gestione della carriera

La maggior parte delle aziende si concentra sulla creazione di tre team: 1) Gruppo di gestione 2) Team professionale/tecnico 3) Squadra qualificata Il doppio canale di quinto livello, noto anche come canale Y dello sviluppo della carriera, presta attenzione ai seguenti problemi: 1) Il passaggio più critico è diventare una persona esperta, cioè un dipendente chiave. Solo diventando un dipendente chiave puoi avere il diritto di scegliere se seguire la sequenza gestionale o quella professionale. La preparazione delle abilità richiesta per ciascuna sequenza è diversa. La scelta della sequenza gestionale richiede la comprensione della connotazione della gestione e il miglioramento delle capacità interpersonali. La scelta della sequenza professionale richiede il miglioramento delle capacità professionali e delle capacità di risoluzione dei problemi; 2) Se vuoi svilupparti, devi stare più in alto del livello a cui ti trovi. Ad esempio, i manager di base dovrebbero guardare i problemi dal punto di vista dei manager di livello medio, e i manager di livello medio dovrebbero guardare il loro lavoro dalla prospettiva. di manager di alto livello; 3) Manager e professionisti di livello inferiore, manager di livello medio ed esperti senior possono ruotare le posizioni. Non è consigliabile ruotare esperti senior e manager senior. Tale rotazione può causare disastri all'organizzazione, a meno che gli esperti senior non siano esperti di gestione;

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