心智圖資源庫 專案範圍管理6流程
這是一篇關於系統整合專案管理工程師中專案範圍管理6流程的思維導圖,主要內容有涉及輸出、工具和技術、輸入和管理流程等。
This is a mind map about bacteria, and its main contents include: overview, morphology, types, structure, reproduction, distribution, application, and expansion. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about plant asexual reproduction, and its main contents include: concept, spore reproduction, vegetative reproduction, tissue culture, and buds. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
This is a mind map about the reproductive development of animals, and its main contents include: insects, frogs, birds, sexual reproduction, and asexual reproduction. The summary is comprehensive and meticulous, suitable as review materials.
資訊系統專案管理師教學(第4版)第九章_專案範圍管理
軟考高級-第5章 專案範圍管理
專案範圍管理
高項第五章-專案範圍管理 心智圖
2.專案範圍管理
第5章 專案範圍管理
專案範圍管理6流程【規收定範圍,分解確控制】
管理流程
一、規劃範圍管理
二、收集需求
三、定義範圍
四、創建工作分解結構(WBS)
五、範圍確認
六、範圍控制
輸入
一、1.專案管理計畫;2.專案章程;3.事業環境因素;4.組織過程資產
二、1.範圍管理計畫;2.需求管理計畫;3.需求人管理計畫;4.專案章程;5.利害關係人登記冊
三、1.範圍管理計畫;2.專案章程;3.需求文件;4.組織過程資產;
四、1.範圍管理計畫;2.專案範圍說明書;3.需求文件;4.事業環境因素;5.組織過程資產
五、1.範圍管理計畫;2.需求文件;3.需求追蹤矩陣;4.確認的可交付成果;5.工作績效數據
六、1.專案管理計畫;2.需求文件;3.需求管理矩陣;4.工作績效資料;5.組織流程資產
工具和技術
一、1.專家判斷;2.會議
二、1.訪談;2.焦點小組;3.引導式研討會;4.群體創新技術(腦力激盪、名目小組、德爾菲、心智圖、親和圖、多標準決策分析);5.群體決策技術;6.問卷調查;7.觀察;8.原型法;9.標竿對照;10.系統交互圖;11.文件分析
三、1.專家判斷;2.產品分析;3.備選方案生成;4.引導式研討會
四、1.分解;2.專家判斷
五、1.檢查(審查、產品評審、審計、走查、巡檢);2.群體群策技術
六、偏差分析
輸出
一、1.範圍管理計劃;2.需求管理計劃
二、1.需求文件;2.需求追蹤矩陣
三、1.專案範圍說明書;2.專案文件更新
四、1.範圍基準;2.專案文件更新
五、1.驗收的可交付成果;2.變更要求;3.工作績效資訊;4.專案文件更新
六、1.工作績效資訊;2.變更要求;3.專案管理計畫更新;4.專案文件更新;5.組織流程資產更新