3-Gestão Empresarial-03 Liderança Arte e Sensibilidade Empresarial-007

1) Tendência As tendências vêm de uma reflexão aprofundada sobre o setor. Diante das tendências, as habilidades pessoais são, em última análise, pequenas e seguir a tendência é o fator principal em todas as atividades empresariais; 2) Tráfego É permitir que os clientes-alvo saibam que têm essa escolha de consumo. O primeiro critério para a capacidade empresarial de um empresário é ver quanto tráfego ele pode trazer para o seu negócio; ]3) Embalagem Refere-se a como sua empresa aparece diante dos consumidores depois que os clientes-alvo sabem que têm uma escolha de consumo; 4) Produtos O poder de um produto excelente é tão grande que pode abrir instantaneamente os quatro elementos do TTPPrc (produto, fluxo, embalagem, consumo repetido, por melhor que seja qualquer um deles, a qualidade do produto não pode ser feita). alta prioridade. ; 5) Consumo repetido A capacidade de consumo repetível determina diretamente a direção do desenvolvimento e o ciclo de vida de uma empresa; 6) Custo Independentemente do facto de todos os modelos de negócio serem conversa fiada, a análise de custos está presente em todos os aspectos do TTPPR; A sensibilidade empresarial é uma qualidade abrangente que pode compreender profundamente a natureza dos negócios, fazer julgamentos de negócios com precisão e rapidez e alcançar o crescimento do desempenho 1-Incluindo três habilidades: sensibilidade financeira, orientação para o mercado e perspectiva geral; 1) Financeiramente sensível Os operadores são obrigados a compreender quais os factores determinantes que determinam a geração de lucros e o fluxo de capital, ou seja, como é que as empresas criam valor; 2) Orientação para o mercado As operadoras precisam compreender a relação entre o crescimento dos negócios da empresa e seus clientes e concorrentes. Em outras palavras, qual é o valor central da empresa?

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